電訪培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(參考版)
2024-09-29 14:46本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。如培養(yǎng)團隊意識、培養(yǎng)協(xié)調(diào)合作的意識、培養(yǎng)主動意識、增強團隊的凝聚力等。 注意日常組織活動的目的性。因此我們每天上班時要調(diào)整自己的心態(tài)，以積極的心態(tài)戰(zhàn)勝消極的心態(tài)，心情愉快的投入工作。 創(chuàng)造和諧、快樂、簡單的生活氛圍。”?！薄拔夷懿荒芙o客戶更好的體驗。這就需要我們培養(yǎng)刻苦、精益求精的工作態(tài)度，大膽嘗試創(chuàng)新。 我們的工作不能只體現(xiàn)在完成任務(wù)上，而要多思考怎么才能更好的完成任務(wù)，怎樣才能為客戶提供最優(yōu)質(zhì)最有價值的服務(wù)，怎樣才能為企業(yè)為國家創(chuàng)造最高的價值。因此要注重與客戶經(jīng)理的溝通，開通第三方會話，遇到問題要使零售客戶、電訪員、客戶經(jīng)理能在一起進行協(xié)調(diào)，一方面體現(xiàn)客戶經(jīng)理的價值，夯實市場基礎(chǔ)，另一方面為我們從任務(wù)型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變打下堅實的基礎(chǔ)。在此企業(yè)變革的過渡階段，我們必須先做高素質(zhì)的自己，來帶動別人。 當(dāng)前我們電訪的績效考核主要是銷售任務(wù)的考核，過重的任務(wù)導(dǎo)致服務(wù)的變形。下一步我們要加強服務(wù)理念的培養(yǎng)，通過各種形式如定期搞服務(wù)理念的培訓(xùn)；服務(wù)口號的上墻；開展對服務(wù)理念理解的演
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