干部監(jiān)督素質(zhì)思考(參考版)
2024-09-29 04:15本頁面
【正文】 干部人事制度改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，干部監(jiān)督工作需要多方面配套推進(jìn)，特別是針對 違反干部工作政策采取的制約措施要完善，特別要明確干部能上能下的政策，從而為干部監(jiān)督創(chuàng)造良好的條件。制定剛性的誡勉對象條件，比如民主測評達(dá)到一定不稱職比例要誡勉、個人不經(jīng)集中討論，違反民主集中制要誡勉等等，從而做到依制度誡勉，增強(qiáng)誡勉的操作性。組織部門作為干部之家，要充分想干部所想，急干部所急，可以試行明確干部談話日、確定干部談話計(jì)劃名單等形式開展談話，使干部對談話有所準(zhǔn)備，提高談話的有效性。 要做到開門談話。干部回復(fù)我們實(shí)施得比較少，一般情況下我們直接要干部到部里說明情況，并到單位作調(diào)查了解，或是采取請審計(jì)部門審計(jì)等措施了解情況。 干部誡勉相對來說效果好一些，但是，誡勉 針對的畢竟不是做了大錯的干部，也僅僅是因?yàn)榇嬖谶@樣那樣的不足，在處理的尺寸上比較難以把握。而在組織部門日常開展的干部談話中，盡管對干部比較了解，知道干部存在的不足，針對性比較強(qiáng)。 第 4 頁 共 5 頁 干部談話，特別是調(diào)配干部時的談話，形式主義還是比較重。對有些干部強(qiáng)調(diào)客觀原因不從主觀加以認(rèn)識的情況，嚴(yán)肅 批評，要他們多反思，明確告訴他們這次是敲警鐘
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