干部監(jiān)督素質思考-在線瀏覽
2024-09-29 04:15本頁面
【正文】 督管理有著得天獨厚的優(yōu)勢。 加強制度建設。為此，部領導高度重視建章立制，在參照學習上級部門、兄弟部門制度的基礎上，建立健全了干部監(jiān)督相關制度。 加強制度建設，關鍵要嚴格按制度操作，形成工作定式，只有這樣，干部監(jiān)督抓出成果。組織部門開展干部監(jiān)督，重在 “ 打招呼 ”“ 敲警鐘 ” ， 就是要及時發(fā)現一些干部的苗頭性問題，及時提醒、及時處理。注重時效性的關鍵是主動性要強，有時不能及時了解信息的真相，但只要憑著要求干部有則減之、無則加勉的態(tài)度，及時開展談話，干部是可以理解的，效果也是很好的。一是因工 第 3 頁 共 5 頁 作中操作不當造成了同事、干部誤解的；二是因家庭事情牽涉了工作精力的；三是在工作中不能擺正自己的位子，心胸不寬廣的。干部談話，起到了提醒干部、教育干部的作用，讓干部體會到了組織部干部之家的溫暖。實施干部監(jiān)督，由于重在提醒教育，因此講究方式方法很重要。誡勉過程中，我們做到先分析各人工作中表現好的方面，然后嚴肅指出其存在的不足，并幫助他們剖析存在的問題。 二、干部監(jiān)督存在的主要問題 干部監(jiān)督，從實行情況來看，廣大干部對此已經有一定的認識，監(jiān)督氛圍有所好轉，但總的來說，還沒
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