干部監(jiān)督素質(zhì)思考-預(yù)覽頁
【正文】 時提醒、及時處理。一是因工 第 3 頁 共 5 頁 作中操作不當(dāng)造成了同事、干部誤解的；二是因家庭事情牽涉了工作精力的；三是在工作中不能擺正自己的位子，心胸不寬廣的。實施干部監(jiān)督，由于重在提醒教育，因此講究方式方法很重要。 二、干部監(jiān)督存在的主要問題 干部監(jiān)督，從實行情況來看，廣大干部對此已經(jīng)有一定的認(rèn)識，監(jiān)督氛圍有所好轉(zhuǎn)，但總的來說，還沒有真正從體制、機(jī)制和管理制度上尋求解決干部監(jiān)督的辦法，即使是制定的制度，也是一般性的要求多，實質(zhì)性的措施少，少有保障落實的程序性規(guī)定。但是有的不足是干部性格決定的，比如個性比較急、為人比較精明、做事比較專制等等，還有的不是沒有按制度辦，而是做得到不到位的問題，比如在單位財務(wù)公開這些事情上，有的就是不太好公開，但往往干部反映的都是這些問題，而這些問題，干部本身也知道，不是一二次談話就能解決的；在干部因為一些事情處理上產(chǎn)生一些矛盾，只要組織部門及時了解，開展談話，效果往往是比較好的。 三、意見及建議 干部談話誡勉、回復(fù)函詢制度，是干部監(jiān)督工作的重要內(nèi)容，做好這幾項工作，關(guān)鍵在于要在提高有效性上下功夫。 明確誡勉對象。
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