干部監(jiān)督管理工作的思考-預(yù)覽頁
【正文】 側(cè)重于靜態(tài)監(jiān)督和事后監(jiān)督，而事前、事中的動態(tài)性預(yù)防和警示相對較為薄弱。 第 1 頁 共 6 頁 干部監(jiān)督管理工作的思考 一、干部監(jiān)督管理工作中存在的問題及分析 （一）部分監(jiān)督辦法規(guī)定不具體。 （二）部分監(jiān)督制度的落實(shí)和運(yùn)用不夠到位。還有一些單位有關(guān)加強(qiáng)干部監(jiān)督的制度、措施也常常是停留在紙上，掛在墻上，缺乏針對性和實(shí)效性。 第 2 頁 共 6 頁 （四）對加強(qiáng)干部監(jiān)督工作的認(rèn)識有待于進(jìn)一步提高。一是要增強(qiáng)現(xiàn)有制度本身的可操作性。二是要制定配套的實(shí)施細(xì)則。 （二）認(rèn)真抓好幾項(xiàng)重點(diǎn)監(jiān)督制度和方法的落實(shí)。在確定經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)對象之后，由審計(jì)機(jī)關(guān)牽頭，組織部門協(xié)調(diào)，各單位、各部門為成員，組成聯(lián)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審查組進(jìn)行交叉審計(jì)。組織部門要會同紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、審計(jì)部門共同研究制定領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的評價(jià)體系和具體標(biāo)準(zhǔn)。 要建立暢通的干部監(jiān)督信息渠道。 （三）強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部 “ 八小時(shí) ” 之外的監(jiān)督。另一方面要突出對重點(diǎn)單位、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)時(shí)期的監(jiān)督。各種專項(xiàng)檢查的方式要多樣化， 支持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合，普遍檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，逐級檢查與交叉檢查相結(jié)合。 （五）努力營造有利于開展監(jiān)督工作的良好氛圍。要采取多種有效措施，擴(kuò)大群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，形成群眾參與的監(jiān)督
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