【正文】 高到120元，醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷平均比例從25%提高到45%，報(bào)銷最高限額提高至12萬(wàn)元。累計(jì)投入9000萬(wàn)元，分年度化解了義務(wù)教育階段學(xué)校債務(wù)，認(rèn)真落實(shí)免收義務(wù)教育階段雜費(fèi)制度，5年累計(jì)免收雜費(fèi)4136萬(wàn)元。
　　四、財(cái)政監(jiān)管不斷強(qiáng)化，規(guī)范管理成效顯著
　　20xx年以來，我們主動(dòng)適應(yīng)財(cái)政改革要求，始終貫徹監(jiān)督與改革相結(jié)合、監(jiān)督與發(fā)展相結(jié)合、監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合、監(jiān)督與管理相結(jié)合的原則，著力改變?cè)械呢?cái)政監(jiān)督模式，積極推進(jìn)財(cái)政監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，使財(cái)政監(jiān)督與財(cái)政管理得到了較好的融合。采取通報(bào)、公示等方式，促進(jìn)檢查成果的利用，提高了社會(huì)對(duì)財(cái)政監(jiān)督的認(rèn)知度。
　　三是努力促進(jìn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量提高。從20xx年起，連續(xù)2年開展了小金庫(kù)專項(xiàng)治理工作，采取自查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法，組織精干力量，混合編組，采取進(jìn)點(diǎn)和調(diào)帳相結(jié)合的方式，對(duì)27戶機(jī)關(guān)事業(yè)單位、17戶社會(huì)團(tuán)體、8戶國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)開展了重點(diǎn)檢查工作，對(duì)8家單位予以了經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)7名責(zé)任人進(jìn)行了處理。人員經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格按規(guī)定項(xiàng)目和實(shí)有人數(shù)測(cè)算，公用經(jīng)費(fèi)按照規(guī)定的綜合定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按業(yè)務(wù)實(shí)際情況確定。
　　三是非稅收入管理改革措施得力。督促各類定點(diǎn)供應(yīng)商認(rèn)真及時(shí)登記定點(diǎn)采購(gòu)臺(tái)帳，每季度分類分組到各定點(diǎn)供應(yīng)商調(diào)查走訪，了解政府采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，督促各定點(diǎn)供應(yīng)商執(zhí)行政府采購(gòu)規(guī)章制度，提升政府采購(gòu)定點(diǎn)供應(yīng)水準(zhǔn)，實(shí)行網(wǎng)上招標(biāo)日?；少?gòu)規(guī)模穩(wěn)中有升。建立國(guó)有資產(chǎn)收益臺(tái)賬，對(duì)全縣國(guó)有投資企業(yè)、國(guó)有控股企業(yè)、國(guó)有出資企業(yè)、直管公房等逐一建立臺(tái)賬，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)行實(shí)行全過程監(jiān)管，五年來公開處置國(guó)有資產(chǎn)金額1500多萬(wàn)元，處置收入比評(píng)估價(jià)多300多萬(wàn)元，對(duì)射陽(yáng)鹽業(yè)公司、向陽(yáng)公司、射陽(yáng)林場(chǎng)等單位實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)收益收繳，收益收入1000多萬(wàn)元。
　　六、作風(fēng)建設(shè)不斷深入，品牌形象得到提升
　　縣財(cái)政局連續(xù)多年被評(píng)為省、市“文明單位”，“鹽城市財(cái)稅工作先進(jìn)集體”、“射陽(yáng)縣人民滿意單位”，連續(xù)五年蟬聯(lián)縣委、縣政府綜合獎(jiǎng)，20xx年被省、市分別命名為為“文明行業(yè)”。實(shí)施“修身養(yǎng)性”工程，通過集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方法，不斷提高全員的思想政治素質(zhì)和財(cái)政業(yè)務(wù)素質(zhì)，機(jī)關(guān)每年組織集中學(xué)習(xí)40次以上，干部職工每人每年撰寫學(xué)習(xí)筆記20xx0字、心得體會(huì)4篇以上。以落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制為抓手，實(shí)施了“12345”工程(一個(gè)區(qū)域、雙向承諾、三卡預(yù)警、四項(xiàng)教育、五大改革)，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，保障財(cái)政資金安全和財(cái)政干部安全。突出表現(xiàn)為規(guī)模企業(yè)不夠多、企業(yè)創(chuàng)稅能力不夠強(qiáng)、收入結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)，非稅收入比重偏高，一般預(yù)算收入中稅收收入所占比重偏低，征管部門、鎮(zhèn)區(qū)之間不平衡性較為明顯，財(cái)政收支缺口較大，資金調(diào)度較難。機(jī)關(guān)在效能建設(shè)方面出臺(tái)了多項(xiàng)制度，以督查督辦工作為抓手，深化了文明創(chuàng)建和服務(wù)效能建設(shè)，取得了明顯成效，但與深化財(cái)政改革、推進(jìn)財(cái)政事業(yè)跨越發(fā)展的要求相比，還有一定差距。準(zhǔn)確處理日常管理和專職監(jiān)督的關(guān)系，積極推進(jìn)財(cái)政“大監(jiān)督”格局建設(shè)。三是注意檢查成果的利用，提升檢查工作層次。一是在檢查的內(nèi)容上，把握監(jiān)督重點(diǎn)，關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)，把預(yù)算管理監(jiān)督和財(cái)政收支監(jiān)督作為財(cái)政監(jiān)督的核心重點(diǎn)和關(guān)鍵予以安排，著力提高檢查的實(shí)效性。堅(jiān)持重點(diǎn)檢查和長(zhǎng)效監(jiān)管相結(jié)合，充分發(fā)揮財(cái)政監(jiān)督檢查的服務(wù)和反饋功能。據(jù)統(tǒng)計(jì)，xx期間，對(duì)全縣觸及財(cái)政收支和管理的89個(gè)單位的近30個(gè)項(xiàng)目(次)開展了專項(xiàng)檢查，內(nèi)容觸及部門預(yù)算管理、財(cái)政收入、財(cái)政支出、會(huì)計(jì)管理、內(nèi)部監(jiān)督等財(cái)政改革與管理的熱點(diǎn)及社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)問題，處理違規(guī)資金280萬(wàn)元，其中追繳財(cái)政資金等169萬(wàn)元，糾正財(cái)政違規(guī)資金57萬(wàn)元，按規(guī)定施行專戶管理38萬(wàn)元。促進(jìn)了本縣會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的提高。我們從嚴(yán)格和規(guī)范內(nèi)部管理入手，建立和完善內(nèi)部管理制度，在制度上和工作程序上對(duì)內(nèi)部管理活動(dòng)加以規(guī)范和監(jiān)督。
　　xx期間，財(cái)政監(jiān)督工作雖取得了不少成績(jī)，但在監(jiān)督過程中，還存在以下突出問題:機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。上述問題需要在今后的工作中進(jìn)一步加以重視和解決。通過宣傳發(fā)動(dòng)，財(cái)政系統(tǒng)廣大黨員干部充分認(rèn)識(shí)到開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的責(zé)任感和緊迫感，肩負(fù)歷史重任,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，努力為提升財(cái)政機(jī)關(guān)形象、構(gòu)建一流服務(wù)環(huán)境獻(xiàn)計(jì)出力，取得了明確成效。堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主，走群眾路線，開門抓創(chuàng)建。7月9日，對(duì)張永芳、熊新華試用期滿的干部都是按照規(guī)范程序，請(qǐng)干部監(jiān)督科參加討論研究，形成專題文件報(bào)告，填寫審批表、會(huì)議記錄，全部完整上報(bào)干部科。
　　加強(qiáng)干部的培訓(xùn)。9月27日按照市組織部安排，我局送劉雄軍、陳志華同志到市黨校參加培訓(xùn)，不折不扣完成組織部門的調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
　　二是對(duì)反映干部的違規(guī)違紀(jì)問題積極配合查核，單位設(shè)了舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，單位設(shè)有意見箱，及時(shí)報(bào)送干部監(jiān)督信息。
　　四、不斷創(chuàng)新組織工作
　　今年我們狠抓基層組織建設(shè)，對(duì)機(jī)關(guān)支部進(jìn)行了選舉，幫助2個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立黨支部，組建基層財(cái)經(jīng)所城區(qū)退休人員流動(dòng)黨支部，落實(shí)黨員的政治待遇，關(guān)心黨員。一”紀(jì)念活動(dòng)。
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