干部監(jiān)督管理工作的思考(存儲版)
【正文】 和要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入學(xué)習(xí)黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于干部監(jiān)督的重要論述，使之不斷增強(qiáng)自我監(jiān)督意識和主動接受監(jiān)督的自覺性。 （四）改進(jìn)和加強(qiáng)專項(xiàng)督察的方法。對于談話制度，要進(jìn)一步拓寬談話范圍，把握好談話的主要方向，注重談話技巧，以保證談話的質(zhì)量和效果。四是科學(xué)、準(zhǔn)確地進(jìn)行審計評價。要結(jié)合干部人事制度改 第 3 頁 共 6 頁 革，盡快建立健全推薦干部責(zé)任追究制度、干部選拔任用責(zé)任追究制度、干部任前監(jiān)督制度、考察結(jié)果會審制度、領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)考評制度，進(jìn)一步增強(qiáng)干部監(jiān)督的科 學(xué)性和系統(tǒng)性。要以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，按照黨的十五屆六中全會《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》以及黨的 *的新要求，不斷完善各項(xiàng)監(jiān)督制度，著重在科學(xué)性、準(zhǔn)確性上下功夫。離任審計中，由于先離任、后審計的運(yùn)作程序及審計結(jié)果與干部管理使用的各個環(huán)節(jié)結(jié)合不夠緊密，造成審計查證難、處理難，離任者與接任者的責(zé)任難以區(qū)分。長期以來，紀(jì)檢監(jiān)察、組織部門開展干部監(jiān)督管理的基本方法主要是談話誡勉、回復(fù)函詢、收入申報、重大事項(xiàng)報告、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、專項(xiàng)督查等。領(lǐng)導(dǎo)干部在 “ 八小時 ” 之外的社交行為和生活行為情況，能夠比較客觀地反映其道德水準(zhǔn)、思想境界和綜合素質(zhì)。在實(shí)施過程中，要注意靜態(tài)監(jiān)督與動態(tài)監(jiān)督相結(jié)合，把監(jiān)督的關(guān)口前移，側(cè)重于事前、事中的動態(tài)性預(yù)防監(jiān)督。一是抓住重點(diǎn)對象進(jìn)行審計。要把經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的結(jié)果
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