干部監(jiān)督素質(zhì)思考(存儲版)
【正文】 貫穿整個干部工作過程，為干部監(jiān)督創(chuàng)造良好條件。在干部談話實施過程中，我們高興地看到，也有一部分干部，因工作中、 生活上一些想不通的事，能夠主動到部里來談話。 第 4 頁 共 5 頁 干部談話，特別是調(diào)配干部時的談話，形式主義還是比較重。 要做到開門談話。干部人事制度改革是一項系統(tǒng)工程，干部監(jiān)督工作需要多方面配套推進，特別是針對 違反干部工作政策采取的制約措施要完善，特別要明確干部能上能下的政策，從而為干部監(jiān)督創(chuàng)造良好的條件。干部回復(fù)我們實施得比較少，一般情況下我們直接要干部到部里說明情況，并到單位作調(diào)查了解，或是采取請審計部門審計等措施了解情況。對有些干部強調(diào)客觀原因不從主觀加以認識的情況，嚴肅 批評，要他們多反思，明確告訴他們這次是敲警鐘，以后表現(xiàn)沒有好轉(zhuǎn)的，后果自負，讓他們得到驚醒。 干部談話，總結(jié)起來，主要有這樣幾類談話對象。制度建設(shè)是推進干部監(jiān)督日?；⒖茖W化的根本途徑，建立健全一套紀律嚴明、制度 完備、群眾參與的監(jiān)督體系，是做好干部監(jiān)督工作的關(guān)鍵。加強干部監(jiān)督，首要的條件是監(jiān)督意識要強。 一、切實加強干部監(jiān)督工作 強化監(jiān)督意識。 加強制度建設(shè)。
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