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正文內(nèi)容

崗位競聘實施方案(參考版)

2024-09-29 01:50本頁面
  

【正文】 談話技巧 n明確管理層的決定 n不糾纏細節(jié) 離職面談 (1)面談小組成員組成:部門經(jīng)理、人力資源部成員(其他人員:保安、醫(yī)院救護人員,若面談對象為女性,面談小組內(nèi)必須有一女性) (2)面談地點: 1面談完畢后簽字 1員工離廠(保安及部門經(jīng)理陪同) 1補償金領取 第11頁 共11頁。 從各部門收集員工物品歸還清單 進行離職面談指導培訓 168。企業(yè)效益的下滑,崗位調(diào)整,人員富余;根據(jù)原則和法律以及內(nèi)部可行方案均不行) 向有關勞動部門提供layoffintroduction layoffintroduction應包括裁員的原因、裁員的原則與標準、裁員的程序以及被裁人員清單?!浚渲衝代表員工的服務年限,s代表基本工資(。如果員工接到通知后立即離開公司,他們將得到一個月的通知期內(nèi)的基本工資(or正常工資。公司將按照員工的服務年限,每一年補償一個月的基本工資(or去年平均工資。 公司可以依據(jù)下述情況,崗位競聘實施方案第2頁 實施裁減人員 公司運營環(huán)境不景氣,企業(yè)效益下滑 員工不能勝任工作,經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任工作 嚴重違反勞動紀律 組織變革,業(yè)務調(diào)整,崗位消失 (一)公司經(jīng)營狀況的通報 (二)被解雇人員名單 (三)與工會的協(xié)商 (四)報請當?shù)貏趧硬块T審批 (五)具體解雇計劃 鼓勵自動辭職計劃
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