崗位競(jìng)聘實(shí)施方案(參考版)
2025-05-09 00:27本頁(yè)面
【正文】 面試提問(wèn)參考：。四、 影響力60分以下：對(duì)他人沒有形成語(yǔ)言、內(nèi)容、特征等方面的值得關(guān)注的影響6170分：只在某些方面對(duì)他們有些影響7180分：對(duì)他人有語(yǔ)言、內(nèi)容、特征等方面有一定的影響8190分：對(duì)他人形成較大的影響91100分：對(duì)他人留下很深的印象，很難忘卻。附件6：演講評(píng)價(jià)姓名申報(bào)崗位評(píng)價(jià)因素權(quán)重分值評(píng)價(jià)等級(jí)10091分9081分8071分7061分60分以下工作動(dòng)機(jī)20對(duì)職位職責(zé)的理解30表達(dá)能力15影響力20應(yīng)變能力15合計(jì)100說(shuō)明：參加評(píng)價(jià)的評(píng)審小組成員進(jìn)行評(píng)分，工作人員對(duì)評(píng)分結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，取平均值為評(píng)價(jià)結(jié)果。該資料對(duì)其他人員保密。四、 本辦法自公布之日起實(shí)施。二、本方案制定具體實(shí)施辦法在人力資源部備案。，不得弄虛作假；，按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者紀(jì)律處分；情節(jié)嚴(yán)重的，可宣布競(jìng)聘結(jié)果無(wú)效，并追究有關(guān)人員的責(zé)任。競(jìng)聘人員從進(jìn)入新崗位之日起實(shí)行為期3個(gè)月的見習(xí)期，見習(xí)期內(nèi)原崗職工資不變，見習(xí)期滿經(jīng)競(jìng)聘評(píng)審小組考評(píng)合格執(zhí)行新崗職工資標(biāo)準(zhǔn)，不合格者仍回原崗位工作并繼續(xù)努力。公示期滿人力資源部未收到員工對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的疑義反饋，競(jìng)聘結(jié)果生效。5天內(nèi)，酒店任一員工對(duì)結(jié)果有疑義，可直接向人力資源部反饋。 崗位競(jìng)聘上崗總分≥75分；十三、聘任人員確定對(duì)于符合資格的競(jìng)聘人員，按照如下程序確定聘任人員（如不符合條件的可空缺）：見附件3《崗位競(jìng)聘評(píng)價(jià)表》由競(jìng)聘評(píng)審小組根據(jù)競(jìng)聘者競(jìng)聘演講、面試答辯及綜合素質(zhì)評(píng)估得分綜合計(jì)算出競(jìng)聘人員得分并進(jìn)行排序，同時(shí)滿足以下兩個(gè)條件者可確定為候選人名單：178?！?人左右，由競(jìng)聘評(píng)審小組確定（打分人員應(yīng)對(duì)競(jìng)聘者充分了解）。，應(yīng)聘人員須在競(jìng)聘答辯前一天，將競(jìng)聘演講書面報(bào)告電子版提交至競(jìng)聘評(píng)審小組辦公室。 成功競(jìng)聘后的工作目標(biāo)及行動(dòng)措施：成功競(jìng)聘上崗后在規(guī)定時(shí)間階段內(nèi)（6個(gè)月內(nèi)、1年內(nèi)、3年內(nèi)個(gè)人能夠?qū)崿F(xiàn)的目標(biāo)是什么？你將采取哪些措施實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)）178。178。 對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)：該崗位的主要職責(zé)及責(zé)任是什么；該崗位工作對(duì)大廈發(fā)展的重要性等。 競(jìng)聘動(dòng)機(jī)：競(jìng)聘什么崗位；為什么想競(jìng)聘該崗位；178。：（38分鐘）178。競(jìng)聘評(píng)審小
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