創(chuàng)建文明單位工作制度(參考版)
2024-09-28 20:51本頁面
【正文】 第14頁 共14頁。 對“優(yōu)秀股長”、“優(yōu)秀個人”、“優(yōu)秀股室”予以適當(dāng)物質(zhì)獎勵。單位每年六月前評選表彰“優(yōu)秀股長”、“優(yōu)秀個人”、“優(yōu)秀股室”。 XX縣區(qū)物價局 創(chuàng)建文明單位表彰制度 為了鼓勵廣大干部爭先創(chuàng)優(yōu)，單位制訂此制度以保證實施。 七、對檢查出的問題，凡屬共性問題，由局務(wù)會研究制 定出具體整改意見和措施，實施集中整改；凡屬個性問題，指定相關(guān)責(zé)任人限時整改。干部依法行政情況；領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況；完成年度目標(biāo)情況。對股室檢查每季度進(jìn)行一次。把經(jīng)常性檢查納入文明考核，實行日檢查、日監(jiān)督。以黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督、上下監(jiān)督為重點；發(fā)揮黨支部、工會等黨、團(tuán)組織的交替監(jiān)督作用。每半年召開12次社會監(jiān)督員座談會，廣泛傾聽大家的意見、建議，對反映出的問題責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行整改。走訪，即由單位的主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)人員到有關(guān)部門、街道等征求意見、座談，即請有關(guān)人士代表到單位來面對面交流溝通，聽取意見和建議。 一、外部監(jiān)督。 七、通過文明單位創(chuàng)建活動，全面提高物價隊伍的整體素質(zhì)，建立新型、和諧的人際關(guān)系，形成良好的道德風(fēng)尚，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，使職工思想道德素質(zhì)得到提高，工作作風(fēng)扎實，工作秩序井然。年初向縣“文明辦”報告文明創(chuàng)建實施方案，年末寫出驗收報告，文明單位的創(chuàng)建材料、資料實行專門檔案，由檔案員整理歸檔。由單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓，成立工作專班，安排專門人員，抓好各項工作的落實，確保計劃生育和綜合治理工作不出任何問題。以黨支部為龍頭，利用“三〃八”、“五〃一”、“五〃四”、“七〃一”、“十〃一”等節(jié)日，大力開展健康向上的有益活動，豐富干部職工的業(yè)余生活，實現(xiàn)自我教育、自我完善、自我提高。鼓勵廣大干部職工鉆研價格業(yè)務(wù)，努力提高業(yè)務(wù)工作能力，提升物價工作水平。大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，提高干部職工的道德素質(zhì)。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高干部職工的整體素質(zhì)。 二、切實加強(qiáng)文明單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立“文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由單位一把手任組長，其他班子成員為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為小組成員，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)，各股室相互配合、齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。十 九、辦公場所衛(wèi)生清潔，物品擺放有序，進(jìn)入衛(wèi)生先進(jìn)單位行列。 。十 七、建立健全文明單位擋案、圖版，檔案材料要齊全、完整，真實，實行分類管理、統(tǒng)一檔案盒，裝訂規(guī)范。十 六、重視加強(qiáng)安全工作，制度健全，組織措施得力，無重大責(zé)任事故。十 五、嚴(yán)格票據(jù)管理制度，票據(jù)無丟失、無損壞、無差錯。 。十 三、文明執(zhí)法，待人主動熱情，態(tài)度和藹，用語文明。十 二、加強(qiáng)宣傳工作力度，宣傳工作
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