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公務用車制度改革(參考版)

2024-09-28 19:08本頁面
  

【正文】 穩(wěn)妥推進機關(guān)后勤服務改革,完善后勤服務機構(gòu)的建設。 建立剛性的財政預算約束機制,提高政府公務用車預決算的明確性和透明度,做到政府公務用車信息公開。對公務用車進行集中管理,手續(xù)繁瑣,不能滿足突發(fā)事件需要,集中管理的車輛沒有進行必要的成本效益分析,資金不能有效的形成良性循環(huán)。加強管理公車改革,對低效浪費和公車私用現(xiàn)象有一定的遏制作用,起到了節(jié)約行政成本和提高車輛使用率的目的。新組建的機關(guān)車輛管理中心或出租車租賃公司,對已經(jīng)飽和的城市出租車市場造成很大的沖擊。貨幣化公車改革,通過取消公務用車,組建新的機關(guān)車輛管理中心或出租車租賃公司,實行乘車卡、實報實銷等方式。 半貨幣化公車改革的優(yōu)缺點。②向公務員發(fā)放數(shù)額不等的乘車卡(ic卡),實行公車有償使用,以年度結(jié)算,超支不補,結(jié)余轉(zhuǎn)入下年使用,或按結(jié)余金額的30%50%以現(xiàn)金形式獎勵個人。 (三)半貨幣化公車改革 半貨幣化公車改革,即取消機關(guān)公務用車,由政府后勤部門組建新的機關(guān)車輛管理中心或出租車租賃公司,實行統(tǒng)一管理和調(diào)度,定期結(jié)算。③貨幣化
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