【摘要】 公共管理知識體系研究 摘要。當下中國公共管理知識體系為西方話語所覆蓋,構(gòu)建中國話語是學界重要使命之一。傳統(tǒng)行政管理思想是中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之精粹,理應(yīng)得到接續(xù)與傳承。特別是在當下計量方法與標桿管理...
2024-09-28 18:51
【摘要】IT項目管理知識體系講座2023-6主講人簡介楊洋n管理學博士(信息管理與信息安全方向,同濟大學)n會計學學士、碩士(東北財經(jīng)大學)n高級程序員(1998),CISA(2023),SCJP,IBM電子商務(wù)咨詢師,IBMWSADDevelopern目前為同濟大學電信學院博士后,主要研究領(lǐng)域:基于移動計算的安全接入關(guān)鍵技術(shù)講座內(nèi)容
2025-01-20 22:56
【摘要】戰(zhàn)略管理體系1分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整2外部分析3主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口
2025-02-22 11:56
【摘要】第一章緒論 項目管理知識體系包含了許多內(nèi)容,它是對項目管理專業(yè)知識的一個總結(jié),正如法律、醫(yī)藥和會計等其它專業(yè)一樣,這一知識體系也有賴于那些實踐者和學者們對它加以應(yīng)用和提高。整個項目管理知識體系不僅包括那些已經(jīng)被求證過的理論知識和已經(jīng)被廣泛加以應(yīng)用的傳統(tǒng)經(jīng)驗,而且還容納了新的理論知識以及還沒有被充分應(yīng)用的先進經(jīng)驗?! ”菊聦讉€關(guān)鍵術(shù)語進行定義和解釋,并且給出全文的梗概,主要包括以
2025-07-01 21:36
【摘要】1、 管理的職能包括:管理的職能主要分為計劃、組織、領(lǐng)導和控制四個方面。計劃職能就是明確管理的總體目標和各分支目標,并圍繞這些目標對未來活動的具體行動任務(wù)、行動路線、行動方式、行動規(guī)則等方案進行規(guī)劃、選擇、籌謀的活動。計劃職能的特點主要有:預先性、預測性、評價性、選擇性、調(diào)整性。(計劃職能是管理活動的首要職能,是管理活動的邏輯起點)組織職能就是管理者按照組織的特點和原則,通過組織設(shè)計,構(gòu)
2025-06-30 23:24
【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1SCM010727BJ-strategicplan(GB)外部分析2SCM010727BJ-strategicplan(GB)主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化
2025-02-22 11:54
【摘要】中國項目管理知識體系第一章項目的基本概念和范疇項目定義和屬性項目定義 項目在本綱要中有專門的含義。項目是創(chuàng)造獨特產(chǎn)品、服務(wù)或其它成果的一次性工作任務(wù)。 工作有兩類不同的方式,一類是持續(xù)不斷和重復的,稱為常規(guī)運作(運行或操作)。例如:火車在某一線路上往復運行。另一類是獨特的一次性任務(wù),稱為項目,例如:某人乘火車赴某地完成一項使命[1]?! ∪魏喂ぷ鳠o論是常規(guī)運作還
2025-06-25 05:42
【摘要】ProjectManagementFocusAreasProjectPlanDevelopmentOverallChangeControlProjectPlanExecutionIntegrationScopeScope
2025-01-15 18:03
【摘要】項目管理知識體系總論項目集成管理與其他知識域間關(guān)系知識領(lǐng)域項目集成管理與其他知識域間關(guān)系項目范圍管理范圍管理的啟動模塊的各項輸出都是開展項目計劃編制工作的必要前提項目章程、范圍說明書、范圍管理計劃和WBS等都是項目計劃的一部分,范圍核實和范圍變更控制是集成變更控制的基礎(chǔ)項目時間管理項目進度計劃是
2025-05-27 08:40
【摘要】SCM010727BJ-strategicplan(GB)0分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系SCM010727BJ-strategicplan(GB)1外部分析SCM010727BJ-strategicpla
2025-01-15 18:52
【摘要】分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系1外部分析2主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)
2025-02-22 11:57
2025-03-01 16:34
【摘要】項目管理知識體系講座劉誠二○○二年九月第一部分項目管理框架1.1項目——為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或結(jié)果而進行的一次性努力。項目的例子包括:●開發(fā)一種新產(chǎn)品或提供一種新服務(wù)?!駥崿F(xiàn)組織結(jié)構(gòu)和經(jīng)營風格的一次改變。●設(shè)計一種新型的運輸工具。●建造一座建筑物
2024-09-04 15:29
【摘要】17/17項目管理知識體系術(shù)語?注:北京XX項目管理研究所席相霖整理,版權(quán)所有,未經(jīng)同意,不得出版,復制。本詞匯集包括的和不包括的術(shù)語這個詞匯集包括的詞匯是:l對于項目管理是唯一的,或接近于唯一的詞匯(例如:范圍說明,工作單元,工作分解結(jié)構(gòu),關(guān)鍵線路法)。l對于項目管理是不是唯一的,但是在項目管理中的使用方法與在一般日常使用中有較大區(qū)別,或具
2025-07-01 21:51
【摘要】1分析產(chǎn)生梳理篩選評估匹配外部分析內(nèi)部分析利益相關(guān)者分析戰(zhàn)略制定戰(zhàn)略執(zhí)行戰(zhàn)略評估檢討與調(diào)整戰(zhàn)略管理知識體系2外部分析3主要對企業(yè)所處的經(jīng)濟、政策、法律等方面的變化對行業(yè)所造成的影響作研究分析內(nèi)容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化
2025-02-22 11:55