黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員崗位目標(biāo)考核制度(參考版)
2024-09-28 17:41本頁面
【正文】 1按計劃開展好各項教育教學(xué)活動。 1做好一次專題講座。 1按時參加學(xué)校行政例會和學(xué)校的大型活動。2到場即：學(xué)生吃飯時到場，班主任查寢時到場。 認(rèn)真做好學(xué)校食堂賬目管理，及時完善手續(xù)，定期公布賬目。有發(fā)生緊急事故的應(yīng)急預(yù)案，并及時開展安全演練。 認(rèn)真做好安全工作。 本學(xué)期聽評課不少于40節(jié)，撰寫讀書筆記不少于5篇。 工作積極主動，為學(xué)校的發(fā)展出謀劃策，不只是被執(zhí)行各種決議。 精誠團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，堅決杜絕會上不講，會后亂講的行為。為進(jìn)一步落實XX縣區(qū)教體局實施學(xué)校精細(xì)化管理的有關(guān)要求，強(qiáng)化對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的隊伍管理，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識，提升學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平和業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量和社會效益，特制定本管理目標(biāo)責(zé)任書。領(lǐng)導(dǎo)班子成員管理目標(biāo)責(zé)任書管理出質(zhì)量，管理出效益。最后綜合得分是靠發(fā)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)部分考績獎的依據(jù)。 三、考核等次： 考核等次分優(yōu)秀（10085分）、稱職（8570分）、基本稱職（7060分）和不稱職（60分以下）。 第四篇：領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核辦法同興寺學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核辦法 一、考核項目： 德、能、勤、績四個方面。（3分） 三、崗位目標(biāo)考核方式 每年底由黨委班子成員目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照考核標(biāo)準(zhǔn)對班子成員進(jìn)行考核。（10分） （四）工作作風(fēng)（10分） 團(tuán)結(jié)協(xié)作，公平公正，公道正派，注重協(xié)調(diào)，有全局觀念，大局意識，依靠集體的力量和智慧完成各項工作；（5分） 熱愛本職工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任心和上進(jìn)心，有創(chuàng)新
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