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正文內(nèi)容

領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核辦法(參考版)

2025-03-22 09:47本頁面
  

【正文】 。在處理過程中,不積極配合信訪部門處理再次引起上訪的,每次扣 20 分,因嚴(yán)重違反原則導(dǎo)致矛盾激化的扣 40分。否則不得分。 實(shí)行周匯報(bào)制度,及時(shí)完成和匯報(bào)的記 15 分,每拖延一天扣 3 分。 自覺遵守法律法規(guī),廉潔自律的記 15 分;每出現(xiàn)一次向基層吃拿卡要、利用職權(quán)為家屬和親友謀取任何好處的扣 10 分;每出現(xiàn)一次參與封建迷信和賭博活動(dòng)、散布錯(cuò)誤言論或過激、不負(fù)責(zé)任的言語的扣10 分。 保持謙虛謹(jǐn)慎 ,不驕不躁的工作作風(fēng),認(rèn)真聽取群眾意見,虛心向群眾學(xué)習(xí),努力為基層服務(wù),為群眾服務(wù),與群眾保持密切聯(lián)系的記10 分,否則不得分。以上獎(jiǎng)項(xiàng)以原始證件為準(zhǔn),同一類獎(jiǎng)項(xiàng)以最高獎(jiǎng)記分,不重復(fù)記分。(由黨政辦、考核辦考核) (二)在平度市、青島市、省、國家級(jí)報(bào)刊上發(fā)表宣傳 **鎮(zhèn)典型材料的,每篇分別獎(jiǎng) 分、 1 分、 2 分、 3 分,累計(jì)獎(jiǎng)分不超過 5 分。(由黨建辦會(huì)同考核辦考核) 四、創(chuàng)新工作 主要考核創(chuàng)先爭優(yōu)、對(duì)外宣傳、創(chuàng)新等工作。(由黨政辦、考核辦考核) 所分管部門在考核列入本組考核后 5 名的,分別扣分管領(lǐng)導(dǎo) 10 分。在處理過程中,不積極配合信訪部門處理再次引起上訪的,每次扣分管領(lǐng)導(dǎo) 20 分,因嚴(yán)重違犯原則導(dǎo)致矛盾激化的加倍扣分。(由黨政辦、考核辦考核) 所分管部門不及時(shí)上報(bào)各類工作計(jì)劃、材料和總結(jié)的,每次扣分管領(lǐng)導(dǎo) 4 分。如研究的考核細(xì)則不認(rèn)真,每被退回一次扣分管領(lǐng)導(dǎo) 5 分。對(duì)因弄虛作假、考核不公正,每被舉報(bào)經(jīng)查實(shí)的,一次扣分管領(lǐng)導(dǎo) 5 分。 所分管部門工作完成情況實(shí)行周報(bào)告制度,不及時(shí)完成和匯報(bào)的,扣分管領(lǐng)導(dǎo) 5 分。 以上內(nèi)容由黨政辦和考核辦公室進(jìn)行考核。不能按時(shí)完成任務(wù),扣 4 分,因個(gè)人原因使工作受到影響的 扣 3 分。發(fā)現(xiàn)上班時(shí)間玩游戲的,每次扣 4 分;如有工作態(tài)度不端正、服務(wù)態(tài)度不熱情,推諉、扯皮等現(xiàn)象,每次扣 2 分。 ( 5)不按規(guī)定報(bào)告重大突發(fā)公共事件緊急信息,每次扣 5 分。 ( 4)嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,外出及病、事假,要按管理權(quán)限逐級(jí)請(qǐng)假,請(qǐng)假條報(bào)辦公室備案,事后要及時(shí)銷假。 ( 2)認(rèn)真做好機(jī)關(guān)的安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)值班,認(rèn)真履行職責(zé),凡不按時(shí)值班或脫崗的一次扣 2 分,空崗一次扣 4 分,因個(gè)人原因發(fā)生失盜事件的扣 4 分,并取消當(dāng)事人的評(píng)優(yōu)資格。 組織紀(jì)律 ( 1)嚴(yán)格遵守作息制度,不擅離工作崗位。如被舉報(bào),且情況屬實(shí)的,視情一次扣 5 分。 ( 2)自覺遵守法律法規(guī),不搞封建迷信活動(dòng),不參與各種形式的賭博和變相賭博,不參與其他違法亂紀(jì)活動(dòng),每發(fā)現(xiàn) 1 次扣 2 分。凡因公不能參加者,要履行請(qǐng)銷假手續(xù),并于事前報(bào)送黨政辦公室,將考勤情況登記在冊(cè)。 將考評(píng)結(jié)果一并歸入干部管理檔案,并呈報(bào)上級(jí)主管部 門。前后兩大部分的合計(jì)分?jǐn)?shù)為該同志的最后考評(píng)分?jǐn)?shù)。 四、考核內(nèi)容:見《學(xué)校班子成員量化考核表》 五、考核辦法:考核采用據(jù)實(shí)評(píng)分和民主測(cè)評(píng)結(jié)合的辦法進(jìn)行。 第四篇:領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核制度 領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核制度 為了提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任感,促進(jìn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部各方面素質(zhì)的提高,充分發(fā)揮全體教師的民主監(jiān)督作用,更好地加強(qiáng)學(xué)校干部隊(duì)伍的建設(shè),特制定本制度。 第六章附則 第二十五條本辦法由人力資源部(黨委干部部)負(fù)責(zé)編制、修訂和督導(dǎo)實(shí)施。 第五章考核工作的組織實(shí)施 第二十三條集團(tuán)公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的考核及新提拔人員試用期滿正式任職考核,由集團(tuán)公司派出考核人員到各單位指導(dǎo)考核,各單位人事部門承擔(dān)考核的有關(guān)具體組織實(shí)施工作。 第二十一條班子成員當(dāng)年考核評(píng)定為基本稱職的由集團(tuán)公司對(duì)其進(jìn)行警示談話;連續(xù)二年考核評(píng)定為基本稱職的給予誡免,誡免期為一年,并扣除考核當(dāng)年的年薪 10%;連
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