8組織人事經(jīng)驗交流大會致辭(參考版)
2024-09-28 12:22本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。經(jīng)營方式多樣化的事業(yè)單位應(yīng)該推行分配方式多樣化，但現(xiàn)有政策要求嚴(yán)格按照機關(guān)單一的工資體系實行分配，容易出現(xiàn)“一刀切”現(xiàn)象。在有限的編制條件下，現(xiàn)在的保險機制又不健全（京外單位不享受駐地保險政策），不能促進人力資源的有效配置。事業(yè)單位的人事工作仍然很大程度套用機關(guān)模式，特別是在人員業(yè)績評估、考核、分配工作中受到限制，不能最大限度地發(fā)揮機制作用，需要借鑒現(xiàn)代人力資源的管理模式。以上是我們在人事工作中的一些做法。對在科技開發(fā)、項目爭取、經(jīng)營管理等方面做出顯著成績，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟和社會效益，促進事業(yè)發(fā)展有較大貢獻的人才，給予獎勵。實行低職高聘，解決職稱與崗位之間的矛盾，切實兌現(xiàn)人才待遇。對引進的特殊人才和高級人才，給予較大數(shù)額的安家費和生活補貼。提供大病醫(yī)療保險、職工互助保險等服務(wù)，開展醫(yī)療保健，提供免費體檢。綠化美化環(huán)境，建設(shè)文化體育活動場地，改善辦公條件。近年來，我們加大環(huán)境建設(shè)力度，提高人才待遇水平，營造了的創(chuàng)業(yè)氛圍。在此基礎(chǔ)上，我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項制度，嚴(yán)格按照制度規(guī)范人事工作，有效地促進了各項工作的開展。政策的
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