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正文內(nèi)容

8組工干部如何寫考察材料(參考版)

2024-09-28 12:13本頁(yè)面
  

【正文】 二是要反復(fù)對(duì)形成的初稿進(jìn)行修改,做到畫得像,文字少,事例多,說(shuō)理清。撰寫考察材料應(yīng)講究語(yǔ)法修辭,格式統(tǒng)一,用語(yǔ)規(guī)范,簡(jiǎn)明扼要。如“不注意身體”、“工作中要求急一些”等。比如,寫優(yōu)點(diǎn)時(shí)說(shuō)“勇于開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新”,但在不足中又說(shuō)“推進(jìn)工作的力度小一些”。不要用“希望抓工作再放手一些”、“建議進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)”等代替不足。是什么缺點(diǎn)就寫什么,切忌亂扣帽子。只有這樣,才是真正對(duì)組織負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé),才能經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。是出以公心還是圖謀私利。是缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的還是瀆職失職造成的。對(duì)干部的缺點(diǎn)和失誤要認(rèn)真地加以分析,是主要的還是次要的。這里主要涉及兩個(gè)問(wèn)題:一是對(duì)考察對(duì)象的缺點(diǎn)不能怕影響提拔,回避撰寫考察對(duì)象的缺點(diǎn),這實(shí)際上對(duì)考察對(duì)象不利,不利于干部的成長(zhǎng),人無(wú)完人,準(zhǔn)確的揭露一個(gè)人的缺點(diǎn)并以一定的方式反饋當(dāng)事人,有利于當(dāng)事人的進(jìn)步。不同的崗位有不同的工作業(yè)績(jī),不同的層級(jí)的干部有不同的能力要求,寫績(jī)要結(jié)合崗位特點(diǎn),區(qū)位比較等方面,把干部實(shí)績(jī)寫準(zhǔn)。再次,在撰寫材料時(shí)要把握好度,寫準(zhǔn)。如在描寫正科級(jí)干部和股級(jí)干部的考察材料時(shí),要注意區(qū)別。其次,要結(jié)合考察對(duì)象現(xiàn)在所處的職務(wù)層次寫。首先,要對(duì)照擬任職務(wù)對(duì)考察對(duì)象的素質(zhì)能力要求寫。大家從網(wǎng)上可以看一看,中組部負(fù)責(zé)同志在評(píng)價(jià)各省和中直部門正職特點(diǎn)拿捏到位,所以我們?cè)u(píng)價(jià)干部更要注意把握這一點(diǎn)。 要“準(zhǔn)”。比如在履行職責(zé)情況方面,要在考察材料中具體說(shuō)明考察對(duì)象在工作中做了怎樣的決策,提出了什么建議,做了哪些具體工作,取得了哪些效果。就是采用寫實(shí)的方法,用事實(shí)說(shuō)話,不要一般概念化的描述。既全面反映考察對(duì)象的情況,又要突出與其他干部的不同之處,突出“個(gè)性化”,變“千人一面”為“一人一面”。如對(duì)組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料,要突出政治堅(jiān)定性、公道正派和組織協(xié)調(diào)能力;對(duì)宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料,要突出政治敏銳性、思想理論水平和文字表達(dá)能力等。比如,對(duì)擬提拔任職干部的考察材料,要突出實(shí)績(jī)和特長(zhǎng);對(duì)后備干部的考察材料,要突出基本素質(zhì)和潛能;對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料,要突出政治水平和駕馭全局、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力等?!弊屖煜さ娜丝春笾缹懙氖钦l(shuí),不熟悉的人看后也能有鮮明的印象。就是考察材料所描述的干部,要像被考察對(duì)象。 三、注意事項(xiàng) 撰寫考察材
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