8組工干部如何寫考察材料(文件)
【正文】 如，對(duì)擬提拔任職干部的考察材料，要突出實(shí)績(jī)和特長(zhǎng)；對(duì)后備干部的考察材料，要突出基本素質(zhì)和潛能；對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料，要突出政治水平和駕馭全局、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力等。既全面反映考察對(duì)象的情況，又要突出與其他干部的不同之處，突出“個(gè)性化”，變“千人一面”為“一人一面”。比如在履行職責(zé)情況方面，要在考察材料中具體說(shuō)明考察對(duì)象在工作中做了怎樣的決策，提出了什么建議，做了哪些具體工作，取得了哪些效果。大家從網(wǎng)上可以看一看，中組部負(fù)責(zé)同志在評(píng)價(jià)各省和中直部門正職特點(diǎn)拿捏到位，所以我們?cè)u(píng)價(jià)干部更要注意把握這一點(diǎn)。其次，要結(jié)合考察對(duì)象現(xiàn)在所處的職務(wù)層次寫。再次，在撰寫材料時(shí)要把握好度，寫準(zhǔn)。這里主要涉及兩個(gè)問(wèn)題：一是對(duì)考察對(duì)象的缺點(diǎn)不能怕影響提拔，回避撰寫考察對(duì)象的缺點(diǎn)，這實(shí)際上對(duì)考察對(duì)象不利，不利于干部的成長(zhǎng)，人無(wú)完人，準(zhǔn)確的揭露一個(gè)人的缺點(diǎn)并以一定的方式反饋當(dāng)事人，有利于當(dāng)事人的進(jìn)步。是缺乏經(jīng)驗(yàn)造成的還是瀆職失職造成的。只有這樣，才是真正對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)同志負(fù)責(zé)，才能經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。不要用“希望抓工作再放手一些”、“建議進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)”等代替不足。如“不注意身體”、“工作中要求急一些”等。二是要反復(fù)對(duì)形成的初稿進(jìn)行修改，做到畫得像，文字少，事例多，說(shuō)理清。撰寫考察材料應(yīng)講究語(yǔ)法修辭，格式統(tǒng)一，用語(yǔ)規(guī)范，簡(jiǎn)明扼要。比如，寫優(yōu)點(diǎn)時(shí)說(shuō)“勇于開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新”，但在不足中又說(shuō)“推進(jìn)工作的力度小一些”。是什么缺點(diǎn)就寫什么，切忌亂扣帽子。是出以公心還是圖謀私利。對(duì)干部的缺點(diǎn)和失誤要認(rèn)真地加以分析，是主要的還是次要的。不同的崗位有不同的工作業(yè)績(jī)，不同的層級(jí)的干部有不同的能力要求，寫績(jī)要結(jié)合崗位特點(diǎn)，區(qū)位比較等方面，把干部實(shí)績(jī)寫準(zhǔn)。如在描寫正科級(jí)干部和股級(jí)干部的考察材料時(shí)，要注意區(qū)別。首先，要對(duì)照擬任職務(wù)對(duì)考察對(duì)象的素質(zhì)能力要求寫。 要“準(zhǔn)”。就是采用寫實(shí)的方法，用事實(shí)說(shuō)話，不要一般概念化的描述。如對(duì)組織部門領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料，要突出政治堅(jiān)定性、公道正派和組織協(xié)調(diào)能力；對(duì)宣傳部門領(lǐng)導(dǎo)干部的考察材料，要突出政治敏銳性、思想理論水平和文字表達(dá)能力等?！弊屖煜さ娜丝春笾缹懙氖钦l(shuí)，不熟悉的人看后也能有鮮明的印象。 三、注意事項(xiàng) 撰寫考察材料要抓住被考察對(duì)象的個(gè)性特征，確立幾個(gè)觀點(diǎn)，
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