【摘要】 中鐵架子隊管理匯報 中鐵八局集團商合杭鐵路站前十標項目經(jīng)理部第一分部 架子隊管理辦法 第一章總則 1、為適應(yīng)商合杭鐵路的建設(shè)需要,貫徹鐵建設(shè)[2008]51文《關(guān)于積極倡導架子隊管理模式的...
2024-09-28 11:32
【摘要】第一篇:中鐵架子隊管理匯報 一、第X架子隊的管轄區(qū)域 中鐵X局集團有限公司XX指揮部第X作業(yè)隊第X架子隊(以下簡稱第X架子隊)管轄范圍為橋、隧、路基、站場綜合性工程,主要承擔廟嶺1號隧道、廟嶺2號...
2024-11-15 12:23
【摘要】第一篇:淺談架子隊管理 淺談架子隊管理 隨著工程項目管理的日趨標準化、規(guī)范化,國內(nèi)鐵路工程建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)過逐步探索項目管理走向制度化,鐵路工程在項目管理工作中提出了架子隊管理模式的雛形,項目以架子隊的...
2024-11-15 22:34
【摘要】第一篇:架子隊隊管理辦法 架子隊勞務(wù)用工管理制度 第一章總則 第一條為進一步規(guī)范工程項目架子隊管理,全面提升工程項目施工管理水平,根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于建立和完善勞務(wù)分包制度發(fā)展建筑勞務(wù)企業(yè)的意見》、...
2024-11-15 22:25
【摘要】水電公司架子隊管理辦法(試行)第一章總則第一條在工程項目實施過程中構(gòu)建科學規(guī)范、精干高效的施工作業(yè)架子隊,是經(jīng)實踐證明較好的施工生產(chǎn)組織模式,是杜絕違法分包、轉(zhuǎn)包的有效形式之一。為進一步加強施工作業(yè)隊伍的建設(shè)和管理,結(jié)合水電公司施工項目實際情況,特制定本管理辦法。第二條適用范圍:水電公司所屬項目。第三條術(shù)語解釋:架子隊是項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍,是以項目部管
2025-04-15 13:10
【摘要】第一篇:架子隊管理辦法 中鐵八局集團商合杭鐵路站前十標項目經(jīng)理部第一分部 架子隊管理辦法 第一章總則 1、為適應(yīng)商合杭鐵路的建設(shè)需要,貫徹鐵建設(shè)[2008]51文《關(guān)于積極倡導架子隊管理模式的...
【摘要】第一篇:鄭萬鐵路七標架子隊管理匯報材料 鄭萬鐵路七標架子隊管理辦法 為進一步推進公司管理體制改革,減少管理層次,降低管理成本,提高作業(yè)層施工能力和企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)合公司實際...
2024-11-15 23:11
【摘要】 中鐵公司施工隊隊長事跡材料 中鐵公司一公司經(jīng)理部副經(jīng)理××*自1998年以來,當過測量工、領(lǐng)工員、隊長等職務(wù)。工作經(jīng)驗極為豐富,多次榮獲公司、項目先進工作者。2007年7月公司中標××*站樞紐工...
2024-09-28 11:16
【摘要】目錄第一章總則 2第二章組織機構(gòu)和職責分工 2第三章管理制度建設(shè) 6第四章責任 13第五章架子隊人員配備 14第六章架子隊主要人員崗位職責 15第七章架子隊主要人員補缺制度 19第八章架子隊管理工作 19第九章架子隊評比、考核辦法 21第十章考核、評比 23第十一章附則 24第一章總
2025-04-12 00:09
【摘要】第一篇:架子隊管理制度 架子隊管理制度 第一章 總則 第一條 為了滿足鐵道部,哈齊公司,局集團及四公司的要求,也為了充分調(diào)動社會資源積極參與項目建設(shè),進一步規(guī)范我項目部施工一線用工行為,加強...
【摘要】目錄第一章總則 3第二章架子隊培訓管理制度 3一、總則 3二、架子隊培訓管理機構(gòu)及職責 3三、培訓工作管理 4四、架子隊培訓主要類型、內(nèi)容 5五、架子隊培訓主要方式及課時要求 6六、培訓記錄 6七、培訓工作考核管理 6第三章崗位管理制度 6一、總則 6二、各崗位人員職責 6第四章架子隊安全管理制度 11一、總則 11二、
【摘要】第一篇:學習貫徹標準化架子隊建設(shè)管理情況匯報 2010年10月19日按公司黨委的要求,大準項目組織全體管理人員及相關(guān)人員聯(lián)系自身和現(xiàn)場實際學習李景貴老師講的《全面認識架子隊管理模式堅定不移推進架子隊...
2024-11-15 13:08
【摘要】2011年架子隊管理實施細則項目部是實行架子隊管理模式的第一責任人。實施架子隊管理模式,是根治以包代管、施工隊伍渙散、管理薄弱、安全隱患嚴重、質(zhì)量管理困難、任務(wù)完成受阻等“頑癥”的良藥;是落實施工責任,提高現(xiàn)場管理水平的保證;是實現(xiàn)安全、質(zhì)量、進度等六大目標的治本之策。一、架子隊管理組織機構(gòu)1、成立實施架子隊管理領(lǐng)導小組:組 長;項目經(jīng)理副組長:副經(jīng)理、總工程師成 員
【摘要】架子隊管理實施細則編制:審核:批準:日期:中鐵十六局集團鐵運工程有限公司南昌軌道板場中鐵十六局集團鐵運工程有限公司南昌軌道板場目錄第一章總則 1第二章機
2024-09-07 14:58
【摘要】架子隊說明一、架子隊的含義?架子隊是鐵路工程建設(shè)項目施工現(xiàn)場的基層施工作業(yè)隊伍,是以施工企業(yè)管理、技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干為施工作業(yè)管理與監(jiān)控層,以勞務(wù)企業(yè)的勞務(wù)人員和與施工企業(yè)簽訂勞動合同的其他社會勞動者(統(tǒng)稱勞務(wù)作業(yè)人員)為主要作業(yè)人員的工程隊。二、架子隊管理模式的重要意義架子隊是一種經(jīng)實踐證明較好的施工生產(chǎn)組織方式,較為理想的勞動用工管理模式。三、采用架子隊