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正文內(nèi)容

架子隊(duì)管理實(shí)施細(xì)則(參考版)

2025-04-12 00:09本頁面
  

【正文】 每月架子隊(duì)考核辦法每月25日,考核組根據(jù)下達(dá)的《月度生產(chǎn)計(jì)劃》對各架子隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)完成情況進(jìn)行考核,并進(jìn)行考評,對考評總分在90分以上的架子隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎勵,對考評總分在80分以下架子隊(duì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。如因不文明給單位帶來負(fù)面影響的,處當(dāng)事人罰款500元,并從單位清理出蘭新項(xiàng)目部,并在當(dāng)月對架子隊(duì)進(jìn)行考核。(6)在工地要文明用語,尊敬領(lǐng)導(dǎo),對上級提出的問題要正確回答,不得頂撞或漫罵。(5)工地要做到工完料盡、場地清;施工標(biāo)志明確,安全隱患處防護(hù)到位(過夜未完工程)。安質(zhì)部對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行檢查。(2)施工現(xiàn)場五牌一圖是否齊全,臨時用電施工現(xiàn)場是否設(shè)置安全警示標(biāo)志、安全標(biāo)語、作業(yè)場地是否設(shè)置安全操作規(guī)章制度,安質(zhì)部對施工現(xiàn)場每月進(jìn)行檢查。(4)內(nèi)業(yè)資料管理占每月考核分的10%。(3)施工前,架子隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、開(復(fù))工報(bào)告、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片等技術(shù)資料,工程部每月對各架子隊(duì)的技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、開(復(fù))工報(bào)告、施工作業(yè)要點(diǎn)卡片進(jìn)行檢查。(2)每日施工的隱蔽工程記錄、施工日志應(yīng)當(dāng)日記錄,當(dāng)日完成的施工項(xiàng)目應(yīng)及時找監(jiān)理簽認(rèn),每周安全、質(zhì)量、生產(chǎn)分析會,工程部對各架子隊(duì)的施工日志、隱蔽工程記錄、質(zhì)檢資料進(jìn)行檢查。(7)物資管理占每月考核分的10%。(6)負(fù)責(zé)本隊(duì)本工班施工機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)等工作。(4)考核物資、設(shè)備的剩余材料的整理、回收(送)等工作情況,是否做到工完料凈場清。(2)考核架子隊(duì)工程物資、設(shè)備的使用全過程,工程物資、設(shè)備是否超定額使用。(3)進(jìn)度完成情況占每月考核總分的20%,根據(jù)各隊(duì)當(dāng)月生產(chǎn)完成情況及因施工干擾對月考核進(jìn)行評分,按百分比進(jìn)行扣除或獎勵。架子隊(duì)施工進(jìn)度考核內(nèi)容項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人:工程部、計(jì)劃部考核對象:架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人考核內(nèi)容:(1)按期完成項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)(月)生產(chǎn)任務(wù),抓好現(xiàn)場文明施工,臨時用電等各項(xiàng)管理工作,每月對架子隊(duì)進(jìn)行考核,如無特殊原因,因組織不到位,安排不落實(shí)造成窩工而未完成生產(chǎn)任務(wù),取消該架子隊(duì)當(dāng)月所有獎金。處罰標(biāo)準(zhǔn)可從100—50000元執(zhí)行。對違反者重處重罰,個人私買處罰款2000-5000元,同時清出蘭新項(xiàng)目部;隊(duì)私自處理的處罰隊(duì)10000-30000元,并追究相關(guān)人員責(zé)任。(28)凡不聽從指揮,職工與勞務(wù)工毆打施工負(fù)責(zé)人的,處該隊(duì)1000元罰款,個人500元,情結(jié)嚴(yán)重的,開除本項(xiàng)目部;是職工的上報(bào)公司;外部勞務(wù)直接清除本單位。未執(zhí)行的單位和個人,一次罰款500—1000元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),處專業(yè)工程師100元罰款。并追究其責(zé)任。(24)發(fā)生事故瞞報(bào)、謊報(bào)、遲報(bào)或故意拖延上報(bào),致使事態(tài)擴(kuò)大的。(22)作業(yè)時段飲酒者,一次罰款100元。(20)遇有暴風(fēng)雨雪天氣,靠近鐵路線的施工作業(yè)必須停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)一次處負(fù)責(zé)人100元,其他人員50元罰款。(19)施工作業(yè)的關(guān)鍵時段、部位、地點(diǎn)、環(huán)節(jié)必須制定行車安全和人身安全的保證措施和預(yù)案,沒有制定或落實(shí)不到位的。(18)施工用電必須按“一機(jī)、一閘、一漏、一鎖”的要求設(shè)置配電箱,嚴(yán)禁同一開關(guān)控制2臺及以上的用電設(shè)備,嚴(yán)禁使用其它金屬絲代替熔絲等。(17)車站信聯(lián)閉設(shè)設(shè)備施工后,必須封鎖進(jìn)行全面的聯(lián)鎖試驗(yàn),確認(rèn)聯(lián)鎖試驗(yàn)無誤后方可開通使用;涉及列車進(jìn)路使用的設(shè)備,嚴(yán)禁利用列車間隔時間進(jìn)行聯(lián)鎖試驗(yàn)。(16)勞務(wù)工必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)考試合格后,持證上崗作業(yè);勞務(wù)工上崗作業(yè)必須由正式職工帶領(lǐng);外部勞務(wù)工不得擔(dān)任安全員、駐站聯(lián)絡(luò)員、防護(hù)員等主要崗位職務(wù)。(15)凡影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定和行車安全的施工,必須納入天窗點(diǎn),嚴(yán)禁利用行車間隔時間施工,堅(jiān)持“行車不施工,施工不行車”的營業(yè)線規(guī)定。(14)施工車輛嚴(yán)禁疲勞和酒后駕駛;嚴(yán)禁超速、超載、客貨混裝;嚴(yán)禁自卸車、低幫車接送人員。封鎖作業(yè)不得超范圍施工、無計(jì)劃施工;準(zhǔn)備工作不得做過頭,自作主張盲目上道。未按要求執(zhí)行的,處施工負(fù)責(zé)人200元、開挖人100元的罰款。(12)基坑、基礎(chǔ)及其它開挖時,必須經(jīng)設(shè)備管理單位確認(rèn)地下是否有無電纜、管線等設(shè)施,再進(jìn)行開挖;在不確定的情況下,要先開挖探溝進(jìn)行確認(rèn),防止挖壞電纜或管線。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處當(dāng)事人100元罰款。對違規(guī)者罰款100元。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無證上崗,處派工人200元罰款,無證上崗個人100元罰款。未將施工計(jì)劃送達(dá)設(shè)備管理單位的責(zé)任人,一次處罰個人200元。未設(shè)置的罰施工負(fù)責(zé)人100元。未按規(guī)定執(zhí)行,罰施工負(fù)責(zé)人300元。造成事故的按公司相關(guān)文件執(zhí)行,并報(bào)公司進(jìn)行處理。每缺少一件,對個人罰款50元。未經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗者,處派工人100元,當(dāng)事人50元罰款。未按規(guī)定執(zhí)行者一次罰款個人100元。(8)每月質(zhì)量生產(chǎn)占當(dāng)月考核總分的20%,根據(jù)各隊(duì)當(dāng)月質(zhì)量生產(chǎn)考核情況對月考核進(jìn)行扣分,如發(fā)生重大質(zhì)量事故,扣除當(dāng)月質(zhì)量分20分。對不按規(guī)定執(zhí)行的,造成返工的施工項(xiàng)目,處施工負(fù)責(zé)人500元罰款。對不按要求執(zhí)行的,處隊(duì)長200元,技術(shù)主管100元,作業(yè)負(fù)責(zé)人100元,參與作業(yè)的施工人員50元罰款。如有使用,處發(fā)料人和施工負(fù)責(zé)人各200元。違者處當(dāng)事人50元罰款。達(dá)不到要求的處罰作業(yè)人員100元。十四、架子隊(duì)考核制度項(xiàng)目部成立架子隊(duì)考核小組,考核小組組長 ,考核小組成員 質(zhì)量考核項(xiàng)目部考核負(fù)責(zé)人:安質(zhì)部、工程部考核對象:架子隊(duì)隊(duì)長、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員考核內(nèi)容:(1)混凝土質(zhì)量要采用集中計(jì)量拌合,坍落度要符合要求,原材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);不合符要求標(biāo)準(zhǔn)的,處施工負(fù)責(zé)人200元罰款,其他施工人員50元。(5)做好內(nèi)部驗(yàn)收。定期對工點(diǎn)的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題集中分類,定期召開質(zhì)量分析會,組織施工管理人員對各類問題分析總結(jié),針對特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施,并貫徹實(shí)施。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。在班組自檢基礎(chǔ)上,工班長要對各班組的各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序前,由工班長組織上、下道工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并做好交接檢驗(yàn)記錄,工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工,從根本上杜絕不合格品的存在。各工序完成后由工班長組織各班組長,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并做好自檢記錄,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由技術(shù)員會同質(zhì)檢員和工班長進(jìn)行驗(yàn)收。加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時解決問題。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果,為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,項(xiàng)目部對不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)給各架子隊(duì),工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)施工時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行現(xiàn)場交底和跟班作業(yè),并由班組長簽字接受,工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。對原材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,不合格的原材料堅(jiān)決不用?,F(xiàn)場配合工程部認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),針對不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。工班長必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,定期進(jìn)行防盜防火教育,經(jīng)常進(jìn)行檢查及時消除隱患。施工現(xiàn)場所有使用明火的地方,必須保證有專人看守,做到人走火滅。作業(yè)人員
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