【專欄】精益辦公室培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得(參考版)
2024-09-27 10:59本頁面
【正文】 第6頁 共6頁。一種學(xué)習(xí)方法和思維意識應(yīng)該融入到工作和生活的每一點(diǎn)、每一處，只有這樣自己才能更好的成長。因?yàn)閷τ趖ps的導(dǎo)入，一定要和經(jīng)營管理系統(tǒng)直接聯(lián)系，不僅是在現(xiàn)場執(zhí)行，而要整個(gè)企業(yè)一起來推行。在我們實(shí)際工作中tps的推行，如何能夠成功的導(dǎo)入取決于領(lǐng)導(dǎo)者的頑強(qiáng)意志。道場實(shí)操感悟： 一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力很重要，一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理與團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，是勝負(fù)的決定性因素之一。 作為一名非生產(chǎn)人員，之前看到很多現(xiàn)象當(dāng)時(shí)覺得理所當(dāng)然，或者又覺得很奇怪的地方，如今學(xué)習(xí)到了這里也就明白了，那是一種浪費(fèi)，以前沒有去用心的思考過，自己不懂如何去除思考，也沒有這樣的意識，更多認(rèn)為是存在就是合理的。加工質(zhì)量或精度超過了客戶的要求，而造成的國度加工資源浪費(fèi)。庫存被稱為“萬惡之源”，從tps的思維角度出發(fā)，庫存掩蓋的是，不穩(wěn)定的生產(chǎn)過程，生產(chǎn)能力不均衡，按時(shí)交貨能力差，是一種怕出問題的心態(tài)。 搬運(yùn)的浪費(fèi)：搬運(yùn)本身不產(chǎn)生附加值，所有的搬運(yùn)都是浪費(fèi)，盡量避免坐式作業(yè)，培養(yǎng)多能工 庫存的浪費(fèi)。 。所謂生產(chǎn)快并不代表效率高。 ，影響改善。如何消除等待的浪費(fèi)：均衡化生產(chǎn)、實(shí)施目視化管理、加強(qiáng)設(shè)備保全、明確分工、作業(yè)標(biāo)
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