【摘要】1Q-P--Q-101-0201檢驗管理工作程序題目檢驗管理工作程序頒發(fā)部門質(zhì)量保證部分發(fā)部門QC部制訂:年月日審核:年月日編號:Q-P--Q-101-0201批準(zhǔn):年月日生效日期年月日共2頁第
2025-07-17 14:55
【摘要】5/7操作規(guī)程R-04003總頁數(shù)3正文3附件0文件控制部門:項目管理部更改管理規(guī)程批準(zhǔn)人劉巖審核人崔戈擬制人何昭春批準(zhǔn)日期生效日期關(guān)聯(lián)文件更改管理標(biāo)準(zhǔn)(S-04003)沈陽東東
2025-04-15 13:26
【摘要】塞尺操作管理規(guī)程提供測量員塞尺操作之依據(jù)。。塞尺又叫厚薄規(guī)或間隙片,用于測量兩物體組件間的間隙、斷差等或通過輔助相應(yīng)的檢測工具(如大理石平臺)用來測量產(chǎn)品的平面高低的一種測量工具。。,若塞片厚度不夠,選擇其它的塞片疊加在一起(選擇時先大后小)以組成估計厚度塞片去測量被測間隙或斷差;若塞片厚度大于實際間隙或超出斷差則必須選擇較小的塞片
2025-04-12 00:28
【摘要】編號:BI-003版本:A/1頁次:1/44日期:五月5,2022意佳有限公司BESTIDEALLIMITEDQC技能手冊目錄第一章、識圖技能第一節(jié)、工程識圖··········
2025-04-12 00:18
【摘要】××公司人事考核規(guī)程一、目的人事考核制度(以下稱“制度”)的目的是以職能職務(wù)等級制度為基礎(chǔ),通過對職工的能力、成績和干勁的正確評價,進(jìn)而積極地利用調(diào)動、調(diào)配、晉升、特殊報酬以及教育培訓(xùn)等手段,提高每個職工的能力、素質(zhì)和士氣,糾正人事關(guān)系上的偏差。二、適用范圍這一制度適用于被職能職爭等級制度確定下來的職
2025-04-21 13:10
【摘要】某實業(yè)有限公司發(fā)布2005-03-01實施2005-02-25發(fā)布薪金管理規(guī)定Q/SBG0903—2004某實業(yè)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8/91.前言本標(biāo)準(zhǔn)附錄A、附錄B均為規(guī)范性附錄本標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部起草本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人:本標(biāo)準(zhǔn)由2005年2月25日首次發(fā)布
2025-07-17 23:48
【摘要】1各管理部室通用工作職責(zé)2各管理部室中層以上管理崗位通用崗位職責(zé)3董事長崗位職責(zé)
2024-11-12 02:26
【摘要】文件編號:/QA-C-0011版次:A/0生效日期:第1頁共2頁1OQC樣機(jī)管制規(guī)定1.目的明確樣機(jī)的申請、制作、更改流程,確保QA檢驗工作的正常運作。2.適用范圍公司制造的所有產(chǎn)品,品檢需保留包裝、功
2025-06-02 10:21
【摘要】人事管理規(guī)定實務(wù)(全套)第一章:總則1-1.1-1.制訂目的:為建立組織,健全制度,優(yōu)化管理程序;保護(hù)員工權(quán)利,維護(hù)公司利益;特制訂本規(guī)定。1-2管理宗旨:本公司人力資源管理目標(biāo)服從于公司戰(zhàn)略目標(biāo),配合「長期、穩(wěn)定、發(fā)展」策略,持續(xù)推動「選、育、用、留」政策,為吸引集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的各類人才而努力。1-2.1-2.管理
2025-06-03 21:52
【摘要】315/364前言進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來,以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息技術(shù)的飛速發(fā)展,使全球的社會經(jīng)濟(jì)增長方式發(fā)生了根本性的變化,這主要體現(xiàn)在兩個方面,一是高新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造,二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的異軍突起。這標(biāo)志著知識在生產(chǎn)要素中的地位正在提高,日益成為經(jīng)濟(jì)增長與發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時也昭示著一個嶄新的時代――知識經(jīng)濟(jì)時代正在向人類走來,人類已登上了工業(yè)經(jīng)
2025-04-21 13:14
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定流程C-06-001-001生產(chǎn)部產(chǎn)品與市場驗證報告設(shè)備檢測現(xiàn)狀報告是否通過否是技術(shù)總監(jiān)審批是否客戶需求調(diào)查報告國家法規(guī)、制度國內(nèi)、外相關(guān)質(zhì)量要求產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)正式質(zhì)量目標(biāo)中央研究院市場部
2025-01-09 11:36
【摘要】1安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是我公司安全生產(chǎn)管理的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、安全生產(chǎn)直接責(zé)任人、公司領(lǐng)導(dǎo)、主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人及各職能部門負(fù)責(zé)人組成。XXXX是我公司安全生產(chǎn)主管部門,是由本公司安全生產(chǎn)和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指定的、執(zhí)行其決策并統(tǒng)一管理其他職能部門安全生產(chǎn)工作的職能部門。組織機(jī)構(gòu)成員見附錄。2安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)和應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)(一
2025-04-21 13:21
【摘要】密級:★高★版本:總賬操作規(guī)程金蝶軟件(中國)有限公司2022年5月5日文檔控制更改記錄日期作者版本更改參考審核姓名職位簽字
2025-04-12 00:31
【摘要】序號文件名稱文件編號版本/狀態(tài)頁碼一組織結(jié)構(gòu)HYWY/QM-BJ—01C/0二部門職責(zé)HYWY/QM-BJ-02C/0三崗位指導(dǎo)書HYWY/QM-BJ-03C/01保潔主管崗位指導(dǎo)書HYWY/QM-BJ-03-01C/02保潔班長崗位指導(dǎo)書HYWY/QM-BJ-03-02C/0
2025-04-12 00:22
【摘要】公司的績效管理規(guī)程表1、???????????總則目的為了建立和完善公司的員工績效管理系統(tǒng),使員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可并提高員工的績效,使公司得到可持續(xù)性發(fā)展,特別定本規(guī)程。釋義績效管理是根據(jù)公司核心價值評價理念與標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)一定的程序與方法對員工的工作產(chǎn)出
2025-07-09 17:25