【摘要】1各管理部室通用工作職責(zé)2各管理部室中層以上管理崗位通用崗位職責(zé)3董事長(zhǎng)崗位職責(zé)
2024-11-12 02:26
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(
2025-06-02 10:06
【摘要】315/364前言進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來,以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息技術(shù)的飛速發(fā)展,使全球的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生了根本性的變化,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造,二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的異軍突起。這標(biāo)志著知識(shí)在生產(chǎn)要素中的地位正在提高,日益成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時(shí)也昭示著一個(gè)嶄新的時(shí)代――知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在向人類走來,人類已登上了工業(yè)經(jīng)
2025-04-21 13:14
【摘要】人力資源管理總體框架:企業(yè)的人力資源是指能夠推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的勞動(dòng)者的能力的總稱,它是一種很重要的資源。第一部分:人力資源管理的任務(wù)、內(nèi)容、流程一、人力資源管理的基本任務(wù):根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的要求,有計(jì)劃地對(duì)人力、資源進(jìn)行合理配置,通過對(duì)企業(yè)中員工的招聘、培訓(xùn)、使用、考核、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、調(diào)整等一系列過程,調(diào)動(dòng)員工地積極性,發(fā)揮員工地潛能,為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,確保企業(yè)
2025-04-12 00:22
【摘要】目錄一、前言……………………………………………………………………………………………1二、XX文化………………………………………………………………………………………2三、XX結(jié)構(gòu)………………………………………………………………………………………3四、行政辦公管理制度……………………………………………………………………….4-171、日常辦公管理制度……………………
【摘要】(全套管理規(guī)章制度)第一章組織機(jī)構(gòu)與崗位說明書第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)79/79 第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名:總經(jīng)理隸屬部門:總經(jīng)辦直接下級(jí):裝飾公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總監(jiān)、采購(gòu)部經(jīng)理、行政部經(jīng)理本職工作:
2025-04-21 06:18
【摘要】目錄1引言.........................................................12第1章準(zhǔn)備面試...............................................1明確目標(biāo).................................................1
2024-08-12 21:58
【摘要】202/215前言進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來,以數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息技術(shù)的飛速發(fā)展,使全球的社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式發(fā)生了根本性的變化,這主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是高新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透和改造,二是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的異軍突起。這標(biāo)志著知識(shí)在生產(chǎn)要素中的地位正在提高,日益成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時(shí)也昭示著一個(gè)嶄新的時(shí)代――知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在向人類走來,人類已登上了工業(yè)經(jīng)
【摘要】2013最新公司全套考勤管理制度及表格目錄1、公司考勤制度2、員工請(qǐng)假辦法3、休假程序4、加班管理制度5、員工加班規(guī)定6、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定7、商場(chǎng)考勤管理規(guī)定8、有限公司考勤管理規(guī)定(僅供參考)9、考勤制度10、費(fèi)用開支管理辦法11、出差用品檢查重點(diǎn)12、出差旅費(fèi)清單13、一周出差預(yù)定報(bào)告表14、上
【摘要】某公司全套行政管理制度某管理咨詢公司出品公司人力資源行政部2011年12月31日33/35目錄一辦公室管理制度 1二員工禮儀規(guī)范 2三保密制度 4四內(nèi)部印章使用管理制度 8五辦公物品管理制度 11六文書管理制度 15七檔案管理制度 20八公司例會(huì)管理制度 24
【摘要】不同層級(jí)、不同職別員工的評(píng)價(jià)方法表層級(jí)、職位類別評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)周期經(jīng)營(yíng)層述職評(píng)價(jià)基于戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)一年中基層管理者述職或評(píng)價(jià)表基于關(guān)鍵指標(biāo)落實(shí)的工作目標(biāo)完成評(píng)價(jià)月度、季度評(píng)價(jià)年度總評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)人員評(píng)價(jià)表基于工作計(jì)劃完成情況的工作職責(zé)評(píng)價(jià)月度或季度評(píng)價(jià)年度總評(píng)價(jià)操作類員工基于操作流程或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的行
2025-04-15 13:29
【摘要】某公司全套人力資源管理制度管理咨詢公司2021年12月31日I目錄第一章總則....................................................................................................
2024-12-19 22:38
【摘要】集團(tuán)公司人力行政部全套制度表格及流程陳全強(qiáng)2014/8/1目錄第一章行政部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)一、行政部組織結(jié)構(gòu)圖二、行政部職責(zé)三、行政部權(quán)力四、行政總監(jiān)崗位職責(zé)五、行政經(jīng)理崗位職責(zé)第二章前臺(tái)接待管理一、接待主管崗位職責(zé)二
2025-04-21 13:10
【摘要】XXXXX總公司PLM建議解決方案服務(wù)方:CAXA北京數(shù)碼大方科技有限公司目錄一、XXX公司信息化現(xiàn)狀 3信息化建設(shè)現(xiàn)狀 3 3 4二、企業(yè)面臨的主要需求 4三、需求分析 5四、XXXXPLM解決方案 7五、CAXA圖文檔解決方案 9 9 9 10 11
2025-05-16 07:02
【摘要】1Q-P--Q-101-0201檢驗(yàn)管理工作程序題目檢驗(yàn)管理工作程序頒發(fā)部門質(zhì)量保證部分發(fā)部門QC部制訂:年月日審核:年月日編號(hào):Q-P--Q-101-0201批準(zhǔn):年月日生效日期年月日共2頁第
2025-07-17 14:55