電力體制改革思考(參考版)
2024-09-20 03:14本頁面
【正文】 **供電局將積極改革創(chuàng)新，認真探討實現營銷工作的集約化管理，努力把主業(yè)原承擔的簡單、重復性的抄表工作逐步實現社會化；積極組建電費帳務核算中心，對電費帳務實行集約化管理；組建電能計量管理中心，重組電能表檢定機構，實行實驗室檢定與現場裝換電能表業(yè)務的分離工作。實現了 “ 通過加強優(yōu)質服務工作，多供少損，實現售電量和效益同步增長 ” 的工作目標，營銷工作取得了豐碩的成果。優(yōu)質服務已成為 **供電局企業(yè)發(fā)展的一項長效管理。９月１３日， **供電局在 **市人民廣場開展了一場聲勢浩大的 “ 服務 **、誠信 **、政府放心、人民滿意 ”的優(yōu)質服務啟動儀式，得到了當地政府和廣大人民群眾的好評。 今年初以來， **供電局認真貫徹落實 **電力有限公司關于開展 “ 創(chuàng)建文明行業(yè)誠信建設年 ” 活動。對于違反服務承諾，情節(jié)為嚴重的，還要對當事人進行紀律處分或行政處分。即客戶 服務中心代表全局向社會作出供電服務承諾，體現一口對外，局內各職能部門和多經企業(yè)負責對客戶中心承諾，簽訂責任狀，多經企業(yè)交納承諾保證金。始終強調以人為本，堅持把增強全體員工的素質、強化內部管理作為搞好優(yōu)質服務的核心。 **年， **供電局通過嚴肅查處違章用電和打擊竊電，補收電費和收取的違約使用電費２５萬元； **年為７２萬元， **年１－５月為４６萬元。 **年５月，通過對廣磷用電情況的核查，更正了其不適用的電價類別，按其以往的用電量計算，豐水期每月可增收３０萬元，枯水期每 月可增收電費１００萬元。但是，由于歷史的原因，售電單價的空間是有的， **年下半年， **供電局加強對躉售用電結構的核查，當年下半年就多增收電費２４７萬元； **年增收５００多萬元； **年再次對１３個躉售用電結構的核查，經過談判和簽訂協(xié)議，預計增加收入近１０００萬元。 第 9 頁 共 11 頁 五、整頓和規(guī)范電力市場秩序，加大對電價的核查力度 這幾年來， **供電局通過進一步整頓和規(guī)范電力市場秩序，加大對大工業(yè)用電和躉售電價的核查、開展營業(yè)普查，加大用電稽查力度，協(xié)同公安部門打擊破壞電力設施和竊電行為，依法糾正各類違章用電。對于客戶有用電需求，就積極主動上門開展服務，簡化用電報裝程序，使新增用電客戶能及時用上電，不斷拓展新的用電增長點。 在開展對客戶的用電量和電價核查時， **供電局嚴格貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)和政策，把企業(yè)的經濟效益和社會效益統(tǒng)一起來，認真開展調查研究，根據不同客戶的用電量、電價和電費交付情況，給予其市場定位，制定出有針對性的營銷策略。這幾年來， **供電局徹底摒棄了過去只重視電量的增長，而忽視經營效益的經營思想觀念，努力做到多供少損，實現售電量和經濟效益同步增 長的工作目標。同時，充分考慮效益 最大化條件下的電網運行方式，合理安排各變電站主變壓器和開關線路的負荷運行，做到既要確保電網安全穩(wěn) 第 8 頁 共 11 頁 定運行，也要考慮設備的經濟運行情況，能夠用一臺主變壓器運行的，則避免使用２臺主變壓器運行，爭取做到使設備處于最佳經濟運行狀態(tài)，以減少線損，提高經濟效益。對經濟效益好的用電客戶，需要對其供電的線路和設備進行檢修時
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