發(fā)改委人才隊伍的調(diào)研報告(參考版)
2024-09-20 01:16本頁面
【正文】 （三）學(xué)用結(jié)合，形成理論與實踐結(jié)合的培訓(xùn)機制 一是建議繼續(xù)通過培訓(xùn)會、培訓(xùn)班等方式加強干部培訓(xùn)的同時，探索遠程教育、高校短 訓(xùn)、掛職交流等方式，進一步增強干部培訓(xùn)的實效性和針對性，加快提升干部整體素質(zhì)；二是上派與下派相結(jié)合，既要繼續(xù)加強將干部上派上級部門學(xué)習(xí)鍛煉，增強業(yè)務(wù)理論知識和政策掌握水平，也要注重下派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，深入基層了解實情，真正將理論和實踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。 四、人才隊伍建設(shè)的建議 （一）內(nèi)培外引，構(gòu)建合理的干部隊伍結(jié)構(gòu) 一是建議根據(jù)發(fā)改系統(tǒng)干部老齡化嚴重、青黃不接的情況，充分利用現(xiàn)有空余編制，加強對年輕干部的引進力度，及時對老干部退休形成的空缺進行補充，努力構(gòu)建老、中、青相結(jié)合的干部梯 隊；二是通過老干部傳幫帶、新進干部輪訓(xùn)等措施，加強年輕干部培養(yǎng)，促進年輕干部盡快成長，盡早獨當一面，增強發(fā)改工作后勁；三是注重對年輕干部生活、政治上的關(guān)心、扶持，給年輕干部提供寬松、公正的成長、發(fā)展平臺，形成年輕干部 “ 引得進來，留得下來，推得出去 ” 的良性循環(huán)。 第 4 頁 共 5 頁 （四）培訓(xùn)學(xué)習(xí)不足。發(fā)改工作面寬量大，涉及經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，尤其是在我縣經(jīng)濟正處 于
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