發(fā)改委人才隊(duì)伍的調(diào)研報(bào)告(文件)
【正文】 頁 共 5 頁 （四）培訓(xùn)學(xué)習(xí)不足。 （三）學(xué)用結(jié)合，形成理論與實(shí)踐結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制 一是建議繼續(xù)通過培訓(xùn)會、培訓(xùn)班等方式加強(qiáng)干部培訓(xùn)的同時(shí)，探索遠(yuǎn)程教育、高校短 訓(xùn)、掛職交流等方式，進(jìn)一步增強(qiáng)干部培訓(xùn)的實(shí)效性和針對性，加快提升干部整體素質(zhì)；二是上派與下派相結(jié)合，既要繼續(xù)加強(qiáng)將干部上派上級部門學(xué)習(xí)鍛煉，增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識和政策掌握水平，也要注重下派干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社，深入基層了解實(shí)情，真正將理論和實(shí)踐相結(jié)合，做到學(xué)以致用，學(xué)用結(jié)合。 四、人才隊(duì)伍建設(shè)的建議 （一）內(nèi)培外引，構(gòu)建合理的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 一是建議根據(jù)發(fā)改系統(tǒng)干部老齡化嚴(yán)重、青黃不接的情況，充分利用現(xiàn)有空余編制，加強(qiáng)對年輕干部的引進(jìn)力度，及時(shí)對老干部退休形成的空缺進(jìn)行補(bǔ)充，努力構(gòu)建老、中、青相結(jié)合的干部梯 隊(duì)；二是通過老干部傳幫帶、新進(jìn)干部輪訓(xùn)等措施，加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)，促進(jìn)年輕干部盡快成長，盡早獨(dú)當(dāng)一面，增強(qiáng)發(fā)改工作后勁；三是注重對年輕干部生活、政治上的關(guān)心、扶持，給年輕干部提供寬松、公正的成長、發(fā)展平臺，形成年輕干部 “ 引得進(jìn)來，留得下來，推得出去 ” 的良性循環(huán)。發(fā)改工作面寬量大，涉及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面，尤其是在我縣經(jīng)濟(jì)正處 于追趕跨越、加快發(fā)展的
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