【正文】 體制改革的綜合經(jīng)濟(jì)部門，如何吸引更多的優(yōu)秀人才，合理配置人力資源是確保其職能職責(zé)充分發(fā)揮，促進(jìn)發(fā)展改革工作的重要保障。特別是機(jī)關(guān)中的事業(yè)人員，在工作中是攻堅主力和業(yè)務(wù)骨干，但受身份限制，沒有提拔的機(jī)會，時間一長工作激情就消失殆盡，甚至 “ 人心思去 ” ，不利于工作推進(jìn)和隊(duì)伍穩(wěn)定。隨著經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展，縣域經(jīng)濟(jì)涉及的范圍不斷拓展，對政府工作人員的綜合素質(zhì)要求也不斷提高。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，組織力量進(jìn)行調(diào)研，重新全面、詳細(xì)地發(fā)改人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，以便于發(fā)現(xiàn)問題，找準(zhǔn)根源，有計劃、有步驟地解決人才隊(duì)伍建設(shè)中遇到的各種問題，為迎接新一輪人才挑戰(zhàn)做好準(zhǔn)備。 第 4 頁 共 5 頁 （四）培訓(xùn)學(xué)習(xí)不足。 （二）知識結(jié)構(gòu)老化。 二、發(fā)改人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 縣發(fā)展和改革局下屬 4 個事業(yè)單位，即縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、縣節(jié)能監(jiān)察中心、縣經(jīng) 濟(jì)信息中心 XX 縣區(qū)價格認(rèn)證中心，共核定編制數(shù) 60 個，其中行政編制 29 個，事業(yè)編制 26 個，工勤編制 5 個，全局在編在崗職工 53 人。過去，上級在安排各類學(xué) 習(xí)培訓(xùn)、交流鍛煉等活動時，主要考慮了機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，忽略了中層干部和一般職工，職工往往一兩年都沒有參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的機(jī)會，交流、上派等鍛煉機(jī)會