供水企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新對策(參考版)
2024-09-19 22:59本頁面
【正文】 參考文獻： [1]喬秀彬 .供水企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新模式探討 [j].經(jīng)濟視野，2024（ 6）： 60. [2]王東曉 .城市供水企業(yè)經(jīng)濟管理中的問題與建議 [j].財經(jīng)界：學術(shù)版， 2024（ 17） . 。對供水企業(yè)經(jīng)濟管理工作的發(fā)展現(xiàn)狀進行研究之后可以發(fā)現(xiàn)，在實際管理工作中，無論是在觀念上還是管理制度方面都存在一定的不足。因此，供水企業(yè)經(jīng)濟管理戰(zhàn)略創(chuàng)新的制定要具有前瞻性和全局性，這樣在企業(yè)發(fā)展的同時也能夠不斷的促進生產(chǎn)力的提升，提高供水企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定良好的基礎。為了保證企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新活動的有效開展，必須先明確其發(fā)展方向和管理目標，這樣才能保證工作的順利開展，使工作內(nèi)容更加明確，在實際工作中圍繞這個目標開展，會使 經(jīng)濟管理工作的效率有所提升。另外供水公司成本經(jīng)濟管理制度需要與社會發(fā)展步伐相適應，實現(xiàn)現(xiàn)代化。而實 現(xiàn)科學的經(jīng)濟成本管理，需要更好的體現(xiàn)出經(jīng)濟成本管理的針對性，不同的供水項目，其應用對象不同，因此其投入成本管理制度不同，在制定經(jīng)濟管理制度之前，需要對供水項目進行深入的調(diào)查、分析。供水企業(yè)經(jīng)濟管理制度落后，難以保障企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的安全性，因此，創(chuàng)新供水企業(yè)經(jīng)濟管理制度，需要以企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀為核心，找到制約著企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的因素，從而制定出
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