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請給我結果讀后感(參考版)

2024-09-19 22:27本頁面
  

【正文】 。失敗來了,成功還會遠嗎。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭。但他還是滿懷信心的說: “ 我知道了,有數(shù)千種材料不適合做燈絲。我們要有能夠把失敗轉化為成功的能力。既然失敗是成功之母,要獲得成功,那就先擁抱失敗吧。 沒有失敗,只有暫時停止成功。大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易。海爾的張瑞敏曾說過 “ 什么是不簡單。 “ 態(tài)度決定一切 ” 在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點學歷、有了點經驗,就對一些平常的事不屑一顧了。不要猶豫,立即行動,速度制勝。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結果。 執(zhí)行就是要結果,一個差的結果也比沒有結果強。執(zhí)行是最基本、最本質的東西,想要結果,先要行動。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結果。 ” 結果來自行動。 第 25 頁 共 26 頁 只有行 動才能出結果。為了結果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。結果心態(tài)不是想要,而是一定要。要把眼光放在創(chuàng)造結果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。結果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。認準結果,努力前進,就一定能得到它。如果你得不到結果,你也就沒有任何理 由和借口為你的無能來辯解。不能有當一天和尚撞一天鐘,得過且過的想法。完成任務的本身只是一個過程,而我們要的是結果。我們認為只要我去做了,我就沒有責任了。 完成任務 ≠ 結果, “ 做不做,態(tài)度問;做好做壞,能力問題。請給我結果讀后感范文二: 讀完姜汝祥先生作的《請給我結果 》心中難以平靜,這本書改變了我對問題一貫的看法。 行為創(chuàng)造結果,只有有所作為才能出結果,雖然其作為不一定有結果,但不作為是肯定沒有結果的,一個差的結果也比沒有結果強,證明自己為自己想要的結果努力了,完美的結果就是長期努力的結果。通過改進自己的工作方法,提高自己工作技能,為企業(yè)創(chuàng)造價值。 心態(tài)決定行為,行為創(chuàng)造結果。 二、做一名 “ 認真 ” 實現(xiàn) “ 結果 ” 的員工,積極是做好一件事的前提,而認真則伴 隨著做好一件事的過程。我不會給自己完成任務的借口,而是要給自己實現(xiàn)結果的價值,我會積極的提 供自己的結果,同時積極的學習。用作者先生的話說就是 “ 任務 ≠ 結果 ” ,于是我才恍然大悟,我突然意識到常理并不等于真理。 第五篇:《請給我結果》讀后感《請給我結果 》讀后感 在讀了《請給我結果》一書之后,感覺這是一本激勵斗志、鼓舞士氣的難得的佳作。但手邊的事都做不好,何談那些重要的事。這要看情況而定,在處理重大事情時,我們有必要三思而后行。比如說成功來自對結果的執(zhí)著追求,應該還有對過程的欣賞和對經驗的學習吧。從現(xiàn)實的實踐中,我真實 體會到了領導者要有領導的覺悟,而不是干事的能力。于是,開始試著不再插手一些事情,開 第 22 頁 共 26 頁 始把事交給相應的班委,開始讓同學自主承辦班級活動,而我,只做顧問與督導。 記得剛當上團支書時,我也是事必躬親,恐怕別人做不好,結果是自己累得要死,其他班委卻很輕松。每個人的時間有限,精力有限,若你幫下屬處理事情,做下屬該做的,那你的價值相應的就變小了。 書中提到怎樣做一個中層領導者。丘吉爾曾說過,當你戰(zhàn)勝了苦難,那它就是你的一筆財富。人的本性中,都有一個傾向,逃避困難,逃避責任。經歷困難很痛苦,經受失敗很痛苦,承擔責任很痛苦。還有一個觀點我非常贊同,那就是。雖然承認了是自己做的不夠好, 可還是會找一兩個外部因素來分擔自己的責任?!?個人非常討厭他的處事風格。曾經有一個同事,如果他負責的那塊出了問題,他的第一句話總是: “ 那不是我的原因,那是因為 第 21 頁 共 26 頁 其實,任何理由都是借口。行動前不要找借口,事后也不要找借口。行動不一定 有結果,但不行動一定不會有結果。 我喜歡書上的一個觀點:馬上行動,不要給自己太多借口。當我們找出千萬個理由證明做不出結果與我們無關時,我們其實就是在逃避責任。 本書作者提出一個觀點。這類人也許比一開始就明明白白表示 “ 我不管 ” 的人更可怕。不僅是我,好多人不也有同樣的想法。我會按部就班的把一些事安排下去,就像老師們所說的傳話筒,而沒認真去想我應該怎樣傳達這些信息才會對知道的人更有用。 不過,現(xiàn)實中確實有很多把完成任務當成終極目標的人。最多只是道義上的感激他。項羽雖威猛,卻不會有人說他開得了一代 盛世,韓信曾受辱,卻被后世人稱為一代名將。 ” 雖然剛看到這樣的話時,心里確實覺得這完全就是商人的價值觀,但靜心一想,這話確實很有道理。 但是,本書的作者卻說: “ 勞動是不值錢的,只有勞動的結果才值錢。姚明想的是在比賽中只要你努力了,結果又何必看的太重。記得姚明曾說過這樣一段話,大意是:中國球迷看重每場比賽的結果,他們只對入筐的球說好。以前我從未想過這方面的事情,覺得只要完成任務就行了。雖然書中有些觀點我不太贊同,但仍覺得獲益匪淺。 第 19 頁 共 26 頁 認真第一,聰明第二;結果提前,自我退后; 鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二; 速度第一,完美第二;結果第一,理由第二??戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的高峰。只有勇于總結工作中的經驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結果。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能 最終取得成功。 最后,要學會從失敗中獲得成功。只有行動,才能有成功的可能。完美的結果,永遠是長期努力的結果,沒有最好,只有更好。但只有通過責任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有責任感的人。這時,人自然的反應大多是反感、排斥、質疑,被要求提供結果時,就意味著你正在承擔一種責任。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質,但只要在平時常常向著這個目標努力,就能慢慢接近,成功的超越自己。怎樣是一個負責的人,就要擁有像西點軍校對學員們的標準 —— 準時、守紀、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質和信守承諾,結果導向,永不言敗的精 神。 從學習中,我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。每個工作是否完成,完成的程度各有不同、結果各有不同,這都取決于每個人的性格、態(tài)度及各人思路,而不同的結果也直接影響到別人對你的看法,直 接改變你的人生。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結合,使我影響深刻。我利用業(yè)余時間,選學了《請給我結果》這本書 。努力過后,結果就在前方。冬天來了,春天還會來嗎。 ” 拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。愛迪生為了尋找燈絲,實驗了數(shù)千種材料
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