【正文】 理 ，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題 —— “ 結(jié)果 ” ，回答了一直困擾人們的問題 —— “ 為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功。 ” 由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號。他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種 “ 結(jié)果力 ” 。姜汝祥進而提出： 所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工； 如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著管理者在剝削員工； 無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由； 衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果。 請給我結(jié)果讀后感范文二： 讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。 第 9 頁 共 26 頁 完成任務 ≠ 結(jié)果， “ 做不做，態(tài)度問；做好做壞，能力問題。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。認準結(jié)果，努力前進，就一定能得到它。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。 只有行動才能出結(jié)果。 ” 結(jié)果來自行動。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。 執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動，速度制勝。 “ 態(tài)度決定一切 ” 在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過 “ 什么是不簡單。大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。 沒有失敗，只有暫時停止成功。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。但他還是滿懷信心的說： “ 我知道了，有 第 11 頁 共 26 頁 數(shù)千種材料不適合做燈絲。當你遇到困難時，當你面對失敗時，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭。失敗來了，成功還會遠嗎。 第三篇：《請給我結(jié)果》讀后感范文一： 這本書非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結(jié)果。 隨后的 2 月 24 日，國家新聞出版 總署發(fā)文叫停 19 種偽書?？v觀 2024 年的經(jīng)管書籍市場，大致有三個特點：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是 “ 老字號 ” 暢銷不衰，如《水煮三國》、《細節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。為什么財經(jīng)、管理類書籍如此貧瘠。究其原因，一方面是偽書傷透了學者的心 —— 偽書抄襲原創(chuàng)者的觀點，甚至比原創(chuàng)書還賣得更好、更火；另一方面是，寫書是一件吃力不討好的事情，費神費力，遠不如辦培訓班、參加會 議等效益高。因為，他策劃的《差距》、《榜樣》、《真正的執(zhí)行》等好書受到業(yè)內(nèi)人士的高度認可，據(jù)說其授課出場費已經(jīng)達到了驚人的金額，同時他的公司 —— 錫恩咨詢業(yè)務也蒸蒸日上，除了和萬科、tcl 等大型企業(yè)進行長期合作外，還針對成長中的企業(yè)推出了一系列反饋良好的管理解決方案。 “ 我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式。他最近推出的《請給我結(jié)果》，就是 一本管理啟蒙的力作。為什么很多 “ 真書 ” 在銷量上遠遠不及偽書。其實，事物的形式和內(nèi)容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內(nèi)容的，因為通過形式減少了人們之間的交易成本。 于是，在很多學者 對國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀 第 13 頁 共 26 頁 者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結(jié)果》。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題 —— “ 結(jié)果 ” ，回答了一直困擾人們的問題 —— “ 為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功。 ” 由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出 一個口號。他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種 “ 結(jié)果力 ” 。姜汝祥進而提出： 所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工； 如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著管理 者在剝削員工； 無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理 第 14 頁 共 26 頁 由； 衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果。 請給我結(jié)果讀后感范文二： 讀完姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對問題一貫的看法。 完成任務 ≠ 結(jié)果， “ 做不做，態(tài)度問；做好做壞，能力問題。我們認為只要我去做了，我就沒有責任了。完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結(jié)果。不能有當一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。認準結(jié)果，努力前進，就一定能得到 它。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài) 第 15 頁 共 26 頁 放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。為了結(jié)果我們要堅持信念，勇敢面對，永不放棄。 只有行動才能出結(jié)果。 ” 結(jié)果來自行動。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動。 執(zhí)行就是要結(jié)果，一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。不要盲目的追求完美，先要行動，用行動來修正我們的結(jié)果。不要猶豫，立即行動，速度制勝。 “ 態(tài)度決定一切 ” 在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度，不能因為自己有了點學歷、有了點經(jīng)驗，就對一些平常的事不屑一顧了。海爾的張瑞敏曾說過 “ 什么是不簡單。大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不 第 16 頁 共 26 頁 容易。 沒有失敗，只有暫時停止成功。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先