【正文】 新東方總裁余敏洪說過一句名言：“在絕望中看到希望，人生終將輝煌！”。一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)的人，他的身上，一定會(huì)有三個(gè)重要的特點(diǎn)：信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言??！我們必須牢記：使我們痛苦的必使我們強(qiáng)大，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，對(duì)自我負(fù)責(zé)，等待你的才會(huì)是成功！心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，如果說感想是成功了一半，那么另一半是去做，有時(shí)候成功就是如此簡單，大膽行動(dòng)，付出行動(dòng)，過多的猶豫，反而會(huì)成為你的阻礙，只有行動(dòng)了你才能看到事情的結(jié)果。這些過程重要，但是最后的結(jié)果沒有達(dá)到，那么這個(gè)過程也是徒勞的。心態(tài)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定結(jié)果，行動(dòng)，來自結(jié)果心態(tài)，你有什么樣的心態(tài)，就會(huì)決定你采取什么樣的行動(dòng)，而你的行動(dòng)都將會(huì)給你帶來結(jié)果，要想實(shí)現(xiàn)自己的理想結(jié)果，你就要有好的結(jié)果心態(tài)：不是想要，而是一定要，既然想成功，就要有一定要成功的心態(tài)！如果沒有工作，就一定要找到工作，就用積極的心態(tài)去找工作，如果業(yè)績不好，你就要想為什么不好，多去學(xué)學(xué)別人的經(jīng)驗(yàn)，多想想哪些沒有做好！無論是生活還是工作，我們所作的都是為了得到我們想要的結(jié)果，如果結(jié)果沒有達(dá)到，那說明過程是沒用的。讀完這本書后，我深刻體會(huì)到我們永遠(yuǎn)都要鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)程序，因?yàn)椤巴瓿扇蝿?wù)”≠“結(jié)果”，“做不做，態(tài)度問題；做好做壞，能力問題”，這是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。讀完這本書后，我受益匪淺，全書貫穿一個(gè)主題，做事重要的是結(jié)果，而不是完成任務(wù)，完成任務(wù)不等于結(jié)果！。認(rèn)真第一，聰明第二；結(jié)果提前，自我退后；鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二；結(jié)果第一，理由第二。看了這本書后，我對(duì)優(yōu)秀的執(zhí)行力，好的結(jié)果，有了以上的看法，只有在工作中努力不斷自我提高，排除任何困難險(xiǎn)阻，才能最終達(dá)到成功的高峰。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在以后的工作中取長補(bǔ)短，才能取得最后的成功的結(jié)果。只有能看到失敗中的成功因素，并善于利用永不放棄的人，才能最終取得成功。最后，要學(xué)會(huì)從失敗中獲得成功。只有行動(dòng)，才能有成功的可能。完美的結(jié)果，永遠(yuǎn)是長期努力的結(jié)果，沒有最好，只有更好。但只有通過責(zé)任的磨練，才能成為成功的執(zhí)行人才，成為一個(gè)有責(zé)任感的人。這時(shí)，人自然的反應(yīng)大多是反感、排斥、質(zhì)疑，被要求提供結(jié)果時(shí)，就意味著你正在承擔(dān)一種責(zé)任。也許現(xiàn)在我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì)，但只要在平時(shí)常常向著這個(gè)目標(biāo)努力，就能慢慢接近，成功的超越自己。怎樣是一個(gè)負(fù)責(zé)的人，就要擁有像西點(diǎn)軍校對(duì)學(xué)員們的標(biāo)準(zhǔn)——準(zhǔn)時(shí)、守紀(jì)、正直、剛毅，這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾，結(jié)果導(dǎo)向，永不言敗的精神。我作為一個(gè)中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達(dá)，執(zhí)行力在我看來尤為重要，如果工作在我這里脫節(jié)，就會(huì)造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？從學(xué)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)到要做一個(gè)有結(jié)果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個(gè)負(fù)責(zé)的人，對(duì)自己負(fù)責(zé)；對(duì)他人負(fù)責(zé)；對(duì)工作負(fù)責(zé)。作為一個(gè)社會(huì)人，每天我們都在完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各種工作。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個(gè)有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導(dǎo)，它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務(wù)完全區(qū)分開來，把工作的結(jié)果置于一個(gè)很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。當(dāng)你遇到困難時(shí)，當(dāng)你面對(duì)失敗時(shí)，要想辦法爬過去，超越過去，即使撞倒它也不要回頭！冬天來了，春天還會(huì)來嗎？失敗來了，成功還會(huì)遠(yuǎn)嗎？努力過后，結(jié)果就在前方！為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，年初開辟了學(xué)習(xí)月專題活動(dòng)。但他還是滿懷信心的說：“我知道了，有數(shù)千種材料不適合做燈絲。我們要有能夠把失敗轉(zhuǎn)化為成功的能力。既然失敗是成功之母，要獲得成功，那就先擁抱失敗吧。沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功。海爾的張瑞敏曾說過“什么是不簡單？能夠把簡單的事干千百遍做對(duì)，就是不簡單；什么是不容易？大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易?！皯B(tài)度決定一切”在工作中我們要有一個(gè)認(rèn)認(rèn)真真的態(tài)度，不能因?yàn)樽约河辛它c(diǎn)學(xué)歷、有了點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，就對(duì)一些平常的事不屑一顧了。讓他盡量完美。執(zhí)行就是要結(jié)果，一個(gè)差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強(qiáng)。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西，想要結(jié)果，先要行動(dòng)。無論你如何思考，無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不能通過思考獲得結(jié)果?！苯Y(jié)果來自行動(dòng)。只有行動(dòng)才能出結(jié)果。為了結(jié)果我們要堅(jiān)持信念，勇敢面對(duì)，永不放棄。結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價(jià)值上。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動(dòng)的心態(tài)。認(rèn)準(zhǔn)結(jié)果，努力前進(jìn)，就一定能得到它。如果你得不到結(jié)果，你也就沒有任何理由和借口為你的無能來辯解。不能有當(dāng)一天和尚撞一天鐘，得過且過的想法。完成任務(wù)的本身只是一個(gè)過程，而我們要的是結(jié)果。我們認(rèn)為只要我去做了，我就沒有責(zé)任了。完成任務(wù)≠結(jié)果，“做不做，態(tài)度問；做好做壞，能力問題。請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 范文二：讀完姜汝祥先生作的《請(qǐng)給我結(jié)果》心中難以平靜，這本書改變了我對(duì)問題一貫的看法。書中還顛覆了常人津津樂道的某些觀念，諸如追求完美；沒有功勞也有苦勞；結(jié)果不重要，盡力就好；公司就是員工的家；等等。這本書非常好讀，只需花3個(gè)小時(shí)就能一口氣讀完。偽書正是抓住了這一點(diǎn)，它不會(huì)讓你讀起來不舒服（盡管它的思想不成系統(tǒng)），它很講客戶價(jià)值，從語言、裝幀、宣傳等各個(gè)方面都試圖抓住讀者的眼球。他最近推出的《請(qǐng)給我結(jié)果》，就是一本管理啟蒙的力作。然而，姜汝祥卻說：“我們不能只看重眼前利益，中國企業(yè)最需要的是管理啟蒙，別人不投入，我們必須投入，出書是最好的方式。就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應(yīng)該繼續(xù)制造“高端產(chǎn)品”。打假之后，情況又如何呢？縱觀2005年的經(jīng)管書籍市場(chǎng)，大致有三個(gè)特點(diǎn)：一是偽書繼續(xù)謊言之旅，被揭發(fā)為偽書的《沒有任何借口》仍然大賣特賣，毒害讀者；二是“老字號(hào)”暢銷不衰，如《水煮三國》、《細(xì)節(jié)決定成敗》；三是新書、真書反而疲軟，不成氣候。去年1月19日，被稱為“書業(yè)王?！钡腻a恩公司總裁姜汝祥博士在京公布了近百本偽書的調(diào)查情況，一時(shí)引起軒然大波?！蹦贸鲇職猓拼?，為了成功，決不放棄。愛迪生為了尋找燈絲，實(shí)驗(yàn)了數(shù)千種材料都失敗了。成功是我們每個(gè)人的目標(biāo)，但是事實(shí)上，沒有永遠(yuǎn)的成功，人不可能不失敗，失敗是所有人都無法回避的。當(dāng)我們期盼成功到來時(shí)，我們要學(xué)會(huì)面對(duì)失敗?！笔澜缟系氖虑橹挥姓J(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能換來成功。大有非大事難以顯英雄本色的樣子。不要猶豫，立即行動(dòng)，速度制勝！行動(dòng)就會(huì)有收獲，行動(dòng)就會(huì)有結(jié)果，但快速的行動(dòng)，更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍，后瞄準(zhǔn)”不要當(dāng)瞄準(zhǔn)后，而錯(cuò)過了射擊的目標(biāo)。不要盲目的追求完美，先要行動(dòng)，用行動(dòng)來修正我們的結(jié)果。坐著不動(dòng)，永遠(yuǎn)也賺不到錢。結(jié)果永遠(yuǎn)只能從行動(dòng)中獲得，不可能是通過思考獲得。雖然行動(dòng)不一定有結(jié)果，但不行動(dòng)一定是沒結(jié)果的。“坐而言，不如起而行。我們一定要見到風(fēng)雨過后的彩虹。因?yàn)樵诿鎸?duì)結(jié)果時(shí)，我們需要一個(gè)“一定要實(shí)現(xiàn)”的決心。有了這種心態(tài)命運(yùn)就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報(bào)上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。心態(tài)創(chuàng)造行動(dòng)，行動(dòng)創(chuàng)造結(jié)果。只要結(jié)果，不要借口。要知道上級(jí)把任務(wù)交給你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的結(jié)果。我們必須要把完成任務(wù)和得到結(jié)果區(qū)分開來。自己最少是沒有功勞，也有苦勞?！边@是我們大家在日常工作中去完成任務(wù)時(shí)的心態(tài)。讓我從一個(gè)新的角度來審視問題的本身，真是受益非淺。姜汝祥進(jìn)而提出：所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數(shù)剝削企業(yè)的員工；如果員工努力提供結(jié)果，而企業(yè)由于決策或管理導(dǎo)致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場(chǎng)不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價(jià)值的理由；衡量我們執(zhí)行結(jié)果的，是結(jié)果而不是理由，無論多么動(dòng)聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結(jié)果！讀完《請(qǐng)給我結(jié)果》，你會(huì)發(fā)現(xiàn)它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個(gè)看似簡單但意義深遠(yuǎn)的道理：不要只完成任務(wù)，重要的是結(jié)果。書中沒有枯燥的數(shù)據(jù)，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個(gè)命題——“結(jié)果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數(shù)人獲得成功？為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想，卻只有少數(shù)的公司獲得持續(xù)？”由此《請(qǐng)給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以如果你要造就一個(gè)強(qiáng)大的公司，那么請(qǐng)你先學(xué)會(huì)打造強(qiáng)大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結(jié)果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結(jié)果假象，同時(shí)詳細(xì)講述了從心態(tài)上、行動(dòng)上、責(zé)任上、失敗中如何獲得這種“結(jié)果力”。于是，在很多學(xué)者對(duì)國內(nèi)的經(jīng)管書籍市場(chǎng)心灰