【正文】 善于思考，應該就是這本書要告訴我們主要意思。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會，體現自己的價值。以前有人說，她可以用腳泡牛奶，我很好奇，然后她告訴我，她一邊勾勾腳指頭一邊說“老公，我要喝牛奶”。而且吃完蘋果怎么能沒有濕毛巾擦嘴呢？所以，其實任務的需求很簡單的，真的很簡單。當然切好的蘋果是要放在漂亮的盤子里，還有水果叉。蘋果是要削皮的。當然，蘋果是要洗好的。我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果，這個馬上的意思當然是立刻、立即，最好是老婆話音剛落。“請給我結果”看似簡單的一句話，就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單?！罢埥o我結果”看似簡單的一句話，在書中卻是要告訴我們的是當我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法完成同樣的一個“任務”可以用很多不同的方法，在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務”的時候，努力去思考更快達成目標的方法，并且實施它，讀后感《《請給我結果》讀后感》。一個都不能對自己負責的人，當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。首先是心態(tài)，我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。”請給我結果!”，聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西，這也是我們個人發(fā)展中不可避免的，而且必須要去思考的問題。結合實際，公司上半年產值上不去，員工激情燃燒不夠，領導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對結果負責一覽表的編制，旨在請給我結果的同時誰對結果負責?！眲趧拥慕Y果不是指能夠完成業(yè)績，同時能夠成為典范，是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動是不值錢的，只有勞動的結果才值錢。思路決定出路，結果指導行動，讀后感《《請給我結果》讀后感》。我們做任何事情的背后都有其除了現象以外的目的，即是什么。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經歷失敗強，永遠大于0。我一直以為自己在學習從中收獲很大。姜汝祥進而提出：所有虧損的企業(yè)，一定存在著無數剝削企業(yè)的員工；如果員工努力提供結果，而企業(yè)由于決策或管理導致虧損，這就意味著管理者在剝削員工；無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產品質量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結果、不創(chuàng)造價值的理由；衡量我們執(zhí)行結果的，是結果而不是理由，無論多么動聽的理由，都不可能改變執(zhí)行的結果！讀完《請給我結果》，你會發(fā)現它非常好讀，更重要的是，它告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的是結果。書中沒有枯燥的數據，沒有似是而非的大道理，姜博士通過大量的案例、故事、寓言，圍繞一個命題——“結果”，回答了一直困擾人們的問題——“為什么無數的人都擁有卓越的智慧，卻只有少數人獲得成功？為什么無數的公司都擁有偉大的構想，卻只有少數的公司獲得持續(xù)？”由此《請給我結果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結果生存，所以如果你要造就一個強大的公司，那么請你先學會打造強大的員工！他不但剖析了什么叫真正的結果，也打破了忠心和態(tài)度等造成的結果假象，同時詳細講述了從心態(tài)上、行動上、責任上、失敗中如何獲得這種“結果力”。于是，在很多學者對國內的經管書籍市場心灰意冷之時，姜汝祥又一次率先行動，認真研究偽書的運作模式，研究偽書讓讀者看起來舒服的寫作技巧，然后撰寫了深入淺出、曉暢可讀的《請給我結果》。在打假過程中，姜汝祥一直在思考一個問題：為什么有人要做偽書？為什么很多“真書”在銷量上遠遠不及偽書？這是因為我們往往有一種誤解：既然我寫的是真書、好書，提供有價值的東西即可，何必再去追求優(yōu)美和生動呢？其實，事物的形式和內容之間是密不可分的，甚至有時是形式大于內容的，因為通過形式減少了人們之間的交易成本。就商業(yè)利益而言，錫恩總裁姜博士應該繼續(xù)制造“高端產品”。最后，引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括，作為我工作時的左右銘，并愿我們人人做個有結果的人，擁有毫無遺憾，精彩豐富的人生。每個人對成功結果的渴望，貫穿于整個生命的始終，反映在工作職場中，就是給上級結果，給自己結果，做個有執(zhí)行力的人。工作中，我們常常面對這樣或那樣的失誤，有時會礙于面子等問題，隱藏或無視失誤，但那往往對工作無利。我們常說失敗乃成功之母，要有成功的結果，我們就要有失敗的準備，學會面對失敗。有時想的太多，往往會拖住前進的步伐，失去先機，那時再好的結果，也會因為時機的延誤，而失效。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人，永遠是把藍圖在第一時間完成的人。其次，要將執(zhí)行力付諸行動，而且是立即行動，速度第一，但不是一味的求快，而是專注于工作中的重點，行動時不要給自己太多借口，當結果出來后，要不斷的從中吸取教訓，讀后感《《請給我結果》讀后感1000字》。人在本性中，都有逃避責任的傾向。我作為一個中層管理人員，既要做好自己部門的管理工作，又要為部門經濟指標更好的完成出謀劃策，要做到上傳下達，執(zhí)行力在我看來尤為重要，如果工作在我這里脫節(jié)，就會造成一系列的惡性循環(huán)，如何做才是有執(zhí)行力呢？從學習中，我認識到要做一個有結果、有執(zhí)行力的人，首先要先做一個負責的人，對自己負責；對他人負責；對工作負責。作為一個社會人，每天我們都在完成上級領導交給的各種工作。該書主要闡述了關于如何做一個有執(zhí)行力、有結果的人和領導，它顛覆了傳統意義上的執(zhí)行力，把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來，把工作的結果置于一個很高的高度，使我腦中豁然開朗，本來在工作中遇到許多混淆不清的問題，在這本書中找到了答案。執(zhí)行關鍵：決心第一，成敗第二；速度第一，完美第二，結果第一，理由第二。做到這些，離成果就不遠了。而不是面對問題時繼續(xù)忽悠自己或跟自己說我不行，我做不到。喜歡挑戰(zhàn)會上癮的，當你拿到結果屬于自己的那份感覺也是會上癮的。當面對并解決這些不舒服后，那感覺就不是舒服了，是爽！一種超脫自我的自信，其實我是能辦到的，其實我是有能力的，其實我可以這樣活，而不是聽天由命。就如生命動力課程，這個過程讓我感到不舒服，越來越不舒服有時候甚至想逃跑。那是大忽悠。成功的人，是那些對自己負責任的人。自己沒進步，進步的是忽悠自己的技術，自己忽悠自己不夠，有時候還請別人幫忙忽悠。但是對自己有什么好處呢？問題還在那里，不解決，它還是個問題，還是沒有結果。慢慢的養(yǎng)成了一種習慣。一只在海里失去方向的船，結果肯定是被暴風雨吞噬，一個沒有結果的人生，終將郁郁而終。思路決定出路，結果改變人生。也可以說這本書是濃縮，濃縮就是精華。在讀的過程中，我發(fā)現在生命動力課堂中學到的，在教練口中聽到的，很多很多的知識和道理在書中都有寫到，在課堂上都有涉及，融會貫通。第一個感覺就是，確實是好書。只有淡然的接受失敗，并從失敗中找出失敗的原因，從而把失敗轉化為成功！但是要如何才能不被失敗打倒呢，首先是我們要善待失敗，如果不失敗，你就看不到自身的問題所在，就不會去改善，所以說，失敗是我們適應環(huán)境最好的機制，痛并快樂著。生活及工作當中，沒有什么事情會是一帆風順的，人總是要受點挫折，要承受失敗的痛苦。我們應該先從最緊迫、最重要的事情開始，等解決這件事以后再一個一個去解決其它事情。行動中要學會抓重點，一個時間段內永遠都只能有一個重點。所以我們不要給自己留后路，抱著破釜沉舟的心態(tài)，不要給自己找任何借口，這樣才能讓自己處于最大的壓力下，才能做出最好的結果。在我們執(zhí)行一個任務的時候，常常會找各種各樣的理由、借口來為自己做為掩飾，有些人雖然很努力地 去做了，但是上級要求的結果沒有達到，就會找理由，來幫自己開脫，比如說：“我人員不夠”、“投料不及時”、“我工作負荷太大，忙不過來”等等。通過學習此書，我明白了公司的策略，我們公司就是以速度來取勝，別的公司達不到的交期，但是我們能達到，以前不怎么理解為什么一個產品按制程需要規(guī)定的時間，但是上級老是要求我們提前出貨。而現實中我們常常犯這樣的錯誤，看到任務比艱巨或按常理推論是達不成的，于是就不行動，當然沒有“結果”出來?！敖Y果”自始至終都是和收獲捆綁在一起的，沒有“結果”就沒有收獲，我們對“結果”的心態(tài)就應該是對收獲是一樣的，要有強烈的欲望，不是想要，而是一定要！在執(zhí)行任務前，不是去考慮能不能完成，而是先建立必勝的信念和決心，再制定周詳的細節(jié)計劃，然后才堅決貫徹執(zhí)行計劃，下定決心，即使失敗也要執(zhí)行。雖然這樣嚴格要求自己對結果負責，會使我們當時很痛苦，但是為了自己的人生輝煌，這些痛苦又算得了什么呢？在現實中，100%完成結果會比較困難，但是要怎么樣才能讓自己都能完成結果呢？首先就是一個心態(tài)的問題，我們要有個“結果心態(tài)”，姜汝祥老師說過“結果心態(tài)，本質上是一種價值心態(tài)——我們想要更多的回報，就要提供更大、更多的價值！”?！敖Y果”其實就是我們自身的價值所在，只有當你真正地完成“結果”后，才能證明自己的價值有多高。我覺得：不遺余力地執(zhí)著做事，鎖定責任，鎖定結果，人生也必將輝煌！篇五：請給我結果讀后感《請給我結果》讀后感 最近公司組織全體管理人員學習《請給我結果》一書，通過這幾天的閱讀及學習，感悟甚多，也從中了解到自己在管理這門學問中的不足，有很多需要改進的地方，以下是我個人的一些體會：在讀此書之前，“結果”一詞在我腦海中是個模糊的概念，我以為“結果”無非就是執(zhí)行上級下達的任務，按字面上的意思去完成它，這就是給上級最好的結果。從現在開始，從我們工作的每一天開始，積極行動，持續(xù)不斷的行動，鎖定責任，鎖定結果，不把時間和精力花在說教上，讓自己的時間合理安排，認真地做好每一件事情，做好工作計劃，做完做好每一個工作，寫好總結教訓，把結果記錄好。書中還告訴我們：人才是“對自己真正的負責”的人。在工作上，公司把任務交給我們，是要我們達到公司想要的結果，而不是想要我們的過程，不是讓我們告訴公司我們的工作有多艱苦，困難有很多，阻礙很復雜。但其實完成任務的本身只是一個過程，而我們要的是結果，否則我們要過程有什么用呢？我們必須要把完成任務和得到結果區(qū)分開來，為了得到我們要達到的結果而不斷改善我們完成任務的過程。書的內容通俗易懂，它通過各種案例告訴了我們一個看似簡單但意義深遠的道理：不要只是完成任務，更重要的是結果，如果我們工作的時候是為了完成任務，而不是追求結果，那么就是在睡覺，處于失眠狀態(tài)。篇四：《請給我結果》讀后感讀《請給我結果》有感 最近，公司發(fā)了一本書，北大姜汝祥教授的《請給我結果》。在正確的戰(zhàn)略決策下，有效執(zhí)行，才能創(chuàng)造出成果，企業(yè)才能生存。但是，如何才能創(chuàng)造利潤？有的人會說要有好的項目，好的戰(zhàn)略決策。戰(zhàn)略錯了，也可透過強大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團隊成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！很多企業(yè)的員工不能正確理解執(zhí)行的定義，認為執(zhí)行就是完成工作任務，或者執(zhí)行就是一種工作行為，殊不知，這是執(zhí)行認知的巨大偏差。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導下不折不扣的拿到成果。企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。五、要讓自己和教育員工有更強執(zhí)行力。為什么要重視關心老實人、正派人，因為這些人才是真正以結果為導向的人，才是真正給出結果的人。企業(yè)主要由員工組成，企業(yè)最重要的資源是人，員工生活在企業(yè)里，給出結果才能推動企業(yè)發(fā)展。背著這些沉重的石頭只會導致我們在成功的海洋里下沉。可見良好的心態(tài)在人的一生中多么重要。情商主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等心態(tài)方面的品質。心態(tài)創(chuàng)造行動，行動創(chuàng)造結果。這對依靠結果而生存的企業(yè)，沒有太大的意義。功勞，勞而有功，苦勞，勞而無功。知道古希臘名言“認識你自己”的人很多，但真正做到得有幾個人呢？推卸責任會讓你永遠不清楚自己的缺點，推卸責任讓你沒有責任感，這樣的你還能給出結果嗎？“沒有功勞有苦勞”，這是很多人經常的一句話，是推卸責任、爭取利益的好工具。人們往往會無意識的推卸責任，而在爭取利益時積極向前，有錯誤時會更多地把原因歸為外部客觀因素，有功勞時更多地把原因歸結為內部主觀因素，這是人在進化過程中形成的自我保護的本能?！皺C會往往光顧那些有結果的人”，自己不給自己結果，總是意想靠外界因素，機會怎會降臨到你的頭上呢？上帝只幫助那些自救的人，我只相信自己才能拯救自己。不論是在求學過程中，還是長大以后走上工作崗位，那些給自己結果、嚴格要求自己、主動性強的人往往會獲得好的成果，能夠為自己、為別人、為企業(yè)提供結果。所以，從《請給我結果》的書中