【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐第一部分:材料管理1、入庫之前數(shù)數(shù)看:實(shí)際數(shù)量與一致才能簽名,不對(duì)不能簽。簽完名后才向?qū)Ψ秸f數(shù)量有差異,才提出賠償要求,肯定沒人理睬你。2、要留下:是向前工序反饋情報(bào)的重要憑證,也是不良品主要追蹤線索之一,附在不良品上退回給前工序(協(xié)作廠家)時(shí),更具有說
2025-06-20 09:30
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)億美公司生產(chǎn)部第一篇現(xiàn)場(chǎng)管理概論現(xiàn)場(chǎng)管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-03-10 15:18
【摘要】參觀福州寶井鋼材有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間:2023年12月31日安全教育、培訓(xùn)參觀前進(jìn)行安全培訓(xùn)通過觀看DV來了解進(jìn)入廠區(qū)參觀的安全須知培訓(xùn)完后,進(jìn)行簽字。參觀前進(jìn)行安全培訓(xùn)廠區(qū)門口廠區(qū)平面圖廠區(qū)門口,能直觀表達(dá)進(jìn)入車間注意事項(xiàng)。、安全帽的佩戴、廠區(qū)消防布局圖,以及安全領(lǐng)導(dǎo)小組,無工傷事故標(biāo)示。應(yīng)急預(yù)案?,F(xiàn)場(chǎng)車間目標(biāo)管理看板
2025-01-23 14:30
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善東方智業(yè)管理顧問有限公司劉毅2023年2月21日××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理目錄一、引言二、現(xiàn)
2025-03-10 15:17
【摘要】1.工作區(qū)域示意圖2.定崗定編與職責(zé)3.6S區(qū)域管理標(biāo)準(zhǔn)4.設(shè)備管理標(biāo)示牌5.工作流程與統(tǒng)計(jì)6.作業(yè)或操作標(biāo)準(zhǔn)7.耗材和回收控制8.制膠異常處理法現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)目錄制作/日期:審核/日期:核準(zhǔn)/日期:代碼名稱存放方式備注1淀粉上料斗固定常用常備2淀粉儲(chǔ)存罐固定常用常備3淀粉
2025-02-24 14:30
【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
【摘要】東方智業(yè)管理顧問公司ORIENTCONSULTING現(xiàn)場(chǎng)管理與改善東方智業(yè)管理顧問有限公司劉毅2023年2月21日××(集團(tuán))公司系列培訓(xùn)1東方智業(yè)管理顧問公司ORIENTCONSULTING目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四
【摘要】天津艾迪瑪化妝品公司店柜人員銷售技巧與客戶服務(wù)手冊(cè)匯編營運(yùn)部2009/07/17目錄第1單元待客銷售的心態(tài)與基本技術(shù)1、以銷售為榮,熱心追求利益…………………………………….22、正確理解服務(wù)事業(yè)……………………………………………….43、向目標(biāo)挑戰(zhàn),突破低潮
2025-04-12 00:31
2025-03-10 15:16
【摘要】第一篇:參觀學(xué)習(xí)某某公司現(xiàn)場(chǎng)管理心得 “向先進(jìn)學(xué)習(xí),朝典型努力” ——參觀學(xué)習(xí)成縣公司現(xiàn)場(chǎng)管理心得11月2日,我們漳縣公司一行前往成縣公司參觀學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)。駛往廠區(qū)的道路上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的我們就看到了...
2024-11-15 02:39
【摘要】1生產(chǎn)制造部主題:現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)2目錄?序言?第一章線.組長工作職掌?第二章現(xiàn)場(chǎng)管理?第三章人員管理?第四章設(shè)備管理?第五章物料管理?第六章異常管理?第七章效率管理?第八章作業(yè)方法管理?第八章生產(chǎn)流程介紹附錄公司常用語中英文對(duì)照3序
2025-02-20 00:49
2025-03-10 21:00
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理考核辦法1、目的:在大規(guī)模生產(chǎn)條件下,強(qiáng)化提高企業(yè)員工的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任意識(shí),使人、機(jī)、物、法、環(huán)、資、能、信等生產(chǎn)要素處于最佳結(jié)合狀態(tài),以保證生產(chǎn)控制預(yù)定的企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)。2、適用范圍:本手冊(cè)適用于海爾冰箱、電工本部各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)部門。3、審核人資格公司授權(quán)的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理人員。4、審核人權(quán)利:有權(quán)審查
2025-04-21 06:39
【摘要】深圳市海普瑞藥業(yè)股份有限公司文件生產(chǎn)[2009]00-001號(hào)(第一版)簽發(fā)人:生產(chǎn)部工作流程管理制度第一章總則第一條為使生產(chǎn)部的工作流程管理規(guī)范化、制度化,特制定本制度。第二條工作流程定義:工作流程是企業(yè)一系列經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)展開的過程,每一個(gè)流程都通過人與人、部門與部門
2025-04-15 13:27
【摘要】管理咨詢項(xiàng)目全球最佳實(shí)務(wù)安達(dá)信公司?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.2?安達(dá)信公司的全球最佳實(shí)務(wù)庫,耗資數(shù)千萬美元,包含了從世界各地收集的有關(guān)公司營運(yùn)的最佳實(shí)例,構(gòu)成安達(dá)信公司的主要知識(shí)資本。其中有豐富的行業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),記錄有制定市場(chǎng)營銷策略的程序、進(jìn)行績(jī)效
2025-02-28 10:37