7信用聯(lián)社人力資源部年終工作總結(jié)(參考版)
2024-09-19 17:36本頁面
【正文】 。 總結(jié)全年的工作，我們深感尚有許多值得改進的方面，主要是檔案管理尚欠規(guī)范，員工培訓工作的實際效果有待強化，對轄內(nèi)相關(guān)創(chuàng)建工作指導不夠等。㈤及時搞好有關(guān)網(wǎng)點的遷址、更名相關(guān)事宜。㈢足額安置市政府下達的殘疾人就業(yè)計劃。主要是：㈠做好正常的養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險申報工作。三是探索年度基層主任、副主任綜合考核考察的最新模式，擬就了 “ 綜合考核征詢意見書 ” ，將采用無記名方式，全面系統(tǒng)地考核評價基層網(wǎng)點負責同志的綜合表現(xiàn)，不斷完善科學、規(guī)范的用人機制和評價體系。一是初步制訂了《 **市農(nóng)村信用社后備干部選聘辦法信用聯(lián)社人力資源部年終工作總結(jié)第 2 頁 》，明確提出了今后提拔任用干部一律采用競聘上崗的方式。二是把好新招員工質(zhì)量關(guān)，新招收員工 **名，其中：大專學歷 **人，本科學歷 *名，保證了新生力量的質(zhì)量。人力資源始終是企業(yè)內(nèi)部最核心、最活躍和最關(guān)鍵的資源。在考察過程中，注意更新 方式和內(nèi)容，從個人政治素質(zhì)，道德修養(yǎng)、工作能力、工作業(yè)績、勤政廉潔等方面廣泛聽取員工意見，客觀公正地對被考核對象作出評價，通過考核對 *名綜合核結(jié)果出色的副職主任，提為正職使用，續(xù)聘 **名內(nèi)勤主任，新聘內(nèi)勤主任 *名。 四、堅持以人為本的用人理
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