【正文】 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 34 由于非乙方原因?qū)е碌捻椖客＝ɑ蚓徑?，停建緩建期間的固定月費由甲方另行向乙方支付，停建的情況下甲方應(yīng)支付的管理費用計算至甲方通知乙方的所有人員退場之日為止。乙方需繼續(xù)依據(jù)合同條件開展所有工作。項目停建時，乙方有權(quán)解除合同，甲方應(yīng)支付乙方截至乙方人員退場之日止所有人員薪酬福利，并按本合同第三十九條第 4 款的約定執(zhí)行。 （ 3）本合同終止后，若甲方繼續(xù)委托乙方管理銷售工作的，應(yīng)與乙方另行簽署銷售管理合同，并向乙方支 付管理服務(wù)費。 本合同終止后的相關(guān)事項，按如下約定處理： （ 1）除雙方另有約定外，乙方不再履行本合同項下的項目受托管理義務(wù)，除保留必要的短期交接人員外，乙方有權(quán)隨時撤回全部管理團隊。 在沒有法律或合同依據(jù)的情況下，當事人一方要求解除合同時，應(yīng)當提前【 30】日以書面形式通知對方，因解除合同使另一方遭 受損失的，應(yīng)由責任方負責賠償，依法可以免除責任的情況除外。 因乙方的管理原因?qū)е马椖抠|(zhì)量與合同嚴重不符，經(jīng)施工單位整改后仍不能 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 33 夠通過竣工驗收的。 第三十五條 乙方有下列原因之一的，甲方有權(quán)解除本合同： 乙方委派人員不穩(wěn)定、主要管理人員經(jīng)常不到崗，導(dǎo)致項目管理工作不能正常開展，經(jīng)甲方書面提出意見后，在 30 個工作日內(nèi)仍未改正的。 （注：若項目存在影響正常開發(fā)的因素，如存在延期開工、土地出讓金未交齊、股東之間存在糾紛等，應(yīng)在此處約定作為合同解除條件。 由于甲方未按合同約定履行應(yīng)盡義務(wù)或因法律或其他糾紛，導(dǎo)致項目無法正常實施的，經(jīng)乙方向甲方書面形式通知后，甲方在合理期限內(nèi)仍未予以更正或解決的。 第七章 合同的變更、解除和終止 第三十三 條 甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，可以協(xié)議變更本合同。 乙方承諾取得按本合同約定在本項目使用綠城商標的權(quán)利，承諾商標擁有人 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 32 不會因此向甲方索賠或主張權(quán)利，否則因此引起的一切責任和后果由乙方承擔。 第三十二條 乙方陳述和保證 乙方系依據(jù)中華人民共和國法律合法設(shè)立有限責任公司，擁有與本項目開發(fā)建設(shè)受托管理相適應(yīng)營業(yè)執(zhí)照和專業(yè)技術(shù)能力，并且乙方保證在合同期間有效存續(xù)。 甲方保證在項目開發(fā)建設(shè)過程中，無論處于何種情況，甲方均按時、足額撥付項目工作團隊薪酬福利，如甲方已累計三個月以上未按時、足額撥付的，視為甲方違約。 甲方保證在本項目開發(fā)建設(shè)過程中，合法經(jīng)營、依法納稅，不會實施違反法律法規(guī)的行為或?qū)σ曳阶龀鲞`反法律法規(guī)的指令，也不會安排任何交易對乙方完成本項目各項委托管理目標產(chǎn)生不利影響。 甲方擁有本項目合法的土地使 用權(quán)，不會有任何政府機關(guān)或其他實體或個人啟動或可能啟動任何程序、主張、訴訟，并導(dǎo)致本項目的正常開發(fā)建設(shè)存在障礙。 甲方具備簽訂和履行本合同的完全、獨立的能力，并已就本合同的簽訂和履行取得充分、有效的授權(quán)和許可。 第三十條 為保障本項目開發(fā)建設(shè)的合法性，規(guī)避各類法律風險，甲方同意乙方以甲方名義聘請具有房地產(chǎn)專業(yè)法律服務(wù)經(jīng)驗和服務(wù)能力的律師事務(wù)所，為本項目提供全程 法律服務(wù)，具體事務(wù)所的選擇需經(jīng)過甲方的同意 , 相關(guān)費用由甲方承擔 。 第二十九條 甲乙雙方應(yīng)各自為其相關(guān)工作人員投保人身意外保險。 第二十七條 當承包商或供應(yīng)商投保范圍內(nèi)的保險事 故發(fā)生時，乙方應(yīng)根據(jù)保險證明文件的要求，促使投保的承包商或供應(yīng)商采取一切可能的措施保護現(xiàn)場，并要求其及時辦理索賠及其他手續(xù)。 第五章 保險和法律服務(wù) 第二十五條 乙方應(yīng)要求各承包商或供應(yīng)商在項目工程施工期間或在為項目提供設(shè)備、材料或服務(wù)期間根據(jù)法律、施工合同及 /或材料設(shè)備供應(yīng)合同的規(guī)定購買相應(yīng)的保險。對于需要甲方審議的專項工 作報告，乙方應(yīng)在報告中提出答復(fù)期限，甲方如無異議，則應(yīng)在要求的期限內(nèi)予以書面答復(fù)。 在項目分期或總體達到約定的完成時間目標時，乙方應(yīng)向甲方提交項目分期或總體經(jīng)營報告，就本合同約定的各項委托管理目標完成情況向甲方出具總結(jié)報告。 第二十二條 除 項目管理者報告外，乙方還應(yīng)向甲方提交如下報告： 在項目正式開工、地下室結(jié)構(gòu)完工、主體結(jié)頂、竣工驗收等重要階段，或者在項目開發(fā)建設(shè)過程中需提交甲方審議的各類重大事項，如在月度項目管理者報告 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 30 中沒有重點涉及的，乙方需向甲方提交專項工作報告。 項目人力資源的狀況。 項目各項費用的發(fā)生和異動情況分析。 第四章 項目報告 第二十一條 乙方應(yīng)按季度向甲方提交項目管理者報告（報告模板見附件【五】），項目管理者報告應(yīng)包括以下內(nèi)容： 項目開發(fā)主要工作的進度和進展情況，以及和項目開發(fā)計劃的對比分析。甲方應(yīng)全面停止使用 “綠城 ”品牌，并負責消除因終止使用而對 “綠城 ”品牌及乙方造成的影響，包括但不限于： （ 1）任何場合、宣傳資料、營銷廣告、對外宣稱、項目名稱、營銷物料等所有方面，均不得以任何方式使用 “綠城 ”品牌； （ 2）現(xiàn)有使用 “綠城 ”品牌印刷、制作的各類載體，必須立即停止使用和全部銷毀； （ 3）負責向項目購房人做好品牌終止、管理咨詢服務(wù)終止的告知和解釋工作；等。如果在該通知送達之日后的十五 個工作日內(nèi)甲方未能充分糾正該通知中指出的全部不足之處，或者未提出一項乙方可接受的糾正這些不足之處的計劃，則在該十五個工作日期滿后，乙方可自行決定終止“綠城”品牌使用許可并立即生效，且無需做出任何進一步行動或通知 ； （ 2）甲方發(fā)生重大經(jīng)營困難（包括但不限于甲方不能保證項目建設(shè)所需資金、股東糾紛、法律糾紛等），導(dǎo)致項目無法再持續(xù)正常開發(fā)或項目停工超過 6 個月以上的； （ 3）甲方經(jīng)營過程或項目開發(fā)建設(shè)過程中發(fā)生影響 “綠城 ”品牌的重大事項，包括虛假宣傳或有損綠城品牌形象的不當宣傳，工程存在重大安全隱患、重大質(zhì)量問 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 29 題、 逾期交付、逾期辦證等造成客戶群體性投訴等； （ 4）本合同提前終止的。 第二十條 品牌使 用終止 本合同期滿或提前終止時，本項目即全面停止使用 “綠城 ”品牌，但就本項目已完成竣工驗收合格并備案的工程，甲方可提出按本合同約定繼續(xù)使用至該部分工程銷售結(jié)束；甲方提出此要求時，雙方應(yīng)就 “綠城 ”品牌繼續(xù)使用另行簽署補充協(xié)議，雙方應(yīng)繼續(xù)遵照履行本合同關(guān)于品牌使用的所有約定。各類工程質(zhì)量保修金的退還管理應(yīng)由乙方或乙方委托的維保單位最終審簽。 第十九條 品牌維護 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 28 鑒于乙方許可本項目 使用“綠城”品牌，甲方必須尊重經(jīng)甲乙雙方溝通確定的一系列有關(guān)本項目的產(chǎn)品品質(zhì)標準，包括但不限于建筑設(shè)計、景觀設(shè)計、精裝修設(shè)計等設(shè)計成果，以及主要材料設(shè)備的檔次 和品牌標準等。 乙方同意在項目推廣中，充分利用其各方面優(yōu)勢資源，為本項目提供品牌宣傳支持。 如涉及到需要在各參展項目中分攤推廣費用，甲方同意根據(jù)實際費用發(fā)生原則分攤 。 甲方在使用范圍內(nèi)使用“綠城”品牌時，應(yīng)正確說明本項目系乙方提供項目管理咨詢服務(wù)，不會誤導(dǎo)任何第三方（包括但不限于購房人）認為綠城為本項目房產(chǎn)的投資商、開發(fā)商、業(yè)主或出賣人以及項目開發(fā)主體是綠城的子公司等。 甲方承諾不侵犯與 “綠城”品牌有關(guān)的任何商標權(quán)和其他知識產(chǎn)權(quán)。 第十七條 “綠城”品牌使用方式 本項目推廣過程中使用“綠城”品牌的，其具體內(nèi)容和形式應(yīng)事先經(jīng)過乙方書面審批同意，應(yīng)符合乙方公司關(guān)于品牌使用的標準和要求。 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 27 本項目的各類政府報批報建，包括但不限于提交發(fā)改、規(guī)劃、國土、建設(shè)、房管、公安、地名辦等政府主管部門申報文件中，不得使用“ 綠城”品牌。 第三章 品牌使用管理和維護 第十五條 乙方同意授權(quán)甲方在本項目宣傳推廣中使用“綠城”品牌 （含字樣、商標及圖形等 ，下同 ） ，甲方同意嚴格遵守本合同關(guān)于“綠城”品牌使用的規(guī)定和要求。為保證“綠城”品牌內(nèi)涵完整性，提升項目的持續(xù)品牌價值，乙方原則同意將本項目納入綠城園區(qū)生活服務(wù)體系實施框架體系進行統(tǒng)一開發(fā)管理，具體硬件配置標準和服務(wù)內(nèi)容標準等將參考綠城園區(qū)生活服務(wù)體系相關(guān)實施標準，結(jié)合項目類型和規(guī)模等具體情況，經(jīng)與甲方充分溝通一致后另行確定。 （注：如項目不使用綠城品牌，或者項目為酒店、服務(wù)式公寓等，需要指定品牌的專業(yè)單位進行物業(yè)運營和服務(wù)的，本款內(nèi)容需作調(diào)整。 第十四條 物業(yè)服務(wù)和園區(qū)服務(wù)體系 乙方應(yīng)協(xié)助甲方選定物業(yè)服務(wù)單位，對前期物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進行督導(dǎo)。） 乙方在項目開發(fā)建設(shè)完成后將工程檔案、銷售檔案、行政檔案及相關(guān)資料向甲方和有關(guān)部門移交。乙方應(yīng)負責協(xié)調(diào)完成房屋建筑面積測繪，并根據(jù)本項目所在地相關(guān)政府主管部門規(guī)定或要求辦理房產(chǎn)所有權(quán)及土地使用權(quán)初始登記手續(xù)?？⒐を炇胀ㄟ^后，乙方督促施工單位按照城建檔案管理的要求整理并提交完整的竣工資料，并完成竣工驗收備案。 第十三條 竣工驗收與房屋交付管理 乙方應(yīng)建立完整的項目建設(shè)檔案，根據(jù)項目檔案管理制度的要求，及時建檔、存檔。具體由項目管理團隊根據(jù)項目整體開發(fā)計劃及年度銷售計劃提報年度預(yù)算，經(jīng)甲方批準后執(zhí)行，由甲方予以按實列支并列入項目開發(fā)管理成 本。 （ 4）項目公司營銷團隊人員的薪酬福利： 總體按照乙方制定的年度銷售績效考核制度執(zhí)行，各層級人員的底薪、傭金標準結(jié)合本項目年度銷售指標、市場預(yù)估等情況適 度調(diào)整；具體人員的薪酬福利標準，由乙方視其工作崗位、經(jīng)驗、能力等要素確定，報甲方備案，由甲方予以按實列支并由項目公司按月制表核發(fā)，列入項目開發(fā)管理成本。營銷推廣費用的核算口徑執(zhí)行，營銷推廣費用包括廣告策劃服務(wù)費、房展會費用、戶外廣告費、媒體傳播廣告費、銷售物料制作費、營銷活動費等費用。 雙方同意項目營銷管理由乙方負責，營銷管理的主要內(nèi)容包括但不限于：項目樓盤名稱建議、營銷策略、銷售定價（包 括折扣權(quán)限）、各主要合作媒體及推廣機構(gòu)或代理機構(gòu)的確定和調(diào)整。 本項目原則上由乙方在項目公司組建營銷團隊承擔銷售相關(guān)工作，乙方有義務(wù)引入綠城優(yōu)秀經(jīng)紀人資源承擔本項目銷售，相關(guān)銷售人員提傭標準參照乙方現(xiàn)行標準執(zhí)行，由甲方承擔。如甲方要求乙方實施的，乙方有權(quán)拒絕。 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 24 乙方負責對各施工單位提交的已完工程量報表及工程款支付申請進行認真審核，并簽署意見。如發(fā)生傷亡及其他安全事故，乙方應(yīng)立即通知甲方，并按有關(guān)規(guī)定上報有關(guān)部門，同時按政府有關(guān)部門要求處理，否則由此造成的損失由乙方 承擔。 乙方應(yīng)做好本項目安全文明施工的相關(guān)管理工作，督促、教育相關(guān)施工單位嚴格按照安全標準組織施工，采取相應(yīng)安全防護措施，并檢查落實到位。 乙方應(yīng)充分加強對監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)和管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位在施工監(jiān)理中的作用。當某一進度計劃將無法按時完成并預(yù)計將影響到總體竣工期限時，應(yīng)及時告知甲方，并提出相應(yīng)的整改措施，確保按期完工。 如 遇下列情況，工程工期應(yīng)相應(yīng)順延，且甲乙雙方確認的項目開發(fā)建設(shè)周期 房地產(chǎn)項目開發(fā)委托管理合同書 23 目標可作相應(yīng)調(diào)整： （ 1）重大工程變更，項目建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標準發(fā)生變化； （ 2）因施工過程中發(fā)現(xiàn)地質(zhì)情況與詳勘資料有較大出入而導(dǎo)致重大技術(shù)方案調(diào)整； （ 3）因需對接的區(qū)域市政工程、拆遷等前期工作不能及時跟進而導(dǎo)致延期； （ 4）甲方未及時撥付建設(shè)資金造成工程延誤； （ 5）施工合同中規(guī)定的施工單位可以順延工期的其他情形； （ 6）不可抗力因素及政府行為、國家重大政策調(diào)整； （ 7）其他因甲方原因?qū)е鹿て陧樠?。在竣工結(jié)算過程中，乙方應(yīng)全力配合甲方完成審核、對賬等工作，協(xié)助甲方控制工程結(jié)算造價。簽證涉及工程造價調(diào)整的，應(yīng)由成本管 理專業(yè)人員出具意見。原則上甲方應(yīng)在收到該文件后 5 個工作日內(nèi)予以回復(fù)，經(jīng)甲方確認后的變更由乙方組織實施； （ 3）如重大工程變更涉及前期政府審批手續(xù)變更的，乙方負責按規(guī)定程序報有關(guān)政府職能部門審批，甲方予以協(xié)助； （ 4）如重大工程變更涉及到調(diào)整項目工程成本考核目標，在甲方對重大工程變更確認后，工程成本考核目標相應(yīng)調(diào)整。供應(yīng)方式劃分為三類： 甲方 直接采購； 甲方 指定品牌或同時確定價格、供應(yīng)商 ，施工單位采購 ；項目工程總承包或分項工程承包方采購 ； （ 2）直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的材料和設(shè)備 ， 主要 包括外立面材料（石材、面磚、涂料、門窗、構(gòu)架、幕墻材料）、主要設(shè)備（電梯、空調(diào)系統(tǒng)、鍋爐、生活給水系統(tǒng)、