簡(jiǎn)單的員工規(guī)章制度(5篇)(參考版)
2024-09-16 06:08本頁(yè)面
【正文】 本制度由公司董事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。 、審計(jì)委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)有權(quán)對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查 ,必要時(shí)可以聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)。 、交易情況、結(jié)算情況、資金狀況等與公司理財(cái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)有關(guān)的信息。 《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)和規(guī)范性文件的有關(guān)規(guī)定，對(duì)投資理財(cái)?shù)南嚓P(guān)信息予以披露。 ，對(duì)可能產(chǎn)生投資減值的，按照會(huì)計(jì)政策規(guī)定計(jì)提減值準(zhǔn)備 。 ，經(jīng)辦人應(yīng)將現(xiàn)金投資理財(cái)審批表、相關(guān)協(xié)議、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、理財(cái)收益測(cè)算文件、受托方營(yíng)業(yè)執(zhí)照及金融許可證等文件及時(shí)歸檔保存。 財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)定期 (每月 )向投資理財(cái)評(píng)審小組、總裁班子報(bào)送投資理財(cái)報(bào)告。 財(cái)務(wù)管理中心應(yīng)指派專人跟蹤投資理財(cái)資金的進(jìn)展及安全狀況，至少每月與受托方的相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)一次 ,了解公司所做理財(cái)產(chǎn)品的最新情況。 理財(cái)賬戶資金進(jìn)、出，需履行審批手續(xù)，由資金主管申請(qǐng)，財(cái)務(wù)管理中心經(jīng)理審批，由出納辦理轉(zhuǎn)賬手續(xù)。上述申請(qǐng)和審批流程見(jiàn)附件 2：現(xiàn)金投資理財(cái)管理流程。公司分管財(cái)務(wù)副總裁綜合考慮各種因素提出意見(jiàn)。戰(zhàn)略發(fā)展中心投資主管對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的可行性、是否影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展戰(zhàn)略等進(jìn)行分析并提出意見(jiàn) 。 投資理財(cái)評(píng)審小組審核 。 財(cái)務(wù)管理中心對(duì)選擇的投資理財(cái)項(xiàng)目進(jìn)行分析、論證，在評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)可測(cè)、可控、可承受的前提下，編制投資理財(cái)計(jì)劃書(shū)。 ，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)審議通過(guò)，獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)、保薦機(jī)構(gòu)發(fā)表明確同意意見(jiàn)，按照相關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)提交股東大會(huì)審議的，還應(yīng)提交股東大會(huì)審議。 10%但不超過(guò) 30%后的任何現(xiàn)金投資理財(cái)交易，由董事會(huì)審批。 : 3,000萬(wàn)元且當(dāng)年累計(jì)現(xiàn)金投資理財(cái)余額不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)總額 10%的現(xiàn)金投資理財(cái)交易。同時(shí)，應(yīng)參照本制度制定所在公司現(xiàn)金投資理財(cái)管理制度。 、子公司閑置資金統(tǒng)一歸集廈鎢總部統(tǒng)籌使用，原則上不得自行對(duì)外進(jìn)行投資理財(cái) 。嚴(yán)禁出借投資理財(cái)賬戶、使用其他投資賬戶、賬外投資。 ，只允許與具有合法經(jīng)營(yíng)資格的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易，不得與非正規(guī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交易。使用募集資金購(gòu)買理財(cái)產(chǎn)品應(yīng)按募集資金管理規(guī)定履行相應(yīng)審批程序。 。 ： 。每月第二個(gè)工作日，以報(bào)表形式向評(píng)審小組、總裁班子報(bào)告現(xiàn)金理財(cái)情況。 `執(zhí)行、跟蹤。 ，包括投資金額、投資配置策略、投資 事項(xiàng)、投資期限和投資品種等。屬總裁班子、董事會(huì)、股東大會(huì)投資決策權(quán)限的，應(yīng)提交總裁班子、董事會(huì)、股東大會(huì)審批?，F(xiàn)金投資理財(cái)審批表格式見(jiàn)附件 1。當(dāng)有分歧、無(wú)法取得一致意見(jiàn)時(shí)，提交總裁班子決定 。 評(píng)審小組組成人員無(wú)法參加評(píng)審會(huì)議時(shí)，由所在部門經(jīng)理或其指定人員參會(huì)。 。 。根據(jù)董事會(huì)授權(quán)，總裁班子擁有授權(quán)范圍內(nèi)現(xiàn)金投資理財(cái)決策權(quán) 。 。 本制度適用于公司及下屬各分公司、子公司的投資理財(cái)管理。 七、積極主動(dòng)維護(hù)公司的治安交通秩序，做好 “ 五防 ” （防盜、防火、防搶、防破壞、防治安災(zāi)害事故）工作。 五、敢于與一切不良行為作斗爭(zhēng)，發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子積極奮勇擒拿。 四、上班著裝整齊，儀容端莊，精神飽滿，堅(jiān)持文明禮貌執(zhí)勤， ()嚴(yán)禁打人罵人、侵犯他人人身權(quán)利。 二、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度和部門規(guī)定，嚴(yán)于律己、克己奉公，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，加強(qiáng)法律觀念，遵紀(jì)守法。 以上條例請(qǐng)各位員工自覺(jué)遵守，如有違反將按照 獎(jiǎng)懲制度 處理。員工在離店前應(yīng)退還店內(nèi)財(cái)物（如工衣、工牌、宿舍和工具箱的鑰匙、專業(yè)資料等），否則不予結(jié)算工資。 十五、員工若要求辭職須提前 30 天向主管人員送交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后方可生效 (春節(jié)前 60 天不受理辭職請(qǐng)求 )，否則不予結(jié)算其工資。 十四、員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)，相互幫助，嚴(yán)禁在店內(nèi)或宿舍里吵嘴、打架。 十二、工作時(shí)間員工不得會(huì)見(jiàn)親友，不得使用店內(nèi)電話打私人電話，一般情況，外線打入私人電話不予傳達(dá)。 十 、 顧客光臨或離去時(shí)，站門員工應(yīng)主動(dòng)為客人開(kāi)門，對(duì)待客人
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