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正文內(nèi)容

中國xxxx機械集團公司管理資料文件匯編(參考版)

2025-06-19 12:09本頁面
  

【正文】 一個單位完成的項目,主研人員不得超過 5人 ;兩個單位完成并合作申報的項目,主研人員不得超過 6人;三個單位完成并合作申報的項目,主研人員不得超過 8人。 成果應(yīng)用單位(公章) 年 月 日 主要技術(shù)文件目錄和提供單位 序號 資 料 名 稱 資料提供單位 1 2 3 4 5 6 7 59 科技創(chuàng)新成果鑒定的主要內(nèi)容如下 : ⑴各類資料是否齊全完整 , 符合規(guī)定; ⑵是否完成合同或計劃任務(wù)書要求的指標(biāo)或解決了什么問題;⑶成果的創(chuàng)造性,先進(jìn)性達(dá)到何種程度;⑷該成果新創(chuàng)造的價值,經(jīng)濟效益和社會效益如何;⑸成果的成熟程度,應(yīng)用范圍及推廣的條件和 前景;⑹ 存在的問題及改進(jìn)意見。 每個申報項目按貢獻(xiàn)大小,得分高低排出名次,作為申報進(jìn)步獎人員排序。 二、《主研人員審查表》內(nèi)容由課題負(fù)責(zé)人填寫,課題負(fù)責(zé)人打分,本人簽字認(rèn)可,單位主管該項工作的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。具備下列基本條件之一者可作為申報項目的主要完成人: ⑴提出和確定項目的總體方案設(shè)計,并直接參與研制過程; ⑵在研制過程中直 接參與并對關(guān)鍵技術(shù)和疑難問題的解決做出重要貢獻(xiàn); ⑶直接參與并解決該項目在投產(chǎn)、應(yīng)用或推廣過程中的重要技術(shù)難點。 提 供 鑒 定 的 技 術(shù) 文 件 及 證 明 文 件 文件提供單位 推 薦 鑒 定 委 員 會 成 員 名 單 序 號 姓 名 職稱 職務(wù) 專 業(yè) 從事本專業(yè)工作年限 單 位 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 建議密級 絕密 機密 秘密 內(nèi)部 非密 注:該密級由申報人在對應(yīng)密級上打√ 51 集 團 公 司 科 技 創(chuàng) 新 成 果 獎 領(lǐng)導(dǎo)干部作為主要完成人的證明(副科級以上填寫) 項目名稱: 參加研究時間: 年 月 — — 年 月 參加研究時職務(wù): 職稱: 現(xiàn)任職務(wù): 職稱: 對該成果具體的創(chuàng)造性貢獻(xiàn):( 組織管理上的主要貢獻(xiàn); 技術(shù)上的主要貢獻(xiàn)) 組織管理上的主要貢獻(xiàn): 二、技術(shù)上的主要貢獻(xiàn): 本人簽名: 年 月 日 項目負(fù)責(zé)人簽名: 年 月 日 申報單位審查意見: 公 章 審查人簽字: 年 月 日 52 主 研 人 員 工 作 情 況 審 查 表 姓名 量化指標(biāo) 管理上的貢獻(xiàn) 立項論證報告的撰寫( 12 分) :( 1 人撰 寫 9~ 12 分; 2 人以上撰寫 5~ 8 分 /人) 方案審查( 8 分) :(一般性審查 3 分; 實質(zhì)性審查 4~ 8 分) 組織實施協(xié)調(diào)( 10 分) :( 1 人組織實施 8~10 分; 2 人以上組織實施 5~ 7 分 /人) 技術(shù)上的貢獻(xiàn) 重要程度( 17 分) :(很重要 14~ 17 分;重要 9~ 12 分;一般重要 5~ 7 分) 創(chuàng)新程度( 17 分) :程度大 14~ 17 分; 程度較大 8~ 12 分;一般 3~ 7 分) 工作量大?。?20 分) :(量大 15~ 20 分;較大 10~ 13 分;較小 3~ 8 分) 鑒定資料撰寫( 16 分) 。未盡事宜按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,解釋權(quán)歸技術(shù)中心。 “項目名稱”限 20 字以內(nèi)。有較大突破和較大創(chuàng)新的必須附上原有技術(shù)的基礎(chǔ)材料和寫明對原有技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展部分的具體情況及特征對比,否則不予鑒定。一經(jīng)排定,不得擅自更動,確需變動時必須書面報技術(shù)中心審定、備案后方為有效。⑼新產(chǎn)品鑒定還需要提供標(biāo)準(zhǔn)化審查報告,必要的設(shè)計文件等。⑺該成果的國內(nèi)外水平情況對照或行業(yè)水平情況對照材料。⑸用戶使用 證明、財務(wù)部門核實的經(jīng)濟效益證明。⑶技術(shù)報告。 申請鑒定的項目需提供以下資料: ⑴立項資料。) 、 項目 內(nèi)容 簡要 說明 項目 推廣 應(yīng)用 前景 驗收 鑒定 小組 成員 姓名 工作單位 所學(xué)專業(yè) 職務(wù)(職稱) 簽字 驗收 鑒定 結(jié)論 驗收鑒定小組組長: 年 月 日 附 1: 項目類別 項目編號 科技創(chuàng)新項目立項申請 審批表 項目 名稱: 負(fù)責(zé) 單位: 協(xié)作 單位: 項目管理人: 項目負(fù)責(zé)人: 起止 時間: 第二重型機械集團公司 二OO 年 月 日 一、立項目的 二、國內(nèi)外技術(shù)現(xiàn)狀 (可另附頁) 三、創(chuàng)新內(nèi)容 四、可行性分析 (可另附頁 ) 五、技術(shù)方案認(rèn)證(附設(shè)計簡圖或原理圖) (可另附頁) 六、預(yù)計達(dá)到的先進(jìn)性、經(jīng)濟性、實用性分析 (可另附頁) 七、項目進(jìn)度與計劃 起止時間 完成主要創(chuàng)新內(nèi)容 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 起 止 八、經(jīng)費預(yù)算 經(jīng)費名稱 金額 備注 人工費 調(diào)研費 資料費 查新費 儀器設(shè)備費 樣機 /樣件試制費 試驗設(shè)備 /樣機安裝調(diào)試費 試驗費 技術(shù)引進(jìn)費 專家指導(dǎo)費 資料翻譯費 外委技術(shù)咨詢費 零星材料采購費 差旅費 成果鑒定費 評審費 九、項目負(fù)責(zé)單位和主要協(xié)作單位及分工: 序號 項目負(fù)責(zé)單位名稱 任務(wù)內(nèi)容 要求完成日期 負(fù)責(zé)單位意見 序號 協(xié)作單位名稱 任務(wù)任務(wù) 要求完成日期 協(xié)作單位意見 十、主研人員名單: 序號 姓名 單位 職稱(職務(wù)) 專業(yè) 課題分工 46 十一、審查意見 項目負(fù)責(zé)單位: 項目管理人: 技術(shù)中心審查意見: 簽字: 評審委員會意見: 簽字: 評審委員會主任審批: 簽字: 47 附 2: 第二重型機械集團公司 科技創(chuàng)新成果申請鑒定審批表 編號: 項 目 名 稱 主 題 詞 項目分類 項目起止時間 年 月至 年 月 項目應(yīng)用時間 年 月 申請鑒定單位 申請鑒定方式 曾獲何種獎勵 (含獎金額) 申請鑒定時間 項 目負(fù)責(zé)人: 電話: 申報人: 電話: 申請鑒定單位意見: 公 章 簽名: 年 月 日 協(xié)作單位意見: 公 章 簽名: 年 月 日 業(yè)務(wù)歸口部門意見 公 章 簽名: 年 月 日 技術(shù)中心審查意見: 公 章 簽名: 年 月 日 設(shè)計 開發(fā) 科研 熱工藝 冷工藝 設(shè)備 信息 攻關(guān) 48 申請鑒定注意事項及填表要求 成果鑒定范圍及條件 ( 1)
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