華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編利潤分配規(guī)定(參考版)

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關方的經濟關系，調動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責利潤分配預案的制定并提請董事會審核；b)負責股息、紅利的

2025-06-11 17:19

華匯工程咨詢設計集團公司利潤分配規(guī)定(參考版)

【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露，同時也為合理安排稅后利潤流向，理順公司與利益相關方的經濟關系，調動各方面積極性，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責利潤分配預案的制定并提請董事會審核；b)負責股息、紅利的

2025-06-11 17:10

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編報銷規(guī)定(參考版)

【摘要】----1目的為了使各項財務支出有章可循，各級人員對各種開支的審批及權限心中有數，同時為了加強公司的財務預算管理，并做到各項收支嚴格遵循財務制度，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責集團內報銷憑證的審核；b)負責辦

2025-06-11 17:14

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編固定資產管理規(guī)定(參考版)

【摘要】----1目的固定資產是企業(yè)的重要資源，為規(guī)范本公司固定資產的購置、使用與保管，確保資產的安全完整，使固定資產管理工作有章可循，做到賬實相符的同時減少不必要的財產損失，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責固定資產購置的審核；

2025-06-11 17:17

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編文件管理辦法(參考版)

【摘要】----1目的旨在確保集團內外文件收發(fā)的完整、及時、準確，促進和提高集團內外信息溝通和組織管理工作的效率。2范圍本辦法適用于集團公司，集團參控股公司可參照執(zhí)行。3職責綜合部a）負責集團公司所有文件的登記、收發(fā)、催辦以及文件的初審、審核工作；b）負

2025-06-11 17:13

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編會議管理辦法(參考版)

【摘要】----1目的為加強集團公司會議管理，規(guī)范會議運作，提高會議質量及組織運行效率，特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司，參控股公司參照執(zhí)行。3職責：綜合部a)負責法人治理會議、行政、黨工團會議的通知，資料匯總整理。b)會議記錄及會務事宜。c)

2025-06-11 17:19

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編考勤管理辦法(參考版)

【摘要】----1目的為加強公司勞動紀律管理和員工自主管理，規(guī)范企業(yè)工作秩序，提高企業(yè)生產效率，特制定本辦法。2適用范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責人力資源部（綜合部）：a)負責對各部門考勤情況進行巡查、監(jiān)督，并按月統(tǒng)計考勤情況。

2025-06-11 17:12

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編計算機軟件管理規(guī)定(參考版)

【摘要】----1目的為了加強公司計算機軟件的引進、開發(fā)、應用的管理，充分發(fā)揮和有效利用各類應用軟件的作用，提高軟件的應用水平，規(guī)范軟件的安裝和升級的管理。2范圍適用于集團內的計算機軟件，包括各類操作系統(tǒng)、應用系統(tǒng)、CAD系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、軟件包等的購置、開發(fā)、安裝、升級。3職責

2025-06-11 17:11

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編投資管理辦法(參考版)

【摘要】----1目的為規(guī)范集團投資運作和管理，保證投資資金的安全和有效增值，實現投資決策的科學化、規(guī)范化，依據《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國合同法》等國家法律行政法規(guī)以及公司章程有關規(guī)定，制定本辦法。2范圍適用于本公司，參、控股公司可參照執(zhí)行。3職責戰(zhàn)略部a)

2025-06-11 17:14

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編成本、費用核算辦法(參考版)

【摘要】----1目的為降低營業(yè)成本、增加盈利，保證公司實現既定的利潤目標，依據本公司的會計處理準則，制定本辦法。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責成本、費用的審核、核算；b)根據預算管理制度，負責成本、費用監(jiān)控。4成本核算

2025-06-11 17:15

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編員工異動管理辦法(參考版)

【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件員工異動管理辦法1目的為建立合理、規(guī)范的人員流動與退出機制，優(yōu)化企業(yè)人力資源結構，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司、控股公司及非控股的委托人事代理公司，參股公司可參照執(zhí)行。。3職責人力資源部（

2025-06-11 17:18

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編往來款管理辦法(參考版)

【摘要】----1目的為確保公司權益，加快資金回籠速度，減少壞賬損失，特制定本辦法。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責每年各公司、部門的費用匯總；b)負責每年集團公司與各子公司的費用清算。綜合部負責每年集團公司與各子公司、各

2025-06-11 17:15

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編員工配用公車及車輛使用管理規(guī)定(參考版)

【摘要】----1目的為提高員工工作效率，滿足員工用車需要，同時使公司車輛管理制度更趨合理、有序，公司對員工配車及車輛使用管理作出規(guī)定。2范圍適用于集團公司及控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責物業(yè)公司作為車輛使用管理部門，具有以下職責：a)統(tǒng)一管理與調度公司車輛的使用；b)

2025-06-11 17:17

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件匯編設計項目協(xié)作管理辦法(參考版)

【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件設計項目協(xié)作管理辦法1目的為推動設計生產部門開展設計項目協(xié)作，特制定本辦法。2定義a）發(fā)起部門，指提出協(xié)作意向，承擔設計項目商務洽談的設計生產部門及集團其它設計成員單位。b）響應部門，指接受協(xié)作意向，承擔全部或部分設計工作的設計生產部門

2025-06-11 17:11

華匯工程咨詢設計集團公司作業(yè)文件(作業(yè)管理規(guī)定)匯編(33個文件)財務分析撰寫規(guī)定(參考版)

【摘要】----1目的為規(guī)范公司的財務分析內容與格式，全面揭示經濟活動及其效果，切實發(fā)揮財務分析在企業(yè)管理中的作用，特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司，參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部負責財務分析的撰寫、報出。4分析時間財務分析通常情況下每年進行一次，另根據

2025-06-04 21:28

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