5生產(chǎn)管理危害識別與風險評價管理制度(參考版)
2024-09-11 23:43本頁面
【正文】 極不可能發(fā)生事故或事件。 3 沒有保護措施（如沒有保護裝置，沒有個人防護用品等），或未嚴格按操作程序執(zhí)行，或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)），或曾經(jīng)做過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事件 2危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn)，并定期進行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范控制措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險事故或事件。 公司應(yīng)將危害辨識、風險評價和風險控制的信息提供有關(guān)部門、單位作為人員培訓、運行管理、設(shè)備管理、進行所需的監(jiān)視活動等的內(nèi)容。 對已消除的危害，及時從風險清單中撤消。 、風險評價和風險控制的動態(tài)管理 根據(jù)生產(chǎn)變化、國家法律法規(guī)發(fā)布、變更等情況，針對變更的因素進行危害辨識、風險評價，重新發(fā)布或更新風險清單， 并進行風險控制策劃。所制訂的風險控制計劃應(yīng)有助于保護環(huán)境、員工的安全健康，并與公司的運行經(jīng)驗和所采取風險控制計劃的能力相適應(yīng)。風險控制包括消除、限制、處理、轉(zhuǎn)移風險、個體防護等，可通過制定管理方案、強化運行控制、制定應(yīng)急預(yù)案等方法實現(xiàn)。 實施過程中如遇有異?；蚓o急情況，按應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行。安 環(huán)技術(shù)部、車間還應(yīng)編制風險評價報告， 第 4 頁 共 6 頁 并報主管領(lǐng)導審批。結(jié)合所識別的危險、有害因素，評價其發(fā)生的可能性及后果的嚴重性，判別風險大小，并判定是否可容忍。通過現(xiàn)場調(diào)查，收集數(shù)據(jù)資料，識別危險、有害因素，進行評價分析。
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