5生產(chǎn)調(diào)度管理制度(參考版)
2024-09-11 23:44本頁面
【正文】 生產(chǎn)管理部 202455 。不能認真履行其職責(zé)的和屢次違反日報表管理規(guī)定的，按失職論處予以取消統(tǒng)計員資格并承擔追究處理。各單位統(tǒng)計員每月 28 日前務(wù)必將當月生產(chǎn)日報表匯總合計，及時報送部及公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由生產(chǎn)部制 作月末平衡表格。不得弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)。經(jīng)核對、確認所報數(shù)據(jù)后，生產(chǎn)管理部統(tǒng)計員每天 11： 00 鐘前，準時將各單位生產(chǎn)日報表匯總，并向集團有關(guān)部門報送。嚴禁遲報、漏報、錯報。 （五）、調(diào)度室每天工作考核要對重點監(jiān)控崗位進行監(jiān)控錄像回放排查（包括崗位勞動紀律、火車外運、原煤和精煤的堆取、非崗位人員的串崗及重點設(shè)備運行情況等）。故意損壞者須賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失。否則，視情節(jié)嚴重給予處罰。 （二）、各重點崗位監(jiān)控設(shè)備和攝像頭網(wǎng)絡(luò)，每天應(yīng) 24 小時不停機監(jiān)控。值班領(lǐng)導(dǎo)24 小時下班后，須繼續(xù)對本人職責(zé)管 理范圍的工作進行管理，落實業(yè)務(wù)工作。 （五）、因值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任心不強，措施不力，致使防汛和應(yīng)急救援組織落實不力等，造成的各項影響生產(chǎn)和安全，設(shè)備事故的須負主要責(zé)任。對生產(chǎn)中的各項應(yīng)急處理要到達現(xiàn)場，有布臵，有檢查。值班領(lǐng)導(dǎo)每天應(yīng)提前嚴格執(zhí)行崗位簽到制度并及時做好值班 記錄和詳細交接值班期間所存在及未處理完的各項生產(chǎn)工作。如有特殊情況不能值班者，要提前向公司綜合辦請假，由綜合辦協(xié)調(diào)其他領(lǐng)導(dǎo)值班。按周期循環(huán)制運行，主要工作是協(xié)助總調(diào)度室搞好日常應(yīng)急協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作。 （九）、調(diào)度會議需 擴大參加范圍或臨時召開時，有關(guān)單位負責(zé)人接調(diào)度通知后按時參加。 （八）、會議考勤管理。 （七）、會議決議的考核。 （四）、會議內(nèi)容：正常工作日早上 7： 40 召開，由總調(diào)度 第 11 頁 共 14 頁 室主任主持，有關(guān)處室匯報上周的生產(chǎn)和經(jīng)營計劃完成情況；各項指令落實情況或急需解決的事項，制定相關(guān)措施、計劃、方案以及先急后緩、應(yīng)急處臵的部署；各職能處室分別匯報工藝、設(shè)備、質(zhì)量、原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、備品供應(yīng)、安全通報等情況及存在的問題；各生產(chǎn)單位匯報上一周調(diào)度會議執(zhí)行 情況及生產(chǎn)急需解決的問題；公司領(lǐng)導(dǎo)布臵本周或下步生產(chǎn)經(jīng)營的措施。 （三）、參加調(diào)度會議的單位及人員。 九、生產(chǎn)調(diào)度會議制度 （一）、調(diào)度會議室為無煙會議室，抽煙是違紀行為，會議室內(nèi)嚴禁抽煙。 （三）、生產(chǎn)管理部應(yīng)建立生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行進度匯報制度和進度考核制度，各單位必須按規(guī)定的調(diào)度內(nèi)容和完成計劃的時限，向總調(diào)度室匯報數(shù)據(jù)和生產(chǎn)情況。按目標分階段組織生產(chǎn)，準確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài)，及時采取 第 10 頁 共 14 頁 消除影響正常生產(chǎn)的隱患，確保全面完成生產(chǎn)計劃。每月調(diào)度指令的完成情況，報送企管部實行 績效考核。 （五）、生產(chǎn)調(diào)度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，組織均衡完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段，是對關(guān)鍵問題采取緊急措施的行政調(diào)度命令，各生產(chǎn)單位、部室必須無條件服從，并按調(diào)度指令規(guī)定的任務(wù)、內(nèi)容和期限組織完成。 （三）、調(diào)度指令的管理一式兩份，一份交執(zhí)行單位責(zé)任人，另一份生產(chǎn)協(xié)調(diào)部留存。 七、調(diào)度指令管理 （一）、當生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去，生產(chǎn)管理部或公司的決定受到抵制或生產(chǎn)計劃受到制約時，總調(diào)度室需下發(fā)調(diào)度通知或強制調(diào)度指令，但必須具有合法性。 （二）、生活供水、生產(chǎn)運輸車輛裝載需由調(diào)度室協(xié)調(diào)設(shè)備中
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