5全市某年組織部長(zhǎng)會(huì)議致辭材料(參考版)
2024-09-11 19:07本頁面
【正文】 在山東壽光、廣東深圳舉辦 xx 第 4 頁 共 4 頁 期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)干部 xx 人。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分類培訓(xùn)的原則，扎實(shí)開展市縣鄉(xiāng)村四級(jí)干部大培訓(xùn)，培訓(xùn)各級(jí)干部 xx 萬人次。加強(qiáng)改非干部管理，出臺(tái)《 XX 縣區(qū)縣級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理暫行辦法》，選派改非干部充實(shí)到重點(diǎn)項(xiàng)目、城建開發(fā)、征地拆遷等工作中，充分發(fā)揮改非干部作用。建立個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告四個(gè)必核機(jī)制，核查 xx 人， x 名信息不實(shí)的干部被暫停提拔任職資格。 三是干部監(jiān)督管理從嚴(yán)從實(shí)。開展市直單 位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部任職、從東部縣選派科級(jí)干部到西部縣擔(dān)任貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委第一書記。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，嚴(yán)把干部選拔任用初始提名、考察考核、程序步驟三關(guān)，注重從一線選拔干部，形成重德才、憑實(shí)績(jī)的鮮明用人導(dǎo)向。 全面盤點(diǎn)過去一年的組織工作，特點(diǎn)
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