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5全市醫(yī)療衛(wèi)生體制改革調(diào)研報告(參考版)

2024-09-11 18:56本頁面
  

【正文】 通過教育整治,嚴格監(jiān)管,使醫(yī)務(wù)工作者把人民群眾的健康擺在首位,自覺認真履行自身職責,基本杜絕了收受 “ 紅包 ” ,開大處方拿 “ 回扣 ” 的現(xiàn)象。執(zhí)行定期巡查制,每半年由縣紀委牽頭,對全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,情況嚴重的予以處分。 沒有制約的權(quán)力必然導(dǎo)致腐敗,為杜絕醫(yī)療中的腐敗, XX 縣區(qū)將監(jiān)督制約機制滲透到醫(yī)療衛(wèi)生工作的方方面面,形成了日常監(jiān)管和 第 9 頁 共 9 頁 定期巡查相結(jié)合,自我管理和群眾監(jiān)督相結(jié)合,教育與管理相結(jié)合的監(jiān)管機制。在新農(nóng)合基金的管理和使用中,堅持報銷費用衛(wèi)生、財政雙印鑒制度,形成了財政管錢、衛(wèi)生管事,相互配合、相互制約的有效監(jiān)督制約機制。率先實行 “ 鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院直補 ”后,有專業(yè)人士對此表示質(zhì)疑,擔心簡化手續(xù)、縮短時間會產(chǎn)生管理上的漏洞,造成新農(nóng)合資金的跑冒漏,但 XX 縣區(qū)用完善的醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督制約機制打消了有關(guān)專業(yè)人士的顧慮。通過橫向互助、縱向聯(lián)合,全縣醫(yī)療衛(wèi)生整體水平大幅提高,在一些地方普遍 “ 大醫(yī)院人滿為患,小醫(yī)院門庭冷落 ” 的情況下,全縣已經(jīng)基本上實現(xiàn)了小病不出村、常見病不出鄉(xiāng)、大病不出縣。面對這些問題, XX縣區(qū)堅定地推進了一體化管理改革,對全縣醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)進行通盤考慮,實施全縣醫(yī)療系統(tǒng)一盤棋的發(fā)展戰(zhàn)略,開展橫向互助,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間調(diào)劑余缺,互通有無,五指并拳,形成合力,發(fā)揮資源 第 8 頁 共 9 頁 的最大效益 。實踐證明, XX 縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展正是源于這次一體 化管理改革。 促改革,創(chuàng)新機制是關(guān)鍵。在調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn),群眾觀念貫穿在上栗醫(yī)療衛(wèi) 第 7 頁 共 9 頁 生工作的每個過程、每個環(huán)節(jié)、每個時候。出臺 “ 三免四減半 ” 等一系列惠民醫(yī)療政策,對特困戶、低保戶、 70 歲以上老年人、在鄉(xiāng)老復(fù)員軍人、農(nóng)村獨生子女及二女戶等,實行 “ 三免四減半 ” 。主動上門走訪、開展群眾滿意度調(diào)查、發(fā)放征求意見表、召開懇談會、建立投訴機制,廣開渠道傾聽民意,僅今年就先后召開各類座談會 20 余次,登門走訪調(diào)查群眾3000 多人次,針對收集的意見和建議,先后推出 10 條衛(wèi)生行政機關(guān)政風建設(shè)措施、 15 條公立醫(yī)院行風建 設(shè)措施。以 “ 創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院 ”活動為載體,連續(xù)幾年開展了 “ 以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 ” 為主題的 “ 醫(yī)院管理年 ” 活動,得到了群眾的好評,據(jù)調(diào)查,群眾對醫(yī)療衛(wèi)生工作的滿意度已經(jīng)達到了 90%以上。 XX 縣區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生工作始終圍繞著一個中心,即
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