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5企業(yè)工會(huì)工作的思考5篇(參考版)

2024-09-11 18:16本頁面
  

【正文】 這種能力是工會(huì)工作者應(yīng)具備的最基本的能力,特別在工 會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)工作,都離不開文字表達(dá)和寫作技巧,因此,工會(huì)干部必須要熟練掌握,腳踏實(shí)地做好工會(huì)工作,更好地為企業(yè)服務(wù)。調(diào)查研究是工會(huì)工作的重要方法和優(yōu)良傳統(tǒng),作為工會(huì)干部要不斷提高自己的觀察能力和準(zhǔn)確把握形勢的能力,通過調(diào)查研究能夠正確地反映事物的本質(zhì),精確把握事物發(fā)展規(guī)律,從而使我們的工作不致于出現(xiàn)偏差,這也是我們做好工會(huì)工作的基本方法之一。在參與制定涉及職工切身利益的政策時(shí),能夠及時(shí)、準(zhǔn)確、科學(xué)合理地提出法律依據(jù)。工會(huì) 干部要樹立強(qiáng)烈的法律意識,做到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。要敢于向陳規(guī)陋習(xí)、傳統(tǒng)觀 第 20 頁 共 20 頁 念挑戰(zhàn),敢于提出新假設(shè)、新觀點(diǎn)、新方法。目前工會(huì)面臨的許多新情況、新問題,僅憑過去的老經(jīng)驗(yàn)是難以應(yīng)付的,必須在實(shí)踐中堅(jiān)持創(chuàng)新,用創(chuàng)新的思維去解決問題,完成任務(wù)。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式,培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的思維方式,用市場經(jīng)濟(jì)的競爭觀念、效益觀念、法制觀念、信息觀念、人才觀念和權(quán)利義務(wù)觀念取代不合事宜的舊觀念。工會(huì)干部要想適應(yīng)新形勢,迎接新挑戰(zhàn),真正履行好自己的職責(zé),必須 提高自身素質(zhì),提高工作能力和水平。通過深入基層,深入職工,了解情況,研究問題,提出對策,向黨政反映職工群眾的呼聲和要求,最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性,干黨政所需、職工所求、工會(huì)所能的實(shí)事。突出重點(diǎn)就是抓關(guān)鍵點(diǎn),重點(diǎn)工作需要集中人力、財(cái)力和時(shí)間,全力以赴突破之,以達(dá)到用重點(diǎn)帶動(dòng)一般的良好效果。四是工會(huì)工作要 “ 干實(shí) ” 。工會(huì)要承擔(dān)起維護(hù)客觀上處于弱勢地位的職工群眾的合法權(quán)益,必須運(yùn)用法律武器,以法律為準(zhǔn)繩,堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依 第 19 頁 共 20 頁 法維權(quán)。當(dāng)前,企業(yè)工會(huì)工作的重要性、復(fù)雜性、獨(dú)立性顯著提高,工作內(nèi)容和領(lǐng)域不斷擴(kuò)展和延伸,工會(huì)必須加快工會(huì)干部隊(duì)伍專業(yè)化進(jìn)程,更好地把握工作的主動(dòng)性,履行好自己的職責(zé)。要學(xué)會(huì)根據(jù)不同的企業(yè)類型,確立工會(huì)的工作內(nèi)容、活動(dòng)方式、工作重點(diǎn),體現(xiàn)出針對性、靈活性和實(shí)效性。 四、要轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會(huì)工作方法 一是工會(huì)工作要 “ 求變 ” 。五是工會(huì)工作評判機(jī)制。四是調(diào)查研究機(jī)制。就是要建立參與涉及職工切身利益的政策制定,與企業(yè)及有關(guān)部門建立聯(lián)系會(huì)議制度。同時(shí)要加強(qiáng)對集體合同的履約監(jiān) 第 18 頁 共 20 頁 督,依法追究違約責(zé)任。二是職工經(jīng)濟(jì)權(quán)益保障機(jī)制。一是民主管理機(jī)制。 三、要建立、健全工會(huì)工作機(jī)制 企業(yè)工會(huì)針對人員少、任務(wù)重、難度大的客觀實(shí)際,必須以建立完善各種工作機(jī)制來確保工會(huì)重點(diǎn)工作落到實(shí)處。因?yàn)?,這部分職工人數(shù)多,涉及面廣,是企業(yè)改革成本的主要承擔(dān)者,為企業(yè)的改革和發(fā)展做出了許多犧牲。目前,企業(yè) 職工隊(duì)伍分化為不同的職工群體已成為不爭的實(shí)事,由于政治待遇、經(jīng)濟(jì)分配的差異,不同職 第 17 頁 共 20 頁 工群體間時(shí)常產(chǎn)生矛盾,工會(huì)要按照經(jīng)濟(jì)上兼顧公平,注重效率;政治上相互平等的原則,來協(xié)調(diào)不同職工群體間的利益關(guān)系,幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒,調(diào)動(dòng)各方面的積極性,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。一是要認(rèn)真調(diào)查了解企業(yè)不同職工群體的實(shí)際情況,了解他們不同的思想動(dòng)態(tài)、收入來源、生活情況以及迫切需求,既要從宏觀上把握職工群體的變化趨勢,又要從微觀上關(guān)注職工個(gè)體的具體狀況;既要關(guān)心他們不同的經(jīng)濟(jì)利益,又要關(guān)心他們共同的政治權(quán)利,用多樣化的工作方式貼近不同職工群體,有針對性的開展工作。第四,要按照 “ 三個(gè)最大限度 ” 的要求,將企業(yè)內(nèi)部招用的臨時(shí)工、協(xié)議工最大限度地吸收到工會(huì)組織中來,充實(shí)工會(huì)組織的力量, 擴(kuò)大工會(huì)組織的基礎(chǔ),為工會(huì)補(bǔ)充新鮮血液。第二,在健全組織的同時(shí),要發(fā)揮工會(huì)協(xié)管干部的職責(zé),積極與各級黨組織協(xié)商,按照精干高效、德才兼?zhèn)浜?“ 四化 ” 的標(biāo)準(zhǔn),大力選 第 16 頁 共 20 頁 拔那些年輕有為、熱 心工會(huì)工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實(shí)到工會(huì)干部隊(duì)伍中來,為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。 第五篇 一、要健全完善工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系 工會(huì)的組織體系是工會(huì)開展各項(xiàng)工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾的利益作為工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和人的全面發(fā)展,在企業(yè)中創(chuàng)造出和諧、穩(wěn)定的人文精神生態(tài)。職工代表大會(huì)是國有企業(yè)民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。 第 15 頁 共 20 頁 四、圍繞企業(yè)職工開展工會(huì)工作國有企業(yè)中實(shí)行職工代表大會(huì)是幫助職工在實(shí)際生活和工作中行使自己民主權(quán)利的重要保障,是國有 企業(yè)民主建設(shè)的基礎(chǔ)。我們要在改革的浪潮中,找到工會(huì)改革的途徑和方向,在企業(yè)當(dāng)下復(fù)雜的工作環(huán)境下,把黨的思想政治工作科學(xué)、高效的讓職工吸收、消化、升華,提高自己的思想意識。當(dāng)下,一些企業(yè)中,仍然存在著職工利益難以維護(hù)、失業(yè)人數(shù)增多、困難職工人數(shù)增多等不良的問題。 三、進(jìn)一步突出和履行工會(huì)職能,全心全意為職工群眾服務(wù) 發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義,是黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù),黨的第一要?jiǎng)?wù)也是工會(huì)的第一要?jiǎng)?wù),國有企業(yè)工會(huì)服務(wù)于黨的中心任務(wù),服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的根本途徑和主要手段是維護(hù)。因此國有企業(yè)工會(huì)組 第 14 頁 共 20 頁 織要深入調(diào)查研究,加大源頭參與,切實(shí)把職工群眾對改革的意見和建議反映到改革方案中來,緊緊依靠職工群眾推進(jìn)改革。進(jìn)行改革,建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)是職工群眾的根本利益所在。要積極引導(dǎo)職工群
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