【正文】 。工會組織必須要敢于擔(dān)責(zé)，對待任何工作都要體現(xiàn)強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心，不能讓體制變革、人事變動影響工作，用有為爭取改革中的有位。越是改革越要做好本職工作、發(fā)揮作用。工會組織要有所作為，就必須要主動融入、擔(dān)當(dāng)責(zé)任。二要強(qiáng)作為。一是要主動融入。三是抓好工會基礎(chǔ)資料規(guī)范化建設(shè)。二是開展工會標(biāo)桿管理工作。一是推進(jìn) “ 五型工會 ” 創(chuàng)建。 強(qiáng)基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮工會組織的職能作用，搞好自身建設(shè)是主要基礎(chǔ)。密切關(guān)注職工的心理健康和情緒問題，加強(qiáng)對弱勢群體的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，做到物質(zhì)幫扶和精神幫扶并舉，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感和歸屬感。三是做實幫貧扶困工作?；咀龅搅?“ 三必談、四必訪 ” ，即違章違紀(jì)和受處分的員工必談、新輪換和崗位變動的員工必談、在崗情緒不穩(wěn)的員工必談，員工因病住院必訪、家庭發(fā)生矛盾糾紛必訪、員工家庭困難必訪、節(jié)假期間在崗工作必訪。二是做好思想 第 18 頁 共 19 頁 政治工作。一是抓好形勢任務(wù)教育。 。此外，還不斷加強(qiáng)普法教育，強(qiáng)化法律法規(guī)的宣傳教育，特別是安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、貫徹和執(zhí)行，使員工在學(xué)法、懂法的基礎(chǔ)上，能夠用法、守法、護(hù)法。大力倡導(dǎo)快樂工作、健康生活理念，一方面組織開展適合單位員工特點的文體活動，重點組織好重陽登山、班組三人籃球賽及車間游泳比賽等活動，讓大家在集體活動中促進(jìn)交流，培育團(tuán)隊精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，增強(qiáng)機(jī)體榮譽感。 三、要 “ 和 ” 字為本，真正做好維穩(wěn)工作 充分發(fā)揮工會組織自身工作優(yōu)勢，積極營造文明和諧的氛圍，打造和諧穩(wěn)定的員工隊伍，凝心聚力，攻堅克難。三是要聚心提升技能。協(xié)助車間行政抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組、崗位達(dá)標(biāo)工作，讓員工上安全崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。配合車間行政開展好季度安全大檢查、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 安全教育月 ” 、 “ 百日安全無事故 ” 等階段性安全主題教育活動，送教育 到班組，送知識到崗位，送關(guān)懷到現(xiàn)場。二是要聚力安全生產(chǎn)。在三臺機(jī)車上開展紅旗設(shè)備競賽活動，保證單位主要設(shè)備的完好率、運行率，提高有效工作效率，節(jié)能降耗。圍繞降本增效，我們開展了 “ 局車停時 ” 勞動競賽活動，挖潛提效。世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的持續(xù)負(fù)面效應(yīng)及我國經(jīng)濟(jì)放緩的雙重影響，將會給企業(yè)的經(jīng)營管理帶來較大的沖擊，降本增效成為很多企業(yè)必須面對的 挑戰(zhàn)。基層工會要充分發(fā)揮工會組織的服務(wù)職能，為中心工作聚焦、聚心、聚力。車間領(lǐng)導(dǎo)掛靠到每一個班組，每天參加班組排班會、每周參加班組的周四安全學(xué)習(xí)會，了解班組運行情況，掌握員工思想動態(tài)，傾聽員工的所思所想、所期所盼，最大限度的保護(hù)好員工參與單位民主管理的積極性和熱情。像去年的合理化建議征集活動中，車間共收到 22 條合理化建議，經(jīng)單位審核后，上報了 12 條到礦里，有 2 條獲得了三等獎、 6 條獲得鼓勵獎。二是利用合理化建議征集渠道，廣泛征集合理化意見和建議，為礦山及單位的各項管理建言獻(xiàn)策。一是利用職代會載體，廣泛征集職工代表提案。 徑。運輸車間作為中金嶺南公司凡口鉛鋅礦下屬的一個二級單位，建 第 15 頁 共 19 頁 立了每周科室例會、每月班組長會制度，定期向科室、班組通報車間生產(chǎn)運營情況，讓每一個員工做安全生產(chǎn)的知情人。 。最終希望通過本文的研究能夠為國有企業(yè)工會工作面臨的問題提供一些幫助和參考。 不斷提高工會干部自身素養(yǎng)在提高工會干部的自身素養(yǎng)方面，首先要做到對于傳統(tǒng)觀念的轉(zhuǎn)變，拋棄掉傳統(tǒng)觀念中不合時宜，難以適應(yīng)工會工作發(fā)展需要的思想觀念，從而根據(jù)現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展過程中的具體實際情況，建立起務(wù)實、創(chuàng)新、多元、開放的工作觀念；其次要強(qiáng)化法律在維護(hù)群眾權(quán)益、化解矛盾糾紛中的權(quán)威地位，樹立依法維權(quán)觀念，要對法律武器要有一定程度的了解，才能夠更好地通過法律手 段維護(hù)職工的合法權(quán)益，在日常的工作中能夠適當(dāng)?shù)闹赋鱿鄳?yīng)的法律法規(guī)來指導(dǎo)相應(yīng)工作的開展；進(jìn)而也要能夠掌握基礎(chǔ)的調(diào)研方法，調(diào)研考察方式是工會工作的重要工作手段之一，能夠為日常工會工作提供一些參考和幫助，對于工會干部的工作開展具有切實有效的可操作意義；最 第 14 頁 共 19 頁 后要具備一定程度的寫作能力，對于文字寫作水平要不斷的學(xué)習(xí)、提高，對于工會干部而言具有重要的實際價值，不論是在對于工會內(nèi)部的工作匯報，還是同基層員工的交流溝通以及日常工作的應(yīng)用，都具有重要的作用。 轉(zhuǎn)變、創(chuàng)新工會工作方法隨著國有企業(yè)改革的不斷深入，企業(yè)工會的工作方法和工作內(nèi)容也要適應(yīng)相應(yīng)的發(fā)展要求，做出適當(dāng)科學(xué)、合理的轉(zhuǎn)變。 建立、健全工會工作機(jī)制首先要依據(jù)國有企業(yè)自身的具體情況，建立起相應(yīng)的民主管理機(jī)制，通過定期召開職工代表大會，創(chuàng)新職工代表大會的形式和具體討論要點，尤其要將國有企業(yè)中民主管理的實踐途徑及轉(zhuǎn)變形式的研究作為主要的工作重點內(nèi)容。對于領(lǐng)導(dǎo)組織體系的建設(shè)培養(yǎng)，要加強(qiáng)對熱心工會事業(yè)人群中，尤其是年輕人的培養(yǎng)，為建設(shè)工會隊伍的專業(yè)性和年輕化培養(yǎng)人才儲備。 二、應(yīng)對策略 第 12 頁 共 19 頁 健全完善工會領(lǐng)導(dǎo)組織體系在工會開展具體的工作及履行工會職能的時候，必須要有完善的工會組織體系。 職工工作崗位分化、勞動關(guān)系矛盾突出由于國有企業(yè)不斷的深化改革，企業(yè)內(nèi)部也在不斷的改制、重組，首先企業(yè)為了要降低人力資源成本必須要進(jìn)行人員裁剪，而企業(yè)職工為了