同x電子公司-制程能力分析規(guī)定(參考版)
2025-06-18 15:21本頁面
【正文】 (WI2001) 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 29 頁 共 29 頁 。 ： (無 )。 (5)營業(yè)單位：對顧客要求之品質(zhì)特 定，及自己工廠的 廠的制程能力做全面了解，可為銷售提 升之基本資料。 相關(guān)部門對制程能力之利用： 等級 總評 P% A P≦ % B %＜ P≦ % C %＜ P≦ % D %＜ P 等級 Cpk 值 A ≦ Cpk B ≦ Cpk＜ C Cpk＜ 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 27 頁 共 29 頁 同致電子企業(yè)股份有限公司 制程能力分析規(guī)定 文件編號 : W I 20 03 頁 次 : 14 / 14 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 28 頁 共 29 頁 (3)品保部：可用來決定檢查方式。 C 級：制程能力不夠，須尋求改善，此期間須全數(shù)檢查。 (2) Cp 之等級評估： 等級 Ca 值 A Ca ≦ % B %＜ Ca ≦ 25% C 25%＜ Ca ≦ 50% D 50% ＜ Ca 等級 Cp 值 A ≦ Cp B ≦ Cp＜ C ≦ Cp＜ D Cp＜ 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 25 頁 共 29 頁 同致電子企業(yè)股份有限公司 制程能力分析規(guī)定 文件編號 : W I 20 03 頁 次 : 13 / 14 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 26 頁 共 29 頁 (3) 總合評價 (不良率 P)、 Cpk 之等級評估： A 級：制程能力足，不必檢查，繼續(xù)維持現(xiàn)狀。 C 級：作業(yè)者可能看錯規(guī)格，或不按作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作，需 予加強(qiáng)訓(xùn)練，同時檢討規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書是否適 當(dāng)。 制程能力之計算法： Cpk = (1 Ck)*Cp M：規(guī)格中心 T：規(guī)格之寬度 X：群體之平均值 Cp：群體之標(biāo)準(zhǔn)差 Ca：準(zhǔn)度之指針 T 6σ TUX 3σ ? 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第
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