5如何做好電力多經(jīng)企業(yè)安全性評價工作(參考版)
2024-09-09 14:38本頁面
【正文】 第 1 頁 共 5 頁 如何做好電力多經(jīng)企業(yè)安全性評價工作 在電力多經(jīng)企業(yè)實施市場化改革、提倡以人為本的科學(xué)發(fā)展觀、為勞動者安全和健康創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件的今天，對電力多經(jīng)企業(yè)的安全管理提出了更高的要求，需要我們對安全管理的思路、手段、方法進(jìn)行不斷的更新，以應(yīng)對各種因素帶來的問題 .如今在電力企業(yè)開展的安全性評價工作對電力企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用，電力多經(jīng)企業(yè)要在實踐中推廣應(yīng)用這一安全管理的新方法和新手段 . 1 電力多經(jīng)企業(yè)安全管理的現(xiàn)狀 從電力行業(yè)這些年來安全事故看，電力多經(jīng)企業(yè)安全狀況不容樂觀，原因是多方面的： 1）目前電力體制改革正在向縱深發(fā)展，改革的力度和范圍前所未有，在管理格局的調(diào)整過程中，安全生產(chǎn)的變數(shù)在增加，如人員的思想波動，給安全生產(chǎn)帶來許多不利的影響 .同時，改革給電力多經(jīng)企業(yè)帶來新情況新問題，首先表現(xiàn)在安全事故的責(zé)任問題呈現(xiàn)出主業(yè)走多經(jīng)、多經(jīng)走外包單位的現(xiàn)象 .雖然從事故主體上回避了責(zé)任，事故單位看似表面平安、平靜，但是問題得不到暴露，失去了舉一反三吸取教訓(xùn)、采取防范措施的機會 .其次是多經(jīng)企業(yè)改革帶來的問題 .企業(yè)改制后出了事故，有些企業(yè)隱瞞事故或延緩事故上報時間，嚴(yán)重地違反了國家有關(guān)安全方面的規(guī)定 .2）部分多經(jīng)企業(yè)存在著重效益輕管理，重經(jīng)營輕安全的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1