5如何做好電力多經(jīng)企業(yè)安全性評(píng)價(jià)工作(存儲(chǔ)版)
【正文】 第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè) 傾向 .對(duì)安全的要求、布置、檢查、落實(shí)等思想認(rèn)識(shí)不到位，工作措施不到位 . 3）部分多經(jīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度尚未制定或參照主業(yè)執(zhí)行，缺少符合企業(yè)管理發(fā)展要求的、規(guī)范化的生產(chǎn)管理體系，特別是安全生產(chǎn)方面的制度欠缺，執(zhí)行很不規(guī)范，有章不循、無章可循的現(xiàn)象屢見不鮮 . 4）安全管理中存在薄弱環(huán)節(jié)，較多企業(yè)的班組安全管理混亂，尤其在遵章守紀(jì)、工作責(zé)任心和 “ 二票三制 ” 執(zhí)行情況上存在許多問題，自我保護(hù)意識(shí)淡漠 . 5）多經(jīng)企業(yè)行業(yè)門類多，專業(yè)跨度大，存在許多危險(xiǎn)源，如開關(guān)站、液化氣站、交通運(yùn)輸、房地產(chǎn)等 .這些行當(dāng)與部門事故機(jī)率多，安全風(fēng)險(xiǎn)大，安全管理基礎(chǔ)相對(duì)脆弱 . 6）電力多經(jīng)企業(yè)的職工安全意識(shí)相對(duì)淡薄 . 多年來，電力多經(jīng)企業(yè)承擔(dān)了安排主業(yè)冗員的重?fù)?dān)，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)下降，安全意識(shí)相對(duì)淡薄 . 2 電力多經(jīng)企業(yè)開展安全性評(píng)價(jià)的意義 現(xiàn)代安全管理方法較多，比如安全目標(biāo)管理法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)法、控制圖法、安全性評(píng)價(jià)法、數(shù)理統(tǒng)計(jì)法等， 我們謀求管理方法科學(xué)化并不是說某種方法是科學(xué)的，其它方法是不科學(xué)的，而是根據(jù)管理實(shí)際的具體需要，有針對(duì)性地采用最適合、最有效的方法 .20 世紀(jì) 90 年代初，電力行業(yè)將安全性評(píng)價(jià)創(chuàng)造性地運(yùn) 第 3 頁(yè) 共
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