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如何做好安全工作的感想(存儲版)

2025-04-22 01:12上一頁面

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【正文】 思想,100%嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事;檢查到位,不漏過一個細(xì)節(jié);措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。透過一些“小事”往往可以反映出事物的整體水平,而做“大事”也需要從每一項具體的“小事”做起;要想使我們的每一項工作活動成功,必須從縱橫兩個方面進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與實施,對于失敗的原因,則要實事求是的從主觀和客觀兩個方面查找原因。尤其是水利水電建設(shè)單位,各種大型設(shè)備的健康工作是非常的重要。 加強精心操作,反違章指揮 大型機械和特種設(shè)備要精心操作,堅持反違章操作、違章指揮。據(jù)統(tǒng)計, 80%以上工傷事故發(fā)生在檢修作業(yè), 70%以上事故是由于員工的違章作業(yè)和思想麻痹所造成的。 維修人員的狀況比較復(fù)雜,文化程度也參差不齊,因而對安全員的要求也較高,加大平時的檢查力度,在現(xiàn)場巡視的過程中,發(fā)現(xiàn)員工有違章行為,應(yīng)及時阻止。 以服從為目標(biāo),員工對安全是一種被動的服從,沒有或 很少有主動的防范保護(hù)和參與意識。 安全是全員的責(zé)任,不是那個部門或者那個人的責(zé)任, 安全就得全員參與全員責(zé)任。 ( 1)要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治為主向法制為主轉(zhuǎn)變安全管理涉及公司方方面面的工作,加強安全管理是提升企業(yè)綜合水平的有效措施,危險源的分析控制、風(fēng)險評估與制定相應(yīng)降低風(fēng)險的措施及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)就成為安全文化的一部分。裝置、班組、作業(yè)人員在開工前討論一下工作任務(wù)、程序、標(biāo)準(zhǔn)化要求。 制度的制定首先要考慮人的因素,把“以人為本”放到第一位,在制度中充分體現(xiàn)人性化,其次是制度的可實施性,制度制訂 出來不能夠讓員工一看就有抵觸情緒,或者員工看都不想看的情況。 操作過程中人員所處的位置及操作規(guī)范姿勢。及其方法的正確性。 公司領(lǐng)導(dǎo)及各車間主任、班組長都必須帶頭遵守安全規(guī)章 制度,要有以身作則的思想,更不能夠帶頭不遵守安全規(guī)章制度。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓。在 2021 年5 月 12 日的汶川大地震中,有一所學(xué)校沒有一個孩子傷亡,因為此前幾年中該學(xué)校樓房在排查中被認(rèn)定為危房,所以該校長每年組織財力對樓房進(jìn)行加固并且定期組織學(xué)生進(jìn)行應(yīng)急疏散演練,在發(fā)生大地震時,孩子們迅速、有序的逃離了樓房,沒有任何傷亡。根據(jù)我公司目前的設(shè)備布局和安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,繼續(xù)堅持做好日常安全檢查、周五安全大檢查等形式的安全檢查,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患,能立即整改的要立即整改,不能立即整改的要馬上采取措施避免事故的發(fā)生。我認(rèn)為目前我公司的安全教育和培訓(xùn)力度還很不夠。一定要把安全生產(chǎn)事故帶來的危害講出來,一定要讓員工心靈受到震撼,最終達(dá)到一個目的,把員工“要我安全”觀念轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩? 八、深入做好員工的職業(yè)健康防護(hù)。對安全工作搞得好的單位和個人大張旗鼓地進(jìn)行表彰,對違章違紀(jì)者給予批評和處罰,從而達(dá)到安全生產(chǎn)目的。我們一定要以對職工高度負(fù)責(zé)的精神,自覺扎實地抓好安全生產(chǎn)工作,樹立如臨深淵、如履薄冰的憂患意識,變 要我抓 為 突擊抓 為 經(jīng)常抓 ,真正做到警鐘長鳴,長抓不懈。認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握與貫徹好這些規(guī)章制度,對安全生產(chǎn)有極大的保障作用。 二、抓 思想是核心 做好全生產(chǎn)工作必須要在思想上高度重視,各級各部門要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事,抓安全就是促發(fā)展,抓安全就是保穩(wěn)定,抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力,工作總結(jié)《如何做好安全工作》。 十、獎罰機制。提高安全意識,事故案例的教育效果非常明顯,因為那都是活的血的教訓(xùn)。所有進(jìn)廠承包商必須與我公司簽訂安全協(xié) 議,接受企管部的安全培訓(xùn)(短期)和安全監(jiān)督管理,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章、規(guī)定進(jìn)行文明施工。同時,在保證所有特殊工種操作人員持證上崗、證件按期復(fù)審前提下,還應(yīng)定期組織特殊工種操作人員公司內(nèi)部學(xué)習(xí)。前期楊工已經(jīng)制定了《氣站泄露事故應(yīng)急預(yù)案》《鋼水泄露事故應(yīng)急預(yù)案》《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》,我們還要繼續(xù)充實起重傷害事故、觸電事故、機械傷害事故等事故應(yīng)急預(yù)案,并在在后期的工作中不斷完善、修訂。根據(jù)公司和企管部的實際 情況、人力資源規(guī)劃和工作職責(zé)要求對安全員工作進(jìn)行合理分工,因為都管 =都不管,只有明確各自職責(zé),才能使大家發(fā)揮各自長處、各盡職能的做好瑪努爾的安全管理工作,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 五、加強執(zhí)行力度 建立健全執(zhí)法隊伍,除安全科是安全規(guī)章制度的執(zhí)法者外 公司領(lǐng)導(dǎo)、各車間主任、崗位班組長、互保對子都是安全規(guī)章制度的執(zhí)法者,都有責(zé)任和義務(wù)對安全進(jìn)行執(zhí)法。 制定《危險源識別和管理制度》各個車間崗位對該崗位存在的安全危險源進(jìn)行統(tǒng)一的識別并進(jìn)行統(tǒng)一的管理,制定相應(yīng)的制度。 操作過程中設(shè)備的狀態(tài)。公司內(nèi)部可以做一個《安全簡報》,讓員工積極投稿,分享一下自己在生產(chǎn)中對安全的認(rèn)識或者好的建議,同時公司也可以在上面刊登一些安全規(guī)章制度,案例等等。行為安全監(jiān)督是強化標(biāo) 準(zhǔn)化作業(yè)的手段,其目的是避免所有傷殘和職業(yè)病的發(fā)生,使每一個職工都能深刻感悟到保證自身和其他同事安全的重要性。做到時時、處處、事事講安全。 未建立互助管理機制。做到按章操作,減少和杜絕安全事故的發(fā)生。因此,作為檢修現(xiàn)場的安全管理的直接責(zé)任者,不僅要認(rèn)真檢查做好檢修前的準(zhǔn)備工作,還要在檢修時檢查和督促,做好安全工作,尤其是特種作業(yè),一定要仔細(xì)檢查,嚴(yán)禁無證人員作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。 作為安全人員來看,作業(yè)現(xiàn)場的安全工作體現(xiàn)在生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備檢修、管理工作等幾個方面。技術(shù)水平較高的員工也難以避免常規(guī)電氣設(shè)備不發(fā)生影響安全生產(chǎn)的故障因素,這是由常規(guī)電氣設(shè)備性能所決定的,只有本質(zhì)安全型的電氣設(shè)備才能很容易讓員工實現(xiàn)這一愿望。從大處著眼,從小處著手,用鐵一般的規(guī)程去做好安全預(yù)防工作,是保 證我們事業(yè)成功的關(guān)鍵所在。 細(xì)節(jié)是關(guān)鍵 我記得鄧小平同志故居長 聯(lián)的開篇兩句就是:小事宏觀,大事微觀;成事縱橫觀,敗事主客觀。 普及教育是基礎(chǔ) 既然人的因素在實際生產(chǎn)中始終起主導(dǎo)作用,那我們應(yīng)該相信,通過加強對人的安全教育管理,讓安全始終穿插在生產(chǎn)現(xiàn)場,始終強調(diào)安全對正常生產(chǎn) 和人的重要性,真正做到安全一票否決,堅決杜絕一切 可能形成安全隱患的發(fā)生。技術(shù)水平再高的員工,如果你責(zé)任心不強,你就不能及時地發(fā)現(xiàn)問題,問題不能及時發(fā)現(xiàn)又如何談起及時解決問題呢?如我們?nèi)粘9ぷ髦械难矙z工作,對于責(zé)任心強的員工,他一定能夠按照巡檢牌的內(nèi)容依次檢查,因為這些巡檢內(nèi)容是我們的前輩工作經(jīng)驗地總結(jié),是發(fā)現(xiàn)事故隱患的有效方法。在生產(chǎn)活動中涉及安全的因素 很多,主要有:人的不安全行為、設(shè)備的不安全狀態(tài)、材料的各項性能、錯誤的作業(yè)方法、現(xiàn)場作業(yè)的環(huán)境條件等。而這些又是我們?nèi)粘I畋夭豢缮俚?,也是無法回避的基本生存條件,所以說,安全與風(fēng)險是相互依賴存在的,是同一事物的兩個方面,并統(tǒng)一于事物發(fā)展的過程之中。 讓我們牢記“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”??梢姡闶鹿适怯锌赡茏龅降?,好的習(xí)慣是可 以養(yǎng)成的。所以,我們需要從設(shè)備點檢、生產(chǎn)組織、工藝安排、派工維修、設(shè)備驗收、巡查普檢、消防檢查、環(huán)境治理、規(guī)范駕駛、安全操作、職工教育、隱患排查、隱患整改、復(fù)查跟蹤等多方面進(jìn)行控制,這些工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、互相制約又互相保證,哪一點出問題都 會牽扯一條運行線,埋下的隱患很可能會在涉及的作業(yè)環(huán)節(jié)中發(fā)生事故。 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與安全操作規(guī)程不同,安全操作規(guī)程只規(guī)定了人們應(yīng)該 做什么,不應(yīng)該做什么;作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)則規(guī)定了具體該怎么做,怎么做更好。國人中不乏“投機取巧”等陋習(xí)的人,工作急于求成,圖省事、怕麻煩、抄近路,以致違反作業(yè)程序、省略一些必要的安全措施和環(huán)節(jié),這是僥幸心理在工作中的具體表現(xiàn),它反映出來的深層次問題是“明知有危險 卻仍然去做”的習(xí)慣性違章行為,這是造成事故的重要因素。如果安全工作跟不上或作不細(xì)、做不實,極易發(fā)生連鎖反應(yīng),引發(fā)嚴(yán)重后果。 內(nèi)容要貼緊。一些單位生產(chǎn)過程中屢出事故,一個重要原因是安全工作跟不上或做的不夠扎實。 大力弘揚安全文化,提高廣大職工做好安全生產(chǎn)工作的自覺性和責(zé)任
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