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安全性評價工作5篇(參考版)

2024-11-14 18:54本頁面
  

【正文】 相對得分率=(實得分/應(yīng)得分)100%。1.9.1 《評價》各部分的標(biāo)準(zhǔn)分分別為:生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)5000分、勞動安全與作業(yè)環(huán)境1200分、安全生產(chǎn)管理1400分。1.8.4.1 企業(yè)自評價的復(fù)評價可在評價的當(dāng)年進行;專家評價復(fù)評價應(yīng)在評價后一年,一般由原評價的專家進行復(fù)評價。公司整改計劃應(yīng)由公司安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組組長審查批準(zhǔn)。1.8.3.1 各單位在進行安全性評價后,應(yīng)立即根據(jù)自評價和專家評價報告組織有關(guān)部門制定整改計劃,整改計劃必須明確整改內(nèi)容、整改措施、整改完成時限、工作負(fù)責(zé)人和難收人。1.8.1.5 分專業(yè)開展評價活動:企業(yè)評價組分專業(yè)在車間、工區(qū)和班組自評價的基礎(chǔ)上評價各專業(yè)的安全隱忠,提出專業(yè)評1.8.1.6 整理評價結(jié)果,提出自評價報告:自評價報告應(yīng)包括總結(jié)、安全性評價總分表、評價結(jié)果明細(xì)表、分專業(yè)小結(jié)、安全性評價發(fā)現(xiàn)的主要問題及整改措施等。1.8.1.2 宣傳培訓(xùn):明確評價的目的、必要性、指導(dǎo)思想和具體開展方法,為企業(yè)正確而順利地開展安全性評價創(chuàng)造有利條件。縣供電企業(yè)在自評價時,對35kv及以上輸變電設(shè)施及其管理單位應(yīng)全面評價,10(6)kv配電網(wǎng)絡(luò)及配變臺架自評價抽樣不少于40%~60%,農(nóng)村低壓配電臺區(qū)自評價抽樣不少于10%~20%。1.7.3 勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分由于評價范圍廣、評價對象品種數(shù)量大、性質(zhì)各異,不可能具體到每個工器具和每個作業(yè)場所及有關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度進行逐項核對性檢查。1.7.1 遵循安全系統(tǒng)工程的原理,采用綜合評價的方法,嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《國家電網(wǎng)公司縣供電企業(yè)安全性 評價依據(jù)(試行)》。評價重點是設(shè)備的配置、技術(shù)參數(shù)和管理是否滿足規(guī)程和實際工作的要求。11.5.2.7 輸配電設(shè)備評價主要包括35kv及以上架空電力線路、10(6)kv架空配電線路及設(shè)備、低壓配電線路及設(shè)備、電纜線路的技術(shù)管理等內(nèi)容。1.5.2.5 電氣二次設(shè)備評價主要包括直流系統(tǒng)、繼電保護及自動裝置、自動化系統(tǒng)、通信設(shè)備等內(nèi)容。1.5.2 生產(chǎn)設(shè)備1.5.2.3 農(nóng)村電網(wǎng)評價主要包括電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、電網(wǎng)管理等內(nèi)容。1.2 《評價》針對生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境以及安全管理三個方面可能引發(fā)的危險因素,以防止人身事故、特大和重大設(shè)備事故及頻發(fā)事故為重點,采用危險評估的方法進行 評價診斷。通過此項工作消除安全隱患。第五篇:電力安全性評價篇一:電力企業(yè)(公司)安全性評價自查及整改措施范文電力企業(yè)(公司)安全性評價自查及整改措施范文安全性評價自查及整改為貫徹落實我局以“安全性評價的不斷深化和延伸為主線”的思路,進一步夯實公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ),為了實現(xiàn)公司的奮斗目標(biāo),保證安全生產(chǎn)工作的順利進行,我們生技室通過對安全性評價的學(xué)習(xí)討論并開展對生技室的工作展開自查。而創(chuàng)建無違章工作則偏重于個人行為,對此也列舉了大量行為性違章的表現(xiàn)形式,非常有利于職工自查、自糾。安全性評價與創(chuàng)“無違章企業(yè)”活動都是一種提高安全生產(chǎn)水平的有效方法。這對開展反事故斗爭、夯實安全基礎(chǔ)起到一定作用,但安全檢查常常達(dá)不到應(yīng)有的效果。安監(jiān)部門也要及時監(jiān)督、檢查,進行考核,以實現(xiàn)整改工作的閉環(huán)管理,這樣才能達(dá)到夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)的目的。只有完成了整改工作才可以說完成了安全性評價工作。企業(yè)應(yīng)該扎扎實實、認(rèn)認(rèn)真真地抓好評價的每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)防形式主義,走過場。安全性評價工作是否有成效,不是上級專家組的查評結(jié)果,也不是綜合得分率的高低,而是企業(yè)自查的深度和廣度。對企業(yè)而言,是一種花錢請人鑒別的行為,因此必須做到真實,否則就失去了它的價值。認(rèn)真開展自查自評安全性評價是基層生產(chǎn)企業(yè)自覺運用現(xiàn)代安全管理方法,對本企業(yè)的安全基礎(chǔ)進行自我診斷的手段。由于安全性評價涉及安全生產(chǎn)管理的全過程,專家組的素質(zhì)對評價質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。開展安全性評價工作量大,涉及面廣,在實施過程中應(yīng)做到一把手親自部署,分管領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),總工程師具體運作,安全監(jiān)察部牽頭,生產(chǎn)技術(shù)部密切配合。領(lǐng)導(dǎo)重視,組建一支高素質(zhì)的專家組《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》明確指出,安全性評價結(jié)果應(yīng)作為制定反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護措施計劃的重要依據(jù)。對安全性評價查找的各項不安全因素,認(rèn)真加以整改,消除事故隱患,就可實現(xiàn)閉環(huán)式的安全管理。而安全性評價工作的目的就是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā),對設(shè)備系統(tǒng)、勞動安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險因素進行辨識,摸清安全的基礎(chǔ)底數(shù)。筆者就如何做好此項工作談一點體會。第四篇:如何搞好安全性評價工作如何搞好安全性評價工作 安全評價 20100413 11:14:47 閱讀5 評論0字號:大中小 訂閱安全性評價工作作為一種現(xiàn)代安全管理方法已經(jīng)在全國電力系統(tǒng)推廣應(yīng)用。(三)需要進一步研究、解決的問題。每季度將本公司的缺陷隱患整改情況、進度及存在的問題進行通報。要定期通報各單位缺陷隱患整改情況,每月跟蹤考核,促使每個部門、站所都能做到各司其職,各負(fù)其責(zé)。生產(chǎn)設(shè)備部分由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合;勞動安全和作業(yè)環(huán)境及安全管理部分由各單位第一責(zé)任人牽頭,生技部門及安監(jiān)部門負(fù)責(zé),各相關(guān)部門配合。計劃下達(dá)安監(jiān)部、所,再逐級分解到站所和個人。整改計劃書應(yīng)對整改內(nèi)容、責(zé)任部門、責(zé)任人、整改期限等項目給予落實。各站所將排查出的缺陷、隱患匯總后,填寫缺陷、隱患點位表和整改建議,經(jīng)安監(jiān)部審核、匯總上報。具體方法是:將安全性評價中查出的缺陷、隱患,按專業(yè)、單位層層分解至安監(jiān)部和站所,站所應(yīng)根據(jù)安全性評價標(biāo)準(zhǔn)進行對照、梳理,把每條缺陷、隱患的性質(zhì)、情況和部位弄清,落實到具體的設(shè)備。第二十條 公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期或不定期主持召開查評缺陷、隱患整改工作會議,及時協(xié)調(diào)和解決查評缺陷、隱患整改過程中發(fā)現(xiàn)的傾向性問題、需要多個部門共同解決的問題,落實重點缺陷、隱患的整改。第十三條 公司安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織編制適合本公司生產(chǎn)實際的自評價操作計劃書,明確評價項目、評價內(nèi)第十九條 安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組、工作組,要承擔(dān)起查評缺陷隱患整改工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、方案和資金決策、計劃組織、布置落實、檢查指導(dǎo)、問題研討等責(zé)任。第十一條 公司在實施每一輪安全性評價前,應(yīng)成立安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組,做好安全性評價的宣傳和動員工作,逐級開展安全性評價工作培訓(xùn),邀請專家對自評價工作進行指導(dǎo)咨詢,組織本公司有關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)并掌握安全性評價標(biāo)準(zhǔn)和評價方法。第三章 自 評 價第十條 自評價是安全性評價的基礎(chǔ),是關(guān)系到安全性評價能否取得成功的關(guān)鍵。鼓勵各級人員特別是基層站所人員,通過安全性評價發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在問題,并提出相應(yīng)整改措施,使安全性評價工作通過員工的自覺行動深入到公司安全生產(chǎn)管理之中。然后在此基礎(chǔ)上進行新一輪的循環(huán),實現(xiàn)安全性評價工作的持續(xù)改進,動態(tài)管理。第七條 各站、所應(yīng)將安全性評價納入制度化、常態(tài)化、規(guī)范化管理,循環(huán)漸進地推動安全性評價的不斷深入和完善。第二章 基本程序及要求第五條 安全性評價應(yīng)采用自評價和的方式進行,按照自我查評、整改、復(fù)查程序進行,即評價、分析、評估、整改程序。第三條 公司安全性評價針對站、所生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境以及安全管理三個方面可能引發(fā)安全事故的危險因素
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