【正文】 總之，通過第一階段的學(xué)習(xí)，工作組織機構(gòu)已經(jīng)建立、全體干部職工思想認識得到了提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了加強，全局上下都以飽滿的熱情迎接第二階段的工作。搞好組織、發(fā)動是我局開展安全性評價工作的一個重要的組成部分，只有組織、發(fā)動階段工作做的好，落實到位，得到全體職工的認可，各項工作開展的就順利，就容易達到預(yù)期的目的。尤其要通過廣泛深入的宣傳發(fā)動，發(fā)揮群眾安全生產(chǎn)的主體作用，同時要消除部分人思想上存在的怕暴露問題，怕影響工作成績，患得患失的錯誤認識，為安評工作的開展作一個良好的鋪墊。本階段工作開始后，由我局安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織，于4月20日召開了安全性評價工作會議，在總結(jié)過去開展安全性評價工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上、針對安全性評價工作在全局做出工作動員，在會上講明安全性評價工作的目的和意義，并要求開展安全性評價工作組織發(fā)動要落實到位，貫徹到每一名職工，我局上下要統(tǒng)一思想，要以為人民生命財產(chǎn)高度負責(zé)的態(tài)度，結(jié)合我局當(dāng)前各項工作，按我局《安全性評價實施方案》的要求，分階段實施。2）制定活動方案為規(guī)范安全性評價工作，我局安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組就整個安全性評價工作的開展做出了整體部暑，制訂了《棗強電力局安全性評價工作管理辦法》和《棗強電力局安全性評價工作實施方案》，明確了活動的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)、參加對象、活動步驟等實施內(nèi)容，確保整個安評過程有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有組織。建立，健全安全性評價組織機構(gòu)是開展好安全性評價工作的組織保證，要通過領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，落實安全性評價工作。我局安評小組于4月15日至5月10日開展了以組織發(fā)動為目的的第一階段工作，現(xiàn)第一階段的工作已取得了階段性成果，將第一階段工作總結(jié)如下：一、精心組織安全活動一開始，我局領(lǐng)導(dǎo)班子就召開了班子成員會，對如何在我局開展好這一工作進行了周密部署，并迅速開展工作。我們的目標(biāo)是真正將此次安全性評價和秋季安全大檢查活動落到實處，利用這次活動使我所的安全生產(chǎn)工作無論在硬件還是在軟件上上一個臺階。臨時用電是否符合規(guī)程要求、管理漏洞和管理不善等方面可能導(dǎo)致事故發(fā)生的危險因素，存在問題3項，現(xiàn)已整改2項，正在進行整改1項。評價重點是安全日活動開展、班前班后會議開展情況。評價重點是主要放在生產(chǎn)工器具和作業(yè)環(huán)境是否符合安全條件；相關(guān)的現(xiàn)場規(guī)程制度和現(xiàn)場安全措施的健全并認真貫徹執(zhí)行方面，存在問題10項，現(xiàn)已整改3項，正在進行整改4項，上報局協(xié)調(diào)整改3項。勞動安全和作業(yè)環(huán)境：電氣安全、高處作業(yè)安全、起重作業(yè)安全、特種作業(yè)及防護用品、交通安全，共5大項內(nèi)容。根據(jù)我所實際情況，供電所不承擔(dān)10KV及以上的輸變電設(shè)備運行維護，因此變電一次設(shè)備、電氣二次設(shè)備、調(diào)度管理，同時其余方面中涉及的子目也不評價；其中輸配電設(shè)備只評價“低壓配電線路及設(shè)備、電纜線路”部分。各小組根據(jù)工作實際需要，可以自行確定本小組成員，準確、迅速的完成本小組查評工作。生產(chǎn)設(shè)備小組：負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備部分檢查、評價。勞動安全及作業(yè)環(huán)境小組:負責(zé)勞動安全及作業(yè)環(huán)境部分的檢查、評價。根據(jù)工作要求分為三個專業(yè)查評小組具體分工如下：安全生產(chǎn)管理小組：負責(zé)安全生產(chǎn)管理工作部分的檢查、評價。按照評價工作程序、要求，結(jié)合我所的實際情況，從生產(chǎn)設(shè)備、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理三個方面進行有針對性的自我評價。同時組織對《國家電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)安全性評價標(biāo)準（試行）》、《國家電網(wǎng)公司縣級供電企業(yè)安全性評價依據(jù)（試行）》進行認真學(xué)習(xí)，掌握安全性評價的項目、方法、依據(jù)等相關(guān)知識，為今后地檢查、評價工作積累經(jīng)驗。按階段開展安全性評價工作。第四篇：供電所安全性評價工作總結(jié)2010年供電所安全性評價工作總結(jié)局安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組：根據(jù)XXX電力局XX局安字[2010]12號《XXX電力局關(guān)于開展第二輪安全性評價工作的通知》要求，為了認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，深入分析我所在安全工作中的各類難點、薄弱環(huán)節(jié)的源頭起因，把握住安全工作的特點和規(guī)律，有針對性地作好超前預(yù)防和控制，我所按照要求從2010年9月3日至2010年9月30日開展安全性評價活動。三、以評價為依據(jù)結(jié)合現(xiàn)狀制訂整改措施：在剩余的一個月時間當(dāng)中我們將主要進行安全性評價查出問題的整改和線路設(shè)備巡視消缺工作，并對安全性評價未涉及的秋檢要求檢查內(nèi)容進行檢查和問題整改。安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)方針、原則和目標(biāo)，責(zé)任制，規(guī)程制度，反事故措施和安全技術(shù)勞動保護措施，教育培訓(xùn)，安全例行工作，承發(fā)包、出租和臨時工安全管理，農(nóng)村安全用電，安全生產(chǎn)監(jiān)督，事故的應(yīng)急救援與調(diào)查處理，多經(jīng)及有資產(chǎn)和管理關(guān)系企業(yè)的安全管理，安全考核與獎懲，共12 項內(nèi)容。勞動安全和作業(yè)環(huán)境：勞動安全，作業(yè)環(huán)境，交通安全，